被装动员可视化系统建设思考

作为后勤信息化建设的一个重要方面,被装动员的可视化有利于达成对被装资源的实时掌握、灵活配置,对建设现代后勤有着积极影响。文章对我军被装动员可视化系统建设进行了分析,提出了我军被装动员可视化系统建设应从被装资源、需求、保障三个方面入手,实现精确高效被装保障,为我军被装保障信息化建设提供参考。     

实现被装“盾牌工程”建设目标的对策思考

加强被装"盾牌工程"建设是提高被装保障力的重要举措。实现被装盾牌工程建设目标必须以科学发展观为指导,有计划、有步骤、有重点地实现被装筹措供应网络化、可视化,被服装具舒适、系列、一体化,指挥决策手段信息化。     

被装保障基地建设初探

被装保障基地是适应信息化战争被装保障需求的一种重要保障实体。加强被装保障基地建设要突出保障方向,合理选择配置地域;突出建设重点,强化专业保障力量;突出发展要求,充分利用社会资源。同时,要加强战时演练,灵活运用保障方式;加快信息化、标准化建设,提升保障效益。     

军队被装物流优化略论

被装物流是现代军事物流的一个重要组成部分。目前,我军被装物流体系建设还处于初级阶段,不能满足信息化战争的要求。应从组织结构优化、保障流程优化、信息系统优化三个方面对被装物流进行优化,推进被装物流的改革进程,实现由统分结合型向一体化被装物流的转化。     

我军被装消费水平现状分析与思考

进入新世纪,未来信息化战争、全面建设现代后勤和全面建设小康社会对被装供应保障提出了更高的要求,但目前我军被装整体消费水平还基本上处于“温饱型”水平,为此,必须构建我军新的被装消费标准体系,提高被装供应标准和被装内在品质。     

被装保障基地建设探要

被装保障基地是资源整合程度更高、反应更为敏捷、保障方式更为灵活的被装保障实体。文章分析了当前我军被装保障工作存在的主要问题,阐述了被装保障基地建设目标构想,提出了实现被装保障基地建设目标的对策。     

被服装具供应标准体系构建及调整

文章着眼于被装的长远建设,就被装供应标准体系构建及被装供应标准调整提出了具体构想,目的在于提高其科学性、经济性、适应性和可操作性,最终实现被装保障有力。     

被装保障可视化发展构想

被装保障是后勤保障系统的重要组成部分,加强被装保障可视化研究对实现我军后勤可视化建设有着重要的理论意义和现实意义。我军要实现被装保障可视化应从"点、线、面"三个方面发展。     

落实科学发展观 推进节约型被装建设

推进节约型被装建设,是缓解资源供需矛盾的根本出路,是贯彻落实科学发展观的必然要求。推进此项建设,需要更新资源节约观念、完善被装供应体制、优化被装保障流程、落实被装收旧制度和强化被装科学管理。     

用科学发展观指导部队被装建设

被装工作与军队建设紧密相关,与部队作战训练紧密相关,与官兵利益紧密相关。用科学发展观指导部队被装工作,必须坚持以人为本,把满足官兵作战训练和工作生活需要摆在首位;必须树立节约观念,充分发挥物资经费的使用效益;必须强化质量意识,确保官兵用上合格放心的被装;必须健全法规体系,保证被装保障系统能够协调有序地高效运行。     

加强被装产品质量控制的对策研究

目前,我军被装产品质量不尽如人意,究其原因,主要是:筹措渠道单一,缺乏市场竞争性;军需工厂供需矛盾突出,军品质量观念淡化;被装产品质检能力不强。因此,必须拓宽被装筹措渠道,改革加工订货方法;建立被装产品筹措专门机构;完善被装产品招标筹措法规;把好人才选拔关,建立合理的人才结构;建立科学的质检人员培训体系,提高质检人员专业技术水平;建立监督抽查制度,加强质检法规建设;建立产品认证制度,维护消费者利益。     

条形码在仓库被装物资管理中的应用

被装仓库是部队被装物资供应的桥梁和基地,担负着被装物资的收、发、管、运任务。物资品种多,数量大,进出库频繁,任务繁重。有必要将条码‘技术运用于军用被装物资管理中,依靠条码技术进行物资出入库管理和盘存管理,具体措施包括确定条码编制原则,开发条码生成系统,研发扫描录入系统,选择适当的设备及信息化管理的整体设计。     

适应发展需要 不断提高被装保障水平

新时期军事斗争被装保障准备必须与高技术战争相适应,与市场经济发展相适应,与质量建军相适应,要提高被装科研和装备水平,强化被装供应与管理改革,加强被装管理自动化建设。     

我军被装购置费增长模式浅析

为适应军队正规化和现代化建设的要求,我军将不断调整被装供应标准和改善被装品质,提高被装消费水平。由此,应完善我军被装购置费增长机制,研究被装购置费增长模式并合理选择适合我军发展的增长模式。     

加强军队被装产品质量监控的若干思考

军队被装产品对产品质量有特殊要求,质量监控作为保证军队被装产品质量稳固的重要手段越来越受到重视。加强军队被装产品质量监控应在建设质量文化、完善质量制度、创新监控技术等方面下功夫。     

我军被装保障基地运作模式构想

被装保障基地是我军被装下一步建设的重点。文章从信息流和物资流两个方面探讨了我军被装保障基地的具体运作模式,并从保障基地建设中需要解决的尺寸采集、包装标识、需求预测三个方面提出了解决对策。     

被装市场采购规范化研究

被装市场采购规范化建设是提高被装采购效益的根本途径，是解决采购过程中操作不规范、管理有漏洞、监督执法不力等问题的主要措施。被装采购规范化建设重点是对采购职责、采购管理、采购程序、采购监督的规范。     

武警部队被装保障社会化初探

被装保障社会化是指把部队的被装保障体系整体纳入社会保障体系之中,实现市场化和商品化。被装保障社会化目标的实现,要求在筹措方式、供应办法和供应方式上进行改革,并解决经费标准的制定,检查、监督制度的建立,及市场调控作用的发挥等问题。     

渡海登陆作战被装保障初探

渡海登陆作战具有战场跨度大、持续时间长、作战强度高、保障任务重等特点。因此,针对作战部队被装保障现状及存在的问题,应采取相应的对策:周密计划,健全被装保障预案;完善机制,建立应急保障组织;预有准备,合理储备被装物资;因地制宜,灵活组织被装保障;加快研究,提高被装防护能力。     

被装联勤保障存在的问题及对策研究

联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。