处理好抓自身与抓基层的关系

处理好抓自身与抓基层的关系李福生团级机关处在抓基层的第一线,那么怎样去抓呢？打铁还须自身硬。抓好基层建设,机关首先要强,连队才能过硬,而基层建设的状况又是衡量机关强弱的标志。所以,基层建设要上去,强机关与强基层必须两者兼顾,缺一不可。机关的强弱往往在...     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

把握基层建设的特点和规律

基层建设具有渐进性的特点,领导机关抓基层必须下苦功夫、细功夫、长功夫。基层建设是一个循序渐进的过程。如果基层建设基础不牢,就会造成部队建设严重滑坡,甚至发生严重问题。有的同志抓工作喜欢急功近利,想“一口吃个胖子”;有的热衷于出名挂号,搞“单项冒尖”、...     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法，解决好抓基层中的倾向性问题，是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问，就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性，增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向，坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到，有的领导机关抓基层受“本位”思想约束，不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题，凭老经验、走老路子，抓基层的方法简单，往往是一线平推，基层建设缺乏应有的节奏和活力；有的抓基层固守传统观念，按纲统揽基层建设的意识不强，计…     

当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

正确处理按纲抓基层中的几个关系

军队基层建设是一项系统工程,必须依据《军队基层建设纲要》正确处理抓基层与基层抓的关系、抓特色与抓整体的关系、抓"有形"与抓"无形"的关系、抓成绩与抓问题的关系、抓平时与抓评时的关系,保证基层建设稳步健康发展。     

江西省峡江县人武部——开展工作依据《纲要》指导基层选派内行

元旦过后,为实施对基层建设的科学指导,江西省峡江县人武部领导机关严格落实新修订的《军队基层建设纲要》, 坚持一手抓基层一手抓机关,决定机关派人下基层检查指导工作,要从机关各业务部门中抽调懂基层的同志参与,以便更好地解决基层建设中的问题。     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求，作出了具体而又明确的规定，指出：“加强基层建设，是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层，把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向，明确了任务。但在实际工作中，有的受思维定势的影响，产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向，值得关注和重视。     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

抓基层要动真的

抓基层要动真的付奎民,杨德胜当前,机关在抓基层中存在的主要问题是对基层的情况察之不真,抓之不实,造成掌握情况不够,分析问题不透,指导工作不力。一是思想认识不到位,缺乏责任感。部分机关于部感到,基层建设主要是首长和基层领导的事。有的说,机关主要是跑跑腿...     

领导机关要科学帮抓基层

胡主席强调指出,各级党委、领导和机关要进一步改进工作作风,始终把工作重心放在基层,把主要精力用在抓基层抓落实上,建立健全抓基层建设工作的科学机制。各级领导机关在抓基层建设中处于承上启下的关键环节,作为领导者和落实者,必须牢牢把握基层建设特点规律,不断加强和改进工作指导,努力提高帮抓总体效果,推动基层建设全面进步、协调发展、整体提高。一、切实端正指导思想。实施科学有效的帮抓,领导机关首先要端正工作的指导思想。只有把指导思想搞端正了,才能保证基层建设始终沿着正确方向,     

领导机关抓基层应树立良好的工作作风

基层是军队的基础 ,无论是打仗还是平时工作都要靠基层广大官兵完成。我们做工作 ,出发点和落脚点都是基层 ,领导机关工作做得好不好 ,部队有没有战斗力 ,很重要的是看基层建设搞得好不好。只有把基层建设搞好了 ,领导机关的工作才有坚实的基础。当前基层建设面临着新的形势、新的环境、新的条件。因此 ,抓基层建设 ,领导机关首要端正自身的思想作风和工作作风 ,在“面对面、心贴心、实打实”上下功夫 ,唯此 ,才能真正掌握指导基层建设的主动权。　　 一、在深入基层中了解基层研究解决任何问题 ,都离不开一定的历史条件 ,都必须从实际出发…     

重弹老调唱新曲——湖北省荆州军分区抓基层建设纪实

抓基层一直是各级党委机关工作中的重点,既是工作落实的具体体现,又是各项工作有效开展的基础。近几年来,湖北省荆州军分区以贯彻《军队基层建设纲要》和广州军区《县(市、区)人武部三年建设规划》为契机,重弹抓基层的老调,并不断赋予其新的内容,在基层建设中不为“看头”,不争“彩头”,不做华而不实的表面文章,实实在在地推进了基层建设水平的整体提高,为做好军事斗争     

机关抓基层要防止和克服“四个一”问题

近几年，各级机关在按《纲要》指导基层建设中发挥了积极作用，有效地促进了基层全面建设的发展。但基层建设不平衡、整体水平不高的状况还没有大的改观。笔者认为，要真正使基层“全面建、整体上”，机关抓基层必须防止和克服“四个一”问题。     

用科学的方法抓基层

《军队基层建设纲要》指出:“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志”。各级党委首长和机关要“实施对基层建设的科学指导。”领导机关要切实履行好抓基层的职责,就必须认真按照科学发展观的基本要求积极探索适应新形势、完成新任务、谋求新发展、实现新跨越要求的领导艺术,努力掌握科学的领导方法。     

抓基层应强化五种意识

为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一     

走出抓基层的误区

抓好基层建设是领导机关的一项重要职责。抓基层的指导思想对不对,作风实不实,方法妥不妥,直接关系到基层建设的质量和水平。要提高基层建设的整体质量,必须转变思路,努力走出习以为常的误区,不断提高基层建设的水平。     

大力改进抓基层的指导和服务

实施对基层建设的科学指导,全心全意为基层服务,是领导机关的基本职责,也是新形势新使命新任务对领导机关的根本要求。各级领导机关必须着眼推进基层建设科学发展,大力改进抓基层的指导和服务,不断提升基层建设的整体效益。