让战鹰起死回生的御医

主人公小传:1972年10月入伍,历任修理厂机械员、机械师,车间主任、副厂长、装备处修理主任、装备处副处长等职。1981年任修理厂车间主任、副厂长以来,所在单位连续三年被评为优秀机务工作先进单位,荣立集体三等功三次。1987年任装备处修理主任后,多次被评为优秀党员,荣立三等功两次,二等功一次,1992年被海航评为优秀机务工作者,1997年被海航授予机务工作“十佳”称号。     

是什么让它起死回生

美国著名的福特汽车公司,在新泽西有家分工厂。过去曾因管理混乱差点倒闭。后来总公司派去了一位很能干的领导,在他到任后的第三天,就发现了问题的症结。原来,过去的领导看到工厂濒临倒闭,一个劲儿地增加生产任务,而将大家一同聚餐、厂外共同娱乐时间压缩到了最少。偌大的厂房里,一道道流水线,如同一道道屏障隔断了工人们之间的直接交流;机器的轰鸣声,试车线上滚动轴发出的噪音,更使工人们的交流越发难以实现。由此引发组织内出现了混乱,人们口角不断,不必要的争议也开始增多,有的人还干脆破罐破摔,工厂的形势每况愈下,这才到总部去搬来救兵。     

令清王朝“起死回生”的奏折

大清王朝的垮台本已指日可待，但一项重大策略的转变顿使它死里逃生，并因借“夷狄”之力镇压了太平军，使其又苟延残喘了半个世纪之久。     

创业路上显身手

山东省皇冠厨房设备总厂的厂长赵向忠,原是一个普通民兵。1994年至1996年,他担任赵村民兵连长,曾连续3年被县人武部评为“先进民兵连长”。近3年来,他创业办企业,克服了一个又一个困难,使企业不断壮大,已拥有固定资产2000万元,成为兴福镇新的经济增长点之一。     

刘承民：不信东风唤不回

他担任企业“一把手”15年,使一个效益平平的企业销售收入增长了15倍,总资产增长了10倍,人均年收入增长了6倍,利税总额增长了9倍,企业综合经济效益在中国一航名列前茅。他,就是贵航集团万江机电有限公司董事长刘承民。     

起死回生之路──河北第二机械厂“保军”纪实

起死回生之路──河北第二机械厂“保军”纪实福成,杨保传说,古时候住在太行山下的愚公为了去除屋前障碍,率家人终日挖山不止,上帝感其诚,派两个神仙下凡,把大山背走了。今天,地处太行深处的愚公传人─—河北第二机械厂职工挖掘“困境山”,感动上帝再遣两个神仙下...     

影响企业管理的十大理念

近日,在由《世界经理人文摘》组织的论坛上,与会管理专家总结了过去10年所倡导的管理理念,并提出了影响中国企业未来10年的管理理念。 全球化 德勤企业管理咨询公司中国企业问题专家莫杰夫认为,全球化不能算一种经营实践,而是一种趋势。对中国企业来说,这或许是最重要的一个     

革故鼎新，造企业之魂

随着经济全球化进程的加快,企业的竞争力将更为明显地表现在“文化力”的较量上,企业文化作为先进文化的重要组成部分,作为企业素质的集中体现,对企业的兴衰成败起着越来越重要的作用。因此,企业文化建设已成为当今企业管理的大趋势。河北太行机械工业有限公司作为一个具有四十年发展历史的兵工企业,为建立较为完善的企业文化建设体制和运行机制进行了有益探索,为构建和谐企业奠定了坚实基础。     

思想政治工作是企业的生命线

华安工业（集团）公司是兵器行业大型骨干企业。在半个世纪的发展历程中,为我国“两弹一星”事业的发展和历次边境自卫反击战的胜利,做出了无私的奉献,曾被誉为兵器工业的“骄子”。然而,进人社会主义市场经济时期,企业却历经坎坷,付出了沉重的代价：１９８８年至１９９７年累计亏损７．６亿元,连续６年是兵器行业第一亏损企业同时,又是兵器行业第一个聚众上访,第一个卧轨拦车,第一个围困省、市委书记的企业。由于长期不稳定,闹坏了企业的形象,闹丢了发展机遇,企业到了崩溃的边缘。 党的十五大以后,中央和省委对解决华安工业…     

北约战斗机——理想丰满但现实骨感

在2014年11月13日于克罗地亚斯普利特举行的2014年北约工业论坛上,空中客车防务和空间系统公司执行副总裁多明戈·乌雷纳·拉索被问及是否愿意与美国波音或者洛克希德·马丁合作开发一种北约新型战斗机时,他做出了肯定的回答。他的回答似乎有些出乎意料,因为欧美的航空巨头竞争由来已久。不过,拉索却提到了不同国家的工业合作的历史。他指出,没有一个项目是由一个企业单独完成,工业企业知道如何开展国际合作,国际合作不     

明星 从废墟上升起……

一个默默无闻,名不见经传的乡镇劳武企业小厂——江都县钢管一厂。创办三年多便成了年产值近3千万,创利税200多万,名列全县十大利税大户之一,被江苏省政府、省军区授予“以劳养武明星企业”。在商品生产竞争激烈的今天,这不能不说是个奇迹。每一个成功企业的背后,都有     

企业何能叱咤风云

回首十几年来,目睹了多少企业曾经叱咤风云三五年,轰然倒下三五月,如三株、亚细亚、巨人等国人耳熟能详的企业;也看到了那些在改革开放中新崛起的以联想、海尔为代表的中国优秀企业,再深入研究那些经得起时代考验的世界著名企业和百年老店,如麦当劳、可口可乐,沃尔玛、丰田汽车等。仔细探究企业成败的奥秘,失败的原因可能有很多,但成功的理由只有一个:与时俱进,不断创新。     

凤凰涅柴八年成——中南装备公司八年来扭亏脱困、转机建制、改革发展纪实

中南装备公司经过八年的艰苦奋斗，从一个亏损上千万元、濒临破产的企业发展到拥有11亿元资产、具有一定竞争力的现代企业。以2000年实现指标为基数，到2008年，公司工业总产值增长了6．6倍；     

潍坊晨鸣纸业集团公司武装部发挥职能作用——贴近中心 发挥作用

山东晨鸣纸业集团股份有限公司,是一个名列全国造纸行业十强的大型企业,拥有员工3000多人,固定资产 1.75亿元,自1995年以来连续被评为全国同行业经济效益第一名。谈起企业发展壮大的历程,集团董事长、民兵营教导员陈永兴深有感触地说:“晨鸣能有今天,民兵功不可没啊！” 1992年,晨鸣股份有限公司报请潍坊军分区批准成立了寿光市第一个企业武装部。董事长陈水兴担任民兵营教导员,各车间主任和部门负责人,分别担任9个民兵连的连长,武装部长兼纪检书记,进入企业领导层。企业严格坚持民兵制度,按期完成市人武部部署的各项任务。     

刘承民:经济强人与强人经济

两次因公,他先后被炸断、撞断了4根肋骨;因胆囊被全部切除依旧玩命工作而被称为“无胆英雄”;四次因劳累过度晕倒在办公室。30年的企业生涯,成就了刚直不阿,一触即发的火爆性格。15年的企业“一把手”生涯,他使一个效益平平的企业销售收入增长了15倍,总资产增长了10倍,人均年收入增长了6倍,利税总额增长了9倍,企业综合经济效益在中国一航系统名列前茅。他,就是贵航万江机电有限公司董事长刘承民。     

我能从村办企业要回存款本金吗

编辑同志: 1996年9月,我经人介绍在附近一个村的村办企业光明食品加工厂经管会存入现金1万元。1997年和1998年,食品加工厂按约定分两次给了利息。去年,因我购房需用钱,故向厂里提出提取本金及利息的请求。但食品加工厂以企业正进行改制,且企业经营不景气以     

路行天下 桥通心灵

新疆北新路桥集团股份有限公司成立于2001年8月,2009年11月在深圳证券交易所上市,成为新疆路桥建设行业首家上市企业,书写了兵团建筑企业一个传奇。公司辖有七大事业部和数十家控参股公司,现有员工2700人,1000余台(套)国际、国内领先水平的机械装备,年施工能力100亿元以上。     

东方的曙光──来自西安东方机械厂的报告之一

东方的曙光──来自西安东方机械厂的报告之一西安东方机械厂可喜的变化市场经济的大潮汹涌澎拜,激流中有的企业被冲入底谷,有的企业却被推上了浪峰。西安东方机械厂是一个连续４年处于政策性亏损的军工大企业,面对滚滚而来的潮永,奋力拼搏,从１９９１年起,每年产值...     

军队企业实行股份制是改革深化的必然

全军现有企业3700多个,总产值达140多亿元,是军队预算外收入的重要来源。在改革的大潮中,这些企业不甘落后,摆脱了自身的羁绊,先后进行了利改税和承包责任制的实践。但企业关心的是改革的下一个目标是什么? 一、承包制有喜有忧实行承包制是军队企业改革迈出的可喜一步。两年多来的情况表明,承包制的推行,打破了军队企业多年来经营上的     

十年共建结硕果

重庆市江北区人武部于1983年起就与本区观音桥街道花园村开展了军民共建活动,至今已有13个年头。共建前,该村年总产值只有100多万元,人均收入只100多元,村属企业仅有一个小型的木制品加工厂。通过10多年的共同奋斗,现在村办企业发展到12个,1995年企业总产值达到1.7亿元,人均收入达3000多元,第一个实现了小康村,1992年被省评为发展乡镇企业先进单位。1995年村党委书记何文龙被评为省