对团以上领导干部教育管理要实现"四个转变"

加强团以上领导干部教育管理是部队思想政治建设的重要课题,是贯彻依法从严治军方针的紧迫任务,必须实现“四个转变”。一、由“被动式”向“主动式”转变。加强团以上领导干部的教育管理,必须破除思想障碍,强化主动意识。一是要注重平时。经验教训告诉我们,一个人违法违纪,大都是由平时不注重小节引起的。因此,把功夫下在平时,常提醒,多监督,做到防患于未然。二是要把握时机。团以上领导干部的教育管理不能与普通官兵一样,按部就班,必须抓住关键时机,增强针对性和有效性。比如在教育上要注重把握好提升使用、岗位变动、年龄到杠、取得成绩…     

抗得住“忽悠”

看赵本山小品《卖拐》、《卖车》,在为“忽悠”者巧设圈套和被“忽悠”者虽有警觉却终落圈套的表演而捧腹的同时,冒出这样一个想法:作为领导干部来讲,在过好权力关、金钱关、美色关的同时,是否也要过得了“忽悠”关,抗得住“忽悠”?一般来讲,领导干部手中都有一定的人权、财权、物权,除自身容易位高权大脾气长、自己把自己“忽悠”得飘飘然外,最要命的是被别人“忽悠”。因为你手中有权,找你办事的人就多,求你办事,当然要讲好听的话、奉承的话、感谢的话。这些话初听起来或许有所警惕,但听常了、听多了,就会从不习惯中习惯,在顺耳中接受。不…     

管好用好身边人

管 好用好身边人 ,是领导做好工作的前提和基础。因此 ,领导干部对身边的人必须有一个正确的认识 ,特别是对以下几类人更要倍加关注 :一是工作在自己身边的 ,平时与自己比较亲近的“熟人” ;二是为自己鞍前马后效劳 ,工作能力相对较强的“能人” ;三是工作中取得了一定的成绩 ,并有点影响的所谓“名人” ;四是喜欢走上层路线 ,后面有所谓“靠山”的“红人” ;五是与自己沾亲带故的“亲人”等。对于这些人 ,只要管好用好了 ,就能给领导做好工作打下良好的基础。反之 ,既牵涉了领导的精力 ,还会损坏领导干部的形象。对“熟人”要善于引导。工…     

领导干部必须坚持原则

“讲正气”最重要的就是要坚持原则,要按党的原则和军队的纪律办事。这次“三讲”教育要解决部分领导干部原则性不强的问题,应着重抓好以下几个问题。解决领导干部中原则性不强的问题,应走出认识上的误区。主要是走出“讲原则会得罪人”的误区。讲原则得罪一些人。因为坚持了原则,会使一些人的私欲满足不了。问题是得罪多数人好还是得罪少数人好,丢掉多数票好还是丢掉少数票好,丢掉组织的信任好还是丢掉个别人的私情好,作为领导干部心中要有“一杠称”,掂一掂其中份量的大小。当然,现在有那么极少数领导干部既不相信群众,也不相信…     

不在状态难为官

状态,是人或事物表现出来的形态。对于领导干部来说,状态就是为党工作、为人民服务时所表现出来的态度和劲头。而领导干部“不在状态”,就会“在其位”不“谋其政”,不能履行“官”的职责,反而会产生一些群众不欢迎的“官”。领导干部“不在状态”,容易产生一些“无能官”。俗话说:“为官一任,造福一方。”怎么造福?要靠科学的发展观。科学的发展观从哪里来?只能从领导干部的能力素质中来。而领导干部“不在状态”,学习就会静不下心,坐不下来,学不进去,官升了知识不升,位置高了素质不高。这样的官只能是“无能官”,“造福一方”只能是一句空…     

确保基层建设持续发展

基层建设是一个动态的发展过程。在这个过程中,出现波动、起浮是难免的,也是正常的。我们只有正确地认识和把握基层建设的发展规律,突出重点,抓住关键就能有效地减小这种波动和起浮,确保基层建设持续健康地发展。建设高素质干部队伍是确保基层建设持续发展的决定因素。必须强化既善于使用干部,更要善于培养和管理好干部的意识,解决只会“干事”不会“管人”的问题。过去我们常讲“要琢磨事,不要琢磨人”。但是,作为领导干部不但要琢磨事,还要琢磨人。当然,这种琢磨人,是指身为领导干部不单纯自己会做事,更重要的是善于调动他人…     

加强对领导干部的管理监督

思想上管住。领导干部的综合素质 ,总的看有明显提高。但还有少数领导干部“三观”改造不彻底 ,经不起市场经济的考验 ,有的奉行“有权不用 ,过期作废”的人生哲学 ;有的在物质待遇上盲目攀比 ,成了拜金主义、享乐主义和极端个人主义的俘虏。这从反面告诫我们 ,要从思想上把领导干部队伍管好建强 ,尤其要从世界观、人生观、价值观等固本强根的基础抓起。(一 )抓学习 ,打牢“三观”的理论根基 ,切实解决“当官为什么”的问题。不注意学习 ,忙于事务 ,思想就容易庸俗化 ;思想落后了形势 ,就丧失了先进性 ,而且精神世界就会陷入低级趣味 ,很难…     

做人——领导干部永恒的课题

怎 样做人不是一个新课题。千百年来 ,无论是作为深邃的哲学命题 ,还是现实的人生话题 ,都一直为人们所讨论 ,所实践。怎样当官、如何用权是领导干部要解决的核心问题。但这决不是说 ,领导干部就不存在怎样做人的问题。无数事实说明 ,领导干部的做官和做人是互相联系的。做官里有着做人的道理 ,做不好人就当不好官。一个好人未必能做好官 ,而一个好官必须是一个好人。江泽民总书记深刻地指出 :“领导干部首先要堂堂正正做人。”所以 ,要十分重视做人的问题。领导干部要把怎样做人作为自己的永恒课题。领导干部要遵守一般的做人准则 ,就像毛…     

人武部“议军会”应抓好“三个环节”

“议军会”是落实党管武装制度的有效途径之一，每年通常只有一两次，把军地领导都集中起来很不容易。人武部应当珍惜这一机会，抓住有利时机，力争把一些重大的棘手问题解决好，因此，人武部在组织召开“议军会”时，要注重抓好会前准备，会中研究，会后落实三个环节。     

给有失误干部以公正“待遇”

古人云:“金无足赤,人无完人”。鲁迅先生也曾说过:“倘要完全的人,天下配活的人也不多。”这就是说,人在工作中难免会出现这样那样的失误。这就要求领导干部要运用辩证唯物主义的观点,客观、公正地看待工作中有过失误的干部,既不能姑息迁就,也不能一叶障目、以偏概全,将其打入“冷宫”,而应给他一个公正的“待遇”。据了解,当前部队普遍存在着对有过失误的干部不愿使用、不敢使用的现象。比如,有些干部在个人婚恋上、在经济上、在处理官兵关系问题上出了差错,就得到“下岗”的“待遇”。事实上,“四平八稳”的干部不一定就是优秀的干部,有…     

新论集锦

领导干部的形象建设钟东超 (总装备部航天指挥控制中心政治部主任 ) :形象好方能当“代表”。全面贯彻落实“三个代表”重要思想 ,是新形势下对领导干部的新要求。能否贯彻落实好 ,关键要看领导干部是否尽好责、带好头 ,真正在方方面面当模范、作表率 ,用自身的良好形象来加以体现和反映。一个领导干部好的形象 ,就是树起的一面旗子、一根标杆 ,是有形的道理、无声的命令。领导干部要践行“三个代表”要求 ,顺利完成党的十六大赋予我军的各项任务 ,应进一步强化以下七种形象。一、勤奋好学的形象。学习搞得好不好 ,不仅关系到领导干部自身的…     

年关与廉关

又到腊月,“年关”来临在旧社会,第到岁末,逼债收租的人上了门,穷苦百姓为了避债,往往大年三十离家出走,以逃过“年关”。在社会主义新中国,人人丰衣足食,着新时期的物质文明,“年关”一词,早已被许多人遗忘。但是生活中总是不乏“关口”。“年关”不复在,“廉关”却立在许多人的面前。春节中我国重要的传统节日,节日期间人们总免不了要会亲访碜,请客送礼。然而,在人们正常的礼尚往来络感情、交换信息。加强合作的旗号,行行贿受贿之实。处心积虑地将种种一钱权交易蒙上一层“人之常情”的面公款送礼金、红包和有价证券,也不…     

培树良好的官德

(一 )堂堂正正做人 ,是为官的永恒主题。堂堂正正做一个“大写”的人 ,清清白白做一个“小写”的官 ,这是每个善为官、善从政者都要在人生中实践的一个永久课题。文学家萧军说过一句富有哲理的话 :好人不见得是好官 ,但好官必须首先是个好人。无数事实说明 ,为官一张纸 ,为人金不换。完善的人格可以弥补才能的不足 ,而天大的才能却弥补不了人格的缺陷。要做个堂堂正正的人 ,最主要的有以下几个方面。志存高远。为官者立身做人 ,理想志向是第一位的。坚定的理想信念是领导干部思想政治素质的核心。领导干部不能代表最广大人民的根本利益 ,必…     

以开展党管武装“五好”活动为载体隹动国防后备力量建设深入发展

落实党管武装制度的方式方法很多,而通过开展“五好”活动,即评选“武装工作好书记”、“支持国防建设好县(市、区)长”、“参政议政好常委”、“尽职尽责好预任领导干部”和“履行国防义务好厂长(经理)”,则是有效激发军地各级领导干部认真履行党管武装职责的积极性和自觉性,促进全社会关心和支持国防建设合力的形成,推动国防后备力量建设深入发展的一种有效形式。 一、要保证双重领导制度落实,必须充分发挥各级党政领导干部的作用     

领导干部应带头从严治军

江泽民同志指出“从严治军,关键要从严治官”、“领导干部必须坚持从严治军的方针,要起模范带头作用”。事实反复证明,领导干部严于律己,一身正气,说话就硬气,官兵才会服气,部队才有好风气。新形势下,领导干部坚持从严治军的意义重大、责任重大,落实到持续发展的工作实践中,就是要带头尽好三个方面的责任。一、尽好法律之责,争当知法、守法、用法的“明白官”。依法办事,是检验领导干部党性原则的重要标志,是衡量领导干部称职与否的起码标准。(一)认真学法。“徒法而不以自行”、“知之深切,方能行之自觉”。现实生活中,一些领导干部之所以…     

做思想工作应把握好“度”

根 据工作对象的个体差异来把握“度”。这里所说的个体差异是指思想基础、反应能力和承受能力的差异。做批评教育这一思想工作 ,必须根据人员个体差异把握不同的“度”。 (一 )对承受能力比较弱的人 ,要事先“透透风”。承受能力比较弱的人多数自尊心强、心胸狭窄、猜疑心重 ,对批评教育往往看得重 ,容易产生比较大的思想包袱 ,需要在批评教育前就进行耐心细致的思想工作做铺垫 ,使他们预有思想准备 ,防止发生其他问题。 (二 )对思想基础比较好的人 ,要轻洒“毛毛雨”。“响鼓不用重锤敲”。对一些一贯自我要求严格、思想作风基础比较好的…     

强化五种意识提高领导素质

新形势下,落实胡锦涛同志关于领导干部要切实提高“三种素质”和“四个本领”的要求,各级领导干部必须着力强化五种意识。强化政治意识。政治意识是管方向、管根本的。一个不讲政治的人,一个对党有二心的人,他的本事再大,他的能力再强,也不可能很好地为党和人民做事。所以党员领导干部的素质建设,政治上首先要合格,对党要忠诚。(一)坚定信仰。要对创新理论深入思考,认真研究,尤其要深刻领会党中央、中央军委的大政方针,真正吃透上级的精神,摸清下头的情况,找准自己的位置,做到在信念上坚定不移、在立场上坚定不移、在真实真诚上坚定不移、在…     

“成熟”的代价

成熟 ,是对一个人老练、稳重和人情练达的评价。看一个人是否值得信任 ,能不能授以重任 ,很大程度上要看他是否成熟。从字面上理解 ,说一个人成熟完全是褒义的 ,但要得到“成熟”的评价 ,却是要付出巨大代价的。因为你成熟 ,所以你无时无刻不被“成熟”的痛苦煎熬着。为了“成熟” ,你得忍受失去纯真快乐的痛苦。由于怕别人说自己轻浮 ,缺少城府 ,你不得不在人前板起脸 ,时间一长 ,连笑的动作要领都在记忆中丧失了。平时走路要慢点 ,太快了显得毛躁 ,容易留下办事不牢的印象。有机会与领导一同行走 ,要注意在左或右侧后方保持五公分的距离 ,…     

浅谈政治工作中的“审时度势”

什么是审时度势?简要地讲,就是研究时机,估量形势.我们的古人很看重这个问题,武侯祠有一幅清朝人写的赞誉诸葛亮政绩的对联:“能功心,则反侧自消,自古知兵非好战;不审势,即宽严皆误,后来治蜀要深思.”毛泽东同志就很看重这副对联,并将它送与一位入川主政的领导,嘱咐其要认真研究到任后的地方形势.可以这么说,邓小平同志反复强调的“解放思想、实事求是”,是审时度势做好政治工作的根本指导思想.基层政治工作是做“人”的工作,面对的是一个动态的开放系统,这些都将对领导者的行为效果产生影响和制约.因此,实事求是,把握时势,掌握时机,讲究分寸,是做好基层政治工作的一个经常遇到而又必须解决的问题.要做到这一点,我认为有以下几个方面的关系要处理好:     

贯彻落实科学发展观应着力解决好几个问题

科学发展观是新世纪新阶段加强国防和军队建设的重要指导方针。领导干部作为部队的决策者和组织者,肩负着用科学发展观武装官兵、指导工作、推动发展的重大责任,在贯彻落实上必须要过好思想认识关、理论武装关、能力素质关、工作政绩关,使部队建设切实转入科学发展的轨道。一、解决好思想认识不到位的问题。胡主席明确指出:“要自觉把科学发展观贯彻落实到国防和军队建设的各个领域和全过程。”贯彻落实胡主席这一重要指示,领导干部必须首先解决好思想认识这个根本问题。当前,少数领导干部说是坚持以科学发展观为指导,实则是仅把科学发展观…