基层干部:克服“短期行为”

江泽民主席指出：“要按照《军队基层建设纲要》的要求,全面加强基层建设,切实打牢部队的基础。”落实江主席这一指示,必须要在打基础、经常建、全面抓上下苦功夫、长功夫、细功夫。当前,在抓班子队伍的建设中,尤其要帮助基层干部克服抓一阵子的“短期行为”。基层干部抓工作的“短期行为”,主要表现在以下三个方面。（１）刻意追求立竿见影。重眼前利益,轻长远建设。只愿抓在自己任期内能够见效的工作,不愿抓为下任打基础的工作;只愿参加周期短的能“露脸”、“贴金”的有形工作,不愿抓打基础、管长远、见效慢的工作;只愿抓于自…     

增强基层建设的整体效益

把 握基层建设带有系统性的特点 ,防止和克服零打碎敲和“普遍开花”的现象 ,实行整体规划 ,提高基层建设的整体水平。基层建设是一个“系统工程” ,采取零打碎敲和“普遍开花”的办法 ,都达不到全面建设基层的目的。在实际工作中 ,有的对基层建设的系统性缺乏足够认识 ,没有抓基层的整体构想 ,往往是上面强调什么抓什么 ,想到什么抓什么 ,碰到什么抓什么 ;有的则是一说抓基层 ,各项工作一齐上 ,齐头并进 ,看上去热热闹闹 ,实际上却是“十个指头按跳蚤———一个也没有抓住” ,使得在基层建设上投入的精力不少 ,全面建设水平还在低层次上徘…     

用发展的办法解决基层建设中的问题

十六大报告总结的十三年基本经验之一,就是坚持以经济建设为中心,用发展的办法解决前进中的问题。基层建设是一个动态的发展过程,新情况、新问题层出不穷。要创造性地解决好这些新情况、新问题,使基层建设始终保持健康发展的态势,必须坚持用发展的办法。必须遵循事物发展的客观规律。当前,违背客观规律办事的问题还不少:有的在抓基层建设中不研究基层的实际随意定指标,有的在抓教育中不考虑官兵思想的层次性搞“一锅煮”,有的在拟订计划措施时不分析上情与下情闭门造车等等。这些都严重违背了基层建设的规律,在一定程度上影响了基层的健康发…     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法，解决好抓基层中的倾向性问题，是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问，就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性，增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向，坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到，有的领导机关抓基层受“本位”思想约束，不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题，凭老经验、走老路子，抓基层的方法简单，往往是一线平推，基层建设缺乏应有的节奏和活力；有的抓基层固守传统观念，按纲统揽基层建设的意识不强，计…     

预备役团抓基层初探

预备役部队具有“寓兵于民”的特点,基层建设要涉及到方方面面的工作。因此,抓好基层建设具有一定的难度,需要不断探讨和摸索。近年来,我团在抓基层方面,下了一定功夫,取得了可喜成绩。近几年,每年团里都要研究制定一次全团基层建设的总体计划,一年中抓几项什么工作,哪项什么时间实施,达到什么目的等等,都比较明确。具体如何实施,营(连)都有个小计划,需要多长时间、多少人力物力等,都考虑得十分详细。因此,近几年来,团里在基层建设上卓有成效,受到上级表扬。     

“下得去”与“帮得上”

近年来,人武系统大兴求真务实之风,把抓基层、打基础作为工作的重中之重,极大地促进了基层建设。但笔者在调查中发现, 有的单位存在“下得去而帮不上”的现象,对下基层的天数、人数、遍数要求多,对实际效果怎么样考虑少,有的甚至认为只要下去了就等于帮上了,造成基层建设在低层次徘徊。笔者感到,解决这个问题,必须强化“下得去更要帮得上”的意识,努力谋求帮抓基层的最大效益。一要明确“下得去”的目的。机关因为基层的存在而存在,基     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求，作出了具体而又明确的规定，指出：“加强基层建设，是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层，把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向，明确了任务。但在实际工作中，有的受思维定势的影响，产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向，值得关注和重视。     

推进基层建设可持续发展

推进基层建设可持续发展必须在树立科学指导理念上下功夫 （一）树立建设反复抓的理念。基层建设是一个动态发展、循序渐进的长期过程，不可能一蹴而就、一劳永逸，落实中可能还有不落实的因素，发展中可能还潜在着许多矛盾和问题，况且有些问题具有一定的反复性，一时解决了，过一段时间还可能重复出现。要取得可持续发展，必须自觉遵循基层建设的客观规律，深入持久地下长功夫、细功夫、慢功夫和实功夫。各级要牢固树立长期搞建设、反复抓落实的思想，坚决克服和防止满足松劲情绪和搞建设时紧时松、时断时续的短期行为，着眼于基层的长远建设和基础建设，持之以恒做工作，扎扎实实使长劲。要根据《军队基层建设纲要》要求，借鉴先进单位经验，结合本单位基层建设实际，研究制定长期搞建设、反复抓落实的制度和措施，形成建设经常抓、基础天天打的局面。要注重在不断解决新问题中探索新对策、总结新经验，用以指导部队基层建设，实现基层建设的跨越式发展。特别是对基层建设上的一些倾向性普遍性问题，更要抓住不放，及时解决，促进基层建设稳步上台阶、持续求发展。     

基层要用好“九功”

今年是大抓基层建设之年。在各级领导机关就如何端正工作指导思想 ,改变工作作风整合抓基层力量的大势下 ,基层怎么办 ?营连作为抓基层的主体 ,等靠或盲目跟从是抓不出道道的 ,必须牢固确立积极依靠自身大抓基层的思想 ,坚持打好主动仗、进攻仗。因此 ,基层应着力用好“九功”。一要用功“拧绳”。基层建设的“龙头”是班子建设 ,而班子建设的重要工作是怎样把班子“拧成一股绳”。这方面 ,有的班子不是很注意 ,班子成员之间争你高我低 ,常常搞得四分五裂 ;还有的班子搞无原则团结 ,看似拧成了“一股绳” ,实则上拧成的是一股“烂绳” ,于基…     

四川省军区制定“四个规范”推进基层建设

2019年底以来,四川省军区党委常委分头深入辖区军分区(警备区)进行检查调研。他们发现,有的单位谋划工作思路不清,有的基础设施建设滞后……诸多问题制约着基层建设的持续发展。今年作为大抓基层之年,如何贯彻落实“四个坚持扭住”要求,把省军区基层建设好建设过硬,在1月6日召开的省军区党委扩大会上,与会代表一起寻对策、定措施。     

旅团抓基层工作落实要防止和克服四种倾向

新的《军队基层建设纲要》对旅团党委机关抓基层提出了新的更高的要求.从调查情况看,旅团深入抓基层需要注意防止和克服四种倾向.一、防止和克服“急功近利”的倾向,在全面打牢连队基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,着眼于加强全面建设,着眼于部队战斗力的提高,这个指导思想,在旅团党委和机关中,理论上是清楚的,思想上明确的、现在的问题是,在实际工作中贯彻落实不够.有的只重视抓“特色”、创“名牌”,用“尖子项目”、“拳头产品”装璜门面,代替基层全面建设;有的只图出名挂号,围绕检查评比和竞赛抓工作,搞建设只搞“马路连”,抓工作只抓评比前;有的抓工作只顾     

走出抓基层的误区

笔者对２０个师团依据《纲要》抓基层的情况进行了调查。总的感到,各单位围绕基层“全面建设、整体提高”的阶段性目标做了大量工作,较好地发挥了“一线指挥部”的作用,推动了“五句话”总要求的深入落实。但从调查看,一些部队在工作指导上还有一些偏差,影响了抓基层、抓落实的实效。我们认为要实现基层建设阶段性目标,必须在工作指导上走出认识误区。走出“强项越强部队建设水平就越高”的误区,把好建设方向,坚持在抓全面中求过硬一些师团在“工作没有特色就没有影响,没有强项就显示不出基层建设高水平”的思想左右下,有的抓突击…     

扎扎实实抓好民兵基层建设

基层建设是民兵建设的基础。基础不牢,地动山摇。抓好民兵建设,关键要把功夫下在基层,重点是抓好“五个方面”的工作。 (一)抓认识。要采取多种形式认真学习党中央、国务院、中央军委关于民兵工作的一系列法规政策, 充分认清基层建设在整个民兵工作乃至国防后备力量建设中的重要地位、作用。要从实现祖国统一、民族复兴和维护国家长治久安的政治高度,从适应新军事     

大力提高抓基层的质量

一、坚持精耕细作 ,把抓基层当做“艺术品来雕”。抓基层是一项实实在在的工作 ,来不得半点的粗疏和漂浮 ,需要的是一种穿针引线的细功夫、精功夫、硬功夫 ,必须以细求实、以精求实。然而 ,我们恰恰有一部分同志在抓基层的实践中存在着“精细不够”的问题。有的工作粗疏 ,工作干不到位、抓不到位 ,满足于大而化之 ,搞概略瞄准 ;有的心浮气躁 ,耐不住寂寞 ,抗不住干扰 ,认为抓基层费时间、耗精力、见效慢 ,不愿做艰苦细致的工作 ,马虎应付 ;有的作风漂浮 ,满足于跑跑转转、溜溜看看 ,下不去 ,蹲不住 ,帮不实 ,蜻蜓点水 ;还有的素质低下 ,虽然…     

改革创新谋发展 瞄准一流创佳绩——一组来自人武部与时俱进加强全面建设的报道

福建省福清市人武部以求实创新的精神,狠抓民兵工作落实,在规范中推进基层建设跨越式发展,取得了显著成效,日前被福建省军区表彰为全面建设先进单位。 适应“两场”抓基建。早在几年前,福清市就在一次“议军会”上形成决议,把抓基层建设纳入市委目标责任制,形成了既适应“市场”要求又适应“战场”需要的抓民兵基层建设的工作思路。全市各级领导对民兵、     

盐城军分区向《纲要》要战斗力 废除土规定 建立“双月考”

新修订颁发的《军队基层建设纲要》是基层建设的基本法规。依据《纲要》抓基层,是提高机关抓基层质量和效果的法律保证。然而,在以往的实际工作中,有的领导机关干部法规意识淡薄,不善于运用《纲要》解决问题,不习惯依照《纲要》开展工作。如有的抓基层的工作缺乏计划性、针对性。往往是想到什么抓什么;有的习惯用开会发文件代替抓落实,“规划规划,墙上高挂”,“措施措施,只措不施”,结果什么问题也解决不了:有的不按各自职责进行,一级不干一级的事,动不动就越俎代庖。这些做法尽管发生在少数单位,但其后果却不可小视,在贯彻落实《纲要》过程中要切实加以防止和纠正。依据《纲要》抓基层,要从多方面努力,最关键的还是要提高认识,真抓实干。新年伊始,万象更新,正值各级制定新年度按纲要抓基层的规划并着手抓落实之际,本刊摘编一组来自人武系统按纲要抓基层的报道,希望能给您有所启示。     

抓基层应强化五种意识

为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一     

人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

赏罚严明扬正气——陕西省安康军分区党委依靠法规制度加强基层建设纪实

抓部队基层建设千招万法,最管用的是制度。陕西省安康军分区党委坚持把法规条例作为攻坚破难、推进工作落实的锐利武器,有力地促进了部队和民兵、预备役基层建设全面发展。用制度清理“土办法”2004年5月,军分区司令员赵化成在县(区)人武部检查工作时发现,有的单位靠“土办法”、“土政策”管人治事,出现了一些违反纪律的错误做法。针对这种情况,军分区党委“一班人”研究决定,按照职责分工分头深入基层,在组织基层干部认真学习《纲要》、《民兵预备役基层建设要则》和条令条例的基础上,逐个单位查找与法规     

面向基层服务基层努力建设院校的（一线指挥部）

《军队基层建设纲要》指出：旅团处在抓基层的第一线，对基层建设负有重要责任，并要求要充分发挥旅团抓基层“一线指挥部”的作用。系作为院校的中层机构，面对的是基层的教研室和学员队，是院校的“一线指挥部”。在抓基层中，我们坚持以十六大精神为指导，与时俱进，开拓创新，充分发挥“四个作用”，有力地推动了基层建设的全面进步。