战略联盟与我国国防科技工业组织创新

在经济全球化、区域一体化、科技迅速发展的今天,世界各国的国防科技工业都面临着新的竞争环境和竞争方式。世界军品市场的日益萎缩、人们期望“和平红利”的迫切心清与国防科技工业自身需要发展、壮大之间的矛盾正日益凸现出来。面对新的挑战,我国国防科技工业应如何解决这个矛盾呢?利用“为竞争而合作、靠合作去竞争”的企业间的“双赢”战略——战略联盟理论进行国防科技工业组织创新,便是其中的方法之一。     

战略联盟与我国国防科技工业组织创新

在经济全球化、区域一体化、科技迅速发展的今天,世界各国的国防科技工业都面临着新的竞争环境和竞争方式。世界军品市场的日益萎缩、人们期望“和平红利”的迫切心情与国防科技工业自身需要发展、壮大之间的矛盾正日益凸现出来。面对新的挑战,我国国防科技工业应如何解决这个矛盾呢?利用“为竞争而合作、靠合作去竞争”的企业间的“双赢”战略——战略联盟理论进行国防科技工业组织创新,便是其中的方法之一。     

观点彩页

政府在全球化中的最大含义是变为“企业”北京大学光华管理学院副院长、经济学家张维迎近日在文章中指出,对政府而言,全球化 的最大含义是使每一个国家的政府行为成为全球市场中的一个“企业”。他认为,政府正变 成超级大企业,在国际市场上,政府开始有了“面对面”的竞争对手。国与国之间的竞争, 主要是制度的竞争,哪一个国家的政府能够提供更好的投资环境,更清晰的法律环境,谁就 能更好地生存和发展。他指出,一个良好的机制从某种意义上讲是竞争出来的。为什么现在 我们政府的行为变化很大?这与国际竞争不断强化、经济全球化的进…     

以柔克刚是管理的高境界

面对知识经济与全球化市场“刚性竞争”日趋加剧,一些知名企业家提出了“柔性管理”的创新思想。实践证明,“柔性管理”以柔克刚,是强化企业国际化市场“刚性竞争”的法宝,值得大力提倡。 企业“柔性管理”是针对知识经济和全球化经营实际创新的管理思维与管理方式,它与传统的泰勒管理强调步调一致不同,讲求管理软化,以管理的柔性化更加激发人的主观能动作用,以适应知识经营“刚性竞争”的需要。企业“柔性管理”     

世界空空导弹市场巡礼

冷战结束以来,世界空空导弹市场变化很大,尤其是前苏联的解体与华约的解散彻底改变了世界空空导弹竞争的格局。西方国家的导弹制造商开始“入侵”华约的传统市场,与俄罗斯同行展开激烈的竞争;欧洲很有可能成为空空导弹市场的主要竞争者之一;其他一些国家例如以色列、南非等也将积极参与空空导弹市场的竞争。这种态势将影响到未来10年或更长一段时间,左右着21世纪初世界空空导弹市场的格局。     

加强核能合作 建设核能强国——中法核能合作30周年高峰论坛在京举行

中法核能合作具有广泛的前景,尤其是在国际核电市场开发方面拥有广阔的合作空间。随着中国核电技术不断提高,对法国核企业形成了竞争,但这不是“坏事”,双方可以采用一些新的合作模式     

加入WTO企业参与竞争的再思考

中国加入ＷＴＯ以后,由全球经济一体化浪潮所带来的激烈竞争已然成为现实。国内企业将在世贸组织多边贸易体制的基础上与世贸组织各成员方的企业进行公平开放的竞争。这给我国企业的发展带来了前所未有的机遇,同时也构成了严峻的挑战和更大的风险。如何把握机遇,迎接挑战,抵御风险,这是我们需要认真思考的问题。 对市场环境的再认识 我国加入世贸组织以后,首先面临的是市场环境的重大变化,特别是企业间的竞争在范围、规模、深度、广度等方面都将有根本性的转变。这一变化可以概括为以下四点： １、公正透明自由化。世贸组织作为“经…     

市场经济条件下产品标准的作用

标准是现代贸易的基本要素之一,在当今竞争日趋激烈的国际贸易中,标准已成为各国竞争的焦点之一,谁掌握了标准制定权,谁的技术转化为标准,谁就掌握了市场的主动权,因此有人称“三、四流企业卖产品,二流企业卖专利,一流企业卖标准”。因此,作为标准之争已在国际市场上逐渐成为主     

关于加入世贸对我军军需工作影响的思考

加入世界贸易组织后,我国经济将在更大范围和更深程度上参与国际经济合作与竞争。这种国际大市场环境下的经济合作与竞争,必然会对我国经济带来广泛而深刻的影响。军需工作具有经济与军事的桥梁和纽带作用,因而军需各项工作必然呈现出有别于传统经济环境的不同特点,因此,全面深入地分析这些影响,为下一步开展相关的前瞻性、对策性研究,具有深远的历史意义和重大的现实意义。     

战略联盟──一种新的企业组织形式

战略联盟是在70年代末开始出现,80年代末90年代初蓬勃发展的一种新的企业组织形式。据不完全统计,1990年世界各种不同形式的战略联盟已有720O多个,包括了几万家企业。一、特征战略联盟作为一种新出现的企业组织形式,有种种不同的理解,作者的理解是指两个或两个以上原来互相竞争的大公司,主要是跨国公司,为了实现某一或某些战略目标建立的合作关系。这种合作关系,可以是长期性的,如合资建立子公司。也可以是动态性的,也就是在既定的战略目标实现后,这种合作关系（即联盟关系）就告解散,结成联盟的各公司又各自以其新的战略目标…     

战略联盟的六大特征

战略联盟的六大特征企业间战略联盟是一种方兴未艾的企业合作模式。企业间战略联盟有六大特征,这六大特征是：一、组织的松散性。战略联盟以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标,若机会来临,联盟中的成员便聚兵会战。一旦机会丧失,各成员又各奔前程。因此,战略联...     

“民参军”拉开序幕

“民参军”拉开了序幕一文中,国防科工委负责人提出要为民用企业进入军品市场参与竞争创造良好的环境。     

乘开放合作东风 昌河破浪远航

随着全球经济一体化进程的不断加快,特别是我国加入WTO后,“国内竞争国际化、国际竞争国内化”的新市场格局已逐渐形成,我国企业势必将更加深入、全面地参与到国际大分工与合作中去,这既是一次严峻的挑战,更是一次难得的发展机遇。昌河飞机工业集团公司在过去的发展历程中,始终以开放的心态和世界眼光,在直升机和微型汽车两个领域里积极开展对外合作,形成“三国四方”     

21世纪营销概念新转变

21世纪,传统的产品逐步被知识型产品所替代,全功能产品、绿色产品、太空产品、保健产品、网络产品将成为21世纪的主流产品。因此,传统营销概念也会悄然转变。 一、营销环境从粗放式向智力式转变 知识经济时代的市场营销环境发生巨大变化。首先,竞争的方式发生了变化。过去在工业社会的竞争往往是你死我活的竞争,为抢占有限的物质资源和市场而使用种种技能去打击竞争对手,总想置别人于死地而独     

前学麦道 近学欧盟 又学波音 成飞在国际合作中打造管理“合金”

进入新世纪,一个“中国将成为世界工厂”的传说开始在全球升温。中国传统经济模式下的“制造工厂”,只有外学管理经验,内兴管理创新,打造能在国际市场通行的管理“合金”,才能在国际经济一体化潮流中重新“度身打造”自己,从而推动我国成为实力卓著的“世界工厂”。成飞集团公司抓住转包生产麦道、波音、空客飞机部件的机遇,学习运用它们的管理经验,打造具有自主知识产权的管理“合金”,促进了国际合作和市场开发。     

企业文化中的“狼性”思维

在日益完善的市场经济环境中,作为竞争主体的企业要生存,就必须用发展的事实,解决前进中不可回避也不应该回避的攻坚难题。企业如逆水行舟,不进则退。企业选择生存与发展的方式无外乎有两种:要么做成“小”,以“专、精、特、奇”为先,形成自己独有的竞争优势;要么做大、做强,成为跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国界的竞争型企业,拥有业内“龙头老大”难以撼动的垄断地位,否则,肯定无法适应已趋白热化的激烈市场竞争。一些专家则把市场喻为莽莽丛林,把国家重点扶持和保护的企业,喻为“圈养动物”;曾经扶持和保护的如今完全放开参与市场竞争…     

燕兴与天鸟联盟打造“民品旗舰”

近日,河北燕兴机械厂与北京北方天鸟智能科技股份有限公司联盟打造“民品旗舰”。这是燕兴与天鸟为了应对我国加入WTO带来的竞争冲击,而做出的重大战略决策。目的就是要通过合资合作,资源共享,优势     

国际军火技术的转移及其影响

20世纪末期以来,世界上能够生产性能先进武器的国家越来越多。在国内需求有限的情况下,许多军火企业都将自己的目光瞄准国际市场,使国际武器市场的竞争日趋激烈。为了在国际军火市场上占得一席之地,军火商们改变了过去军火贸易中那种单纯的“武器买卖关系”,转而加强相互的军事技术合作,使国际军火技术的转移呈现增长趋势。然而,由于军火技术被视为“敏感技术”,其进出口在国际上有很多限制,从而出现合法与非法两条转移渠道。国际军火技术转移有利于发展中国家实现国防现代化,同时也影响国际军控与裁军进程,威胁国际安全环境。一、国际军火…     

实施"走出去"战略走国际化道路

一、引言企业“走出去”战略是中央根据我国现代化进程和当今世界政治经济的大格局,提出我国面向21世纪长远发展的重大战略方针,是我国由发展中的经济大国向世界经济强国迈进的重大措施和必然选择。让更多的企业在更大范围内、更广泛领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争,充分利用国内外两个市场,优化资源配置,拓展发展空间,发展成为真正意义上的跨国公司,这是进一步提升综合国力和企业竞争力的有效途径。企业能否成功实施“走出去”战略,在一定意义上,关系到我国能否利用好21世纪前20年的重要战略机遇期,对我国未来发展具有重要意义和深…     

兵工企业如何生存和发展

兵工企业如何生存和发展赵宏军改革开放以来,市场经济空前活跃。随看我中加入“关税与贸易总协定”步伐的加快,我们还将有广阔的国际市场,这样的前景和机遇是非常诱入,不可多得的。兵工企业要走保军转民的道路,必须在这种机遇与竞争并存的中场经济环境中奋力拼搏。必...