四川军工企业补偿政策研究

四川军工企业补偿政策研究关键词军工企业补偿政策军转民四川一、四川要积极向中央争取政策、资金等的大力扶持１在军品的开发上国家应加大资金、政策的投入。发展军品需要投入,而这种投入应该是国家行为。对于军品生产线的技术改造应该有稳定的资金来源,或以国家投入...     

推动四川军工民用产业发展的思考与建议

在和平年代,军品需求客观上存在波动性。军工企业只抓军品、忽视民品,一旦没有军品任务,企业必将陷入困境的历史教训,已被近年来一批军工企业实施关闭破产的事实所证明。军工行业发展历程中的经验和教     

试析制约军品价格改革的因素

军品不是一般的商品,其价格改革受到更多和更特殊因素的制约。文章对军工企业的管理和运行机制、军工企业的消化能力、军品竞争的特殊性、军品采购订货的方式和军品市场的开放程度诸因素进行了分析。     

军工企业面临的困境与出路

军工企业是生产军品的基地。它的规模大小,技术水平的高低,是决定国防现代化发展进程的重要因素。随着我军建设指导思想的战略性转变,军工企业在“多科研,少生产,小摊子,高水平”的方针指导下,逐步走上了“军民结合,平战结合,军品优     

改造军品生产线 提高产品质量

目前,大部分军工企业由于军品订货逐年递减,普遍存在着对军品生产线设备更新和技术改造投入不足或不重视的问题,军品生产线的设备陈旧、老化日趋严重,而生产设备的质量又直接影响所加工产品的质量。面对这样严峻的现实,军品质量如何保证?企业发展与生存的出路在哪里?我们的体会就是:“必     

充分盘活地产 促进企业发展

改革开放以来,军工企业按照党中央提出的“军民结合”方针,积极开展军转民的工作,取得了显著的成绩,许多企业结合自己的优势开发民品,形成新的经济增长点,使企业摆脱了困境。但也有一些军工企业,没有开发出支柱民品,加上军品任务少,企业经营十分困难,如何尽快走出困境跟上时代的步伐,不被时代所淘汰是迫在眉睫的问题,对     

军民融合背景下军工企业多元化发展战略研究

冷战结束后,欧美多数军工企业在军转民的过程中采取多元化的经营战略,壮大企业规模并寻求进一步的发展。随着我国军民融合战略的深入实施,军工企业不再是封闭独立的单一军品生产基地,而是顺时应势逐步实现军品和民品同步多元化发展的战略转型。通过分析我国军工企业军转民的历史进程与国际经验,结合多元化战略的特点,考察军工企业在军转民过程中实施多元化战略的动因,构建军工企业多元化战略的选择函数。本文认为,军工企业选择多元化战略应考虑企业自身实际情况,积极响应国家政策,培育核心竞争力;同时,军转民过程作为军民融合深度发展的重要一环,会促使军工企业往多元化的方向发展,而多元化战略的实施也会加快军民融合深度发展的进程。     

论军工企业民品开发方向及对策

军工企业开发民品,不仅是解决当前军品定货陡然下降,军工生产能力严重过剩的主要途径,更重要的是国防工业战略调整,建立军民结合、平战结合的生产体制的长久之计。因此,它是国民经济调整、改革中的一个重大课题。一、军工企业开发民品的两大导向确定军工企业的民品开发方向,这是实现军民结合、平战结合宏观目标的微观基础,是当前军工企业开发民品的核心问题。决定民品开发方向的因素主要有两个:一个是市场的需求;二是军工企业自身的技术结构。     

民企“参军”需要把握的问题

<正>习总书记提出要形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展的格局。在军民融合方面,我国有一个发展的过程,1956年毛泽东同志提出军工企业要有两套体制,邓小平同志提出了著名的十六字方针:"军民结合、平战结合、军品优先、寓军于民"。军工企业利用自己过剩的军品生产能力来生产民品,民     

加入WTO与中国军工企业的二次创业

加入 WTO 将使中国军工企业直接面对国际竞争。这有利于军工企业加快改革步伐;有利于引进西方先进技术;有利于中国军品贸易国际化,并使军工企业获得更多的生存发展空间;有利于军工企业的民品生产开发多渠道筹措资金。同时,中国军工企业又面临着:国际跨国军工企业集团巨大的竞争压力;西方国家对中国军工企业技术贸易采取遏制政策;各种主客观因素也可能限制中国军工企业的技术引进、产品出口和资金引进。面对上述机遇与挑战,中国军工企业必须加快调整兼并重组步伐,加快技术引进速度,努力开拓国际市场,扩大军品出口,大胆进行资金引进的尝试。     

贵州省国防科技工业军转民概况及“十五”发展基本思路

一、贵州国防科技工业军转民概况 贵州国防科技工业军转民八十年代初期开始起步,在“军民结合,平战结合,军品优先,以民养军”的方针指导下,在优先保证军品科研生产任务的同时,适应形势需要,大力开展军转民工作,有力推动了军工企业产业、产品和组织结构的调整,增强了军工企业参与市场竞争的能力,促进了整个贵州国防科技工业由单一生产军品型向军民结合型的战略性转变。 我省军转民的主要成绩: 一是军工企业民品生产快速发展,有力地促进了军工经济的发展和企业综合实力的提高。从发展总量看,我省军工的民品产值在“七五”期末,只有14.7亿元,到“九五”末期,民品产值已达到53.5亿     

集团化——军工企业发展的必然趋势

产业和经济的集中度适当提高,可以降低平均单位成本,提高劳动生产率,取得规模经济效益。为此,军品生产必须走集团化生产之路。在依靠军工企业生产军品的前提下,应充分发挥民用企业集团生产军品的能力和优势,积极发展民用大企业集团的军品生产,以提高军品技术含量,求得更好的军事效益和规模经济效益。     

国外政府或军方管控民营军工企业的工具选择与制度建设

正总体而言,国外政府或军方管控民营军工企业的手段无外乎两大类——"利诱"与"管制",或者说"胡萝卜"加"大棒"。具体而言有如下一些工具选择:军品采办及份额配置军方手中的订单,是控制私人军工企业的最好的"指挥棒"。军工企业可以从军品采办中获得丰厚的利润,因此,对军品采办规模及其份额分配、利润率的设置就成为吸引、控制军工企业的一种重要手段。军方不仅可以利用手中的订单实现资源在不同企业间配置,而且     

号准民品发展的脉搏——吉林东光集团有限公司印象

军工企业必须协调发展,必须走“军品为主、民品兴业”的路子。军品任务是个定数,民品发展却“无疆界”,有着更广阔的空间。通过资本运作加快民用产业发展是事半功倍的明智之举。     

社会主义市场经济条件下军品采购的若干问题

作者在分析军品采购与市场经济之间的关系、探讨军品采购价格制定的方法的基础上,提出了完善军品采购市场体系的具体对策:大力推行经济合同制采购方式;理顺军品价格;拓宽市场范围;健全市场信息体系;进一步实行军工企业责任制。     

数字化审计实践模式初探

<正>我国信息化建设的进入了跨越式发展的新阶段,各类新技术新产品层出不穷,并且已经在军工企业中得到了广泛的应用,这些新技术新产品的应用使得军工企业的审计工作不断趋于数字化。本文结合军工企业审计工作实际,分析现代军     

对军品质量体系第二方认定制度的探讨

随着军工企业贯彻2000版ISO9000、GJB9001A-2001等系列标准和实行军品承制方质量体系第二方认定制度的不断深入,加强军工企业质量体系的评定与管理,对促进承制单位质量保证能力,提高军品质量具有重要的作用。     

困难军企要把发展作为第一要务

三江机械厂是航空工业机载设备厂、三线军工企业。改革开放以来,工厂认真实施军转民战略,在确保军品科研、生产指令性计划完成的同时,大搞民品生产,先后成功地开发研制出成套制酒设备、民航进口客机零部件、圆筒塑料编织机、重型汽车阀件等民用新产品并投放市场,取得了良好的经济效益和社会效益。但是,由于市场竞争激烈,致使该厂在保持连续20年盈利之后,因民品生产订货量陡然下降,企业经济效益大幅度滑坡,进入困难军企行列。 2001年初,新一届厂级领导班子组建     

民营企业军品质量工作分析

随着国防科技工业体制改革的不断深入,近几年来国防科技工业部门逐步打破军工产品封闭格局,一些非军工企业开始陆续进入军品市场。在这个过程中,一些有条件、有实力的民营企业惜着这股春风也悄然挤进来,参与军品科研生产市场的竞争,目前主要承揽了很多协作配套的军品科研生产任务,而且企业的数量、产品品种、生产规模都在不断扩大之中。民营企业的结构和运作方式多种多样,与国有军工企业相差很大,如何做好民营企业军品质量工作,成为摆在许多军代表面前的一道新课题。     

发挥军工企业优势及对策的探讨

我国的军工企业,是在特定的历史条件下,由国家重点投资建设起来的,军工企业在设备,技术和人才等方面有许多的优势,但是目前这些优势还没有充分发挥出来。如何发挥这些优势,实现由军品生产为主转向以民品为主,以为国防建设服务为主转向为四化建设服务为主。本文拟就湖北军工企业的情况试作一些分析和探讨。一、军工企业的主要优势及开发潜力军工企业,门类比较齐全,配套能力也比较强,其人才的深度,知识的广度,先进的工艺技