军队财务管理信息化建设思考

加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的挑战,是一个带有战略性、全局性的重大课题。财务管理作为军队管理的重要内容,已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。一、现阶段军队财务管理中的突出问题(一)财务信息不真实。财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代军队管理最根本的是信息的管理,军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多军队的信息严重不透明、…     

谈军队财务信息资源的采集与利用

在军队信息化建设过程中,军事财政决策、财务管理与保障,对财务信息的依赖性越来越大。强化军队财务信息资源的采集与利用,必须转变观念,运用先进的科学技术与方法,同时,要构建综合数据库管理系统。     

坚持科学发展观 增强财务保障力

建设信息化军队,打赢信息化战争,要求军队财务必须提供强大的财力保障。完成这一历史使命,军队财务必须坚持科学发展观,立足国家经济发展水平筹划财务保障,把财务保障力建立在可靠的基础之上;要着眼信息化战争要求,优化军费分配结构;要根据军队建设需要,合理确定军费投向投量;要针对新时期军队建设与保障特点,突出科学管理;要加强财务信息化建设和人才建设,不断改革创新,建立财务管理新机制。     

美陆军通用基金企业业务系统特点与启示

本文以美国陆军通用基金企业业务系统为研究对象,从后勤信息化建设发展历程、军费企业化管理特点和陆军财务转型重要举措三个方面介绍了该系统建设的有关背景,总结了与"军财工程"相比,通用基金企业业务系统存在的分配多个用户角色、实时共享数据和重视成本文化等多个突出特点,并提出与军队财务管理信息系统建设有关的六点启示,以期为推进军队财务信息化建设、提高军队财务信息化保障水平提供参考。     

后勤财务信息化建设探析

当前和今后一个时期推进军队财务信息化建设,应树立军队财务信息化的创新理念,着重抓好完善军队财务网络化集中式的管理信息系统、构建军队财务信息化精确保障管理模式、实施军队财务信息化人才战略工程等工作。     

新时期军队财务管理工作基本思路

新的历史时期,军队财务工作要保障军队建设和各项任务的完成,就必须把军队财务工作的着眼点始终放在管理上。因此,我们必须理清军队财务管理的总体思路,坚持正确的财务工作方向,确立科学的财务管理体制,构建完善的财务法规体系,运用先进的财务管理方法,建设一支思想红、业务精的财务管理干部队伍。只有如此,才能不断提高我军的财务管理水平,发挥军费整体效益。     

论大数据时代军队财务数据与信息化建设

大数据是以云计算为基础,通过信息存储、分享和挖掘,将大量、高速、多变的终端数据存储下来并分析计算,寻求解决问题的有效方法。研究大数据对军队财务数据与信息化建设的影响,是建设信息化财务、实现财经科学决策的需要,有利于规范财务管理秩序、提高经费使用效益。基于大数据发展趋势和军队财务数据与信息化建设现状,应从更新思想观念、搞好顶层设计、健全制度机制、完善安全策略等方面入手,进行大数据时代财务数据与信息化建设。     

基于经济风险管理的军队财务信息化建设研究

通过强化军队财务信息化建设来规避部队经济风险,需要构建确保财务部门内部有效运转一体化的业务应用系统、保证事业任务建设合法合规的模块化财务保障应用系统、保证与各级各部门互联互通的复合化财务监管应用系统,并强化财务部门内部控制,促进事业部门规范管理,实现各部门纵横联管联控。在军队财务信息化建设过程中,要坚持以防范和控制为重点,规范流程设计和流程管理,创新信息控制手段,完善财务信息安全制度。     

军队财务保障与管理信息化建设浅见

推进军队财务保障与管理信息化建设,应加强法规制度建设,统一技术标准,严格用户控制,加大人才培养,确保军队财务信息化建设有章可循和信息化建设的规范性、安全性与可持续发展。     

我军财务管理机制的实证分析

我军现实财务管理机制不适应现代后勤建设的要求,财务管理法规显得陈旧,不利于有效规范和约束各种经济行为;财务管理体制格局失衡,不利于军队战斗力和保障力的有效生成;财务管理方法效率偏低,不利于军事资源的有效配置和充分利用;财务管理手段相当落后,不适应未来信息化战争的需要。建设现代后勤财务需要创新财务管理机制,包括管理法规、管理体制、管理方法和管理手段等。     

我军财务管理法制化的历史变迁

在市场经济条件下依据法律制度管理军队财务，实现军队财务管理法制化，是顺乎时代潮流的积极举措，是规范军队财务秩序，支撑军队财务运行，界定军队财务责任，约束军队财务行为的理性选择。从我军财务管理法制化的发展历史分析，大致可以分为以下三个时期。     

贯彻"主题主线"思想全面提升军队财务保障力

贯彻落实"主题主线"思想,全面提升军队财务保障能力,必须坚持统筹协调发展,推进军队财务保障一体化建设;加快转变管理理念,推进财务管理科学化建设.     

略谈军队财务管理信息化

随着计算机技术和网络技术的发展,信息已渗透社会的各个领域,信息的组织与分析已成了决定成败的因素。军队财务管理作为我军后勤管理的核心,为了提高其管理效益,实现财务管理信息化势在必行。     

军队基层财务管理效果的模糊综合评判

军队基层财务(以下简称基层财务)是军队财务的基层部分,它对经费物资的合理分配与使用,它的管理效果,直接地决定和标志着军队财务管理效果,直接影响着我军的建设。因此,基层财务管理效果这个子系统在军队财务管理效果这个大系统中占有十分重要的地位。那么,我们应如何评价基层财务管理效果呢?应用模糊数学的理论,尤其是模糊综合评判的理论能够较好地解决这个问题。     

谈应急作战财务保障信息化建设

军队财务作为最基本的经费保障环节,有预见性地做好应急作战财务保障准备,构建科学合理的战时财务保障体系,完善军队财务信息网络化系统,对于提高财务应急作战保障能力,保障打赢信息化战争具有重要意义。应急作战财务保障信息化建设应重点抓好以下三个方面的工作:首先,应以战略全局为统揽,搞好顶层设计。推进应急作战财务保障信息化建设,必须站在战略全局的高度做好顶层设计工作。要从军队发展和后勤现代化建设的高度对财务信息化建设与发展做出科学的、总体的远景设计和长远规划,明确财务信息化建设的指导思想,达到的总体目标、阶段性目标…     

对军队财务科学管理的几点思考

军队财务科学管理是建立在现代科学技术上的军队财务管理模式,其基本特征是科学化、系统化、信息化和通用化。军队财务科学管理,是落实江主席提出的“科技强军、科技兴管”在军事经济领域中的具体体现,是提高管理效率,实现军费使用效益最大化的根本途径,对促进军队现代化建设和发展具有重要的现实意义。     

加快推进军队财务信息化建设的思考

财务工作承担着经费筹措、供应和管理的任务,其自身的信息化建设水平的高低,关系着能否尽快实现精确管理、精确保障水平的提高,关系着能否为实现我军的“两化”战略目标提供优质高效的财力保障。笔者就如何加快推进军队财务信息化建设谈几点看法。一、科学制定财务信息化建设的基本目标1.业务处理网络化。要紧紧依托现有“三级网”资源,加快现有的财务应用软件升级和技术的改造,采取附加、链接、嵌入、融合、集成等方法构建和完善军队财务信息化网络,从而形成纵向贯通、横向链接、纵横一体的财务信息网络结构,达到在网上同时满足三类用户的…     

军队财务动力机制初探

军队财务机制是指军队财务主体根据自身的条件和军队财务的长远目标和近期目标,对财务管理活动的各个方面作出灵敏、正确反应的导向结构系统。它由许多子系统所构成,军队财务动力机制系统便是其中之一。它是指军队财务主体为谋求军事经济效益的最大化,而产生的内在动力所作用的方面和程度。一、军队财务动力机制的构成管理的主体为了改变管理的客体,使之符合主体预定目标要求,要进行一系列的活动,对管理目标的确认便构成主体从事管理活动的内在动力。军队财务管理是财务管理人员为达到少投入,多产出,提高军事经济     

以科学发展观为指导构建军队科学理财新模式

构建科学理财新模式,是军队财务工作落实科学发展观的重要途径。文章提出了构建理财观念现代化、决策过程科学化、供应保障精确化、财务管理法制化、效益评估系统化、业务处理信息化的科学理财新模式及目标,并就加强预算管理水平、健全一体化标准体系、建立行政消耗性控制制度、财务信息化建设和财务人才队伍建设等问题提出了对策建议。     

军队网络财务简论

文章围绕军队网络财务的产生及发展,从理论上对军队网络财务的职能、特点和任务,实现军队网络财务的重大意义,军队网络财务计算机网络软件的开发、运用与管理,以及实现军队网络财务需解决好的问题等几个方面进行了论述。旨在倡导全军各级财务部门重视网络财务建设,实现“科技兴管”。军队网络财务是军队网络技术发展和网络管理广泛应用的必然结果,是新形势军队财务特点和规律的客观要求,是对传统管理模式的挑战和变革。军队网络财务必将促进军队财务管理水平的进一步提高。