多批次 少数量 常年训

河南省泌阳县从实际情况出发,采取多批次、少数量、常年训的方法,合理安排民兵训练的时机 企业民兵训练安排在设备大修期间和生产淡季进行,农村民兵则根据本地种植结构的不同,尽量安排在农闲季节进行,从而较好地解决了训练与生产的矛盾。他们还针对时下青年民兵对实用技术的渴求,在农村民兵的训练内容中加进了衣技知识课,军、政、科训练时间比例调整为8:1:1。民兵参加训练后,不仅学到了军事技能,还学到     

对企业民兵落实年度军训的调查与思考

随着改革的深入,厂矿企业民兵年度军事训练出现了一些新情况、新问题。最近,我们对全市14个厂矿企业的民兵年度军训落实情况进行了一次调查,归纳起来有以下四个方面的情况和问题:一是厂矿企业在改革中,人员定岗、单位定编,“一个萝卜     

用统筹方法解决城市民兵训练经费

城市(实际上主要是厂矿企业)民兵训练经费越来越难解决。解决的办法,我认为最好是实行经费统筹。这里说的统筹,就是每个年度根据民兵训练实际需要经费,以一定的基数或比例按城市公民数或在职人数平均分摊,以市或以辖区为单位,由财政部门统一征收,交武装部门安排使用。这样需做好三个     

针对预备役部队特点 搞好分队训练衔接

预备役分队人员大多分布在乡镇、村组和厂矿企业,训练的组织,牵涉面广,训练对象复杂,且受季节制约。因此,重视搞好分队训练衔接,理顺工作关系,对于克服计划中盲目性和随意性,增强训练内容的针对性,提高分队整体素质,具有重要意义。     

训练园地

人们常说:人武工作老“三件”,征兵、整组、搞训练。民兵军事训练是武装工作的一个重要组成部分,是提高民兵战斗力的重要途径。怎样才能确保民兵训练做到“人员、时间、内容、质量”四落实呢?笔者认为: 一、择时施训,两者兼顾。年度民兵军事训练不宜硬性规定在统一的时限内全部进行,而应结合本地区本单位的实际,合理安排。近年来,各地民兵军事训练大都安排在冬春季节统一进行,这样,不利因素有很多,其一,气候恶劣,在参训民兵中容易出现流行性感冒,而训练点上又无医疗保障,训练队只能放他们各自回去就医,致使少数参训民兵不能坚持正常训练,其二,统一时限在农村基本可行,而对于大中型厂矿、企业采说,在人员落实上就有很大困难,厂矿企业一般应安排在工厂检修、停产整顿等有利时机组织民兵开展训练,才能既有利于生产,又能保证参训人员的落实。     

城市基干民兵“老化”问題亟待解决

城市企业职工年龄逐渐趋于“老化”,基于民兵组织难落实成了目前的突出问题。解决“老化”的途径: 1.组建面可适当扩大。厂矿企业凡符合民兵条件的人员能编一个民兵排的一般应建立民兵组织。应建而没有建的单位要把它建起来;曾经建立后被取消的要把它恢复起来。要在那些具备条件的新建单位(如宾馆饭店、“三资”企业),根据其不同特点建立基干民兵组织。     

安全生产打头阵——山西某预备役高炮旅支援地方经济建设纪实

近年来,山西某预备役高炮旅认真贯彻落实胡主席提出的军民融合式发展重大战略思想,针对身处山西能源生产基地,编组单位中煤矿、军企、化工、水利等厂矿企业众多,生产事故易发、安全形势严峻的实际,充分发挥部队教育深入、管控严格、反应迅速的三大特长,主动作为,靠前工作,积极支援地方安全生产,在军民融合式发展中实现了军地"双建双促双赢"。     

搞好基层伙食应抓住六个环节

一要抓住伙食费计划环节。要制定伙食费全年预算。年初，军需、财务部门应组织各伙食单位，按照现行各类灶伙食费标准、生产补助和供应实力等计算伙食费总收入。制订全年开支计划。经审核后，统一编制年度伙食费预算下发执行。要依据季节、市场价格和部队执行任务等情况，把全年度的伙食费保障划分为淡季、旺季、冬季三个阶段，按照淡季吃补助餐，旺季吃节约餐，冬季吃标准餐的原则，将标准伙食费的36％用于淡季，30％用于旺季，34％用于冬季。     

人武干部要争做合格的军事指挥员

县(市、区)人武部和乡(镇)、厂矿企业武装部,是民兵预备役工作的"一线指挥部",在新的历史时期既是组织生产的"领头雁",更要成为带兵打仗的指挥者。指挥打仗,必须懂军事。只有这样,才能不辱使命,肩负起历史赋予的重任。人武干部懂军事,首先要加强自身学习,用现代军事理论和科学技术知识武装自己,跟踪现代高技术的发展趋势,对高技术条件下民兵的训练、     

五位厂长谈民兵

今年初,四川省成都军分区邀请市、区、街道所属部分厂矿的厂长们,就如何发挥民兵在厂矿企业经济改革中的骨干带头作用问题,进行了广泛的座谈讨论。大家齐赞民兵好,夸民兵队伍是厂矿企业生产中的生力军。罗德元(成都理代印刷厂厂长):当今的时代,是改革的时     

广东省重视加强专武干部队伍建设

为适应市场经济新形势,建设一支高素质的专武干部队伍,最近,中共广东省委组织部、省人事厅和省军区政治部联合下发了《关于加强基层人民武装干部管理工作的意见》。《意见》明确规定,镇(乡)武装部配部长、干事各1人。海边防和战备重点地区的镇可多配副部长或干事1名。厂矿企业单位,1000人左右的配专武干部1人;1000人以上5000人以下的配部长1人,干事1-2人;5000人以上的可增配副部长1     

信息窗

开展创先活动为了适应新形势需要,调动人武干部的积极性和创造性,全面加强人武部建设,河南新乡市委、市政府、军分区决定,在全市开展争创先进入武部和争当优秀人武干部的活动。(高国爱、侯丙甲) 训练经费集中管理使用浙江江山市政府和人武部规定全市的民兵训练经费,由过去以乡镇和厂矿企业自身统筹解决,改为群众、民兵事业费、以劳养武收益     

“甘蔗”也可两头甜——某师正确处理教育训练与生产经营关系的调查

《解放军报》1987年7、8、9三个月连续发表了教育训练与生产经营关系方面的文章。有的文章认为:部队中存在“斤半加四两”,胜过演兵场,产生了重生产经营轻教育训练的现象;有的说:军队需要搞一些农副业生产,但是,如果不统筹规划,而把主要精力放在生产经营甚至经商做生意上。会动摇军队是一个战斗队的根本职能;有些事情,仅从局部或眼前看,可以解决本单位     

关于生产经营中几个问题之我见

和平时期军队生产经营向高层次发展,是新形势下军队建设自我发展的客观要求。要保证这一时期我军生产经营工作在现有基础之上有大的突破和发展,应处理好以下几个关系: 1、军事教育训练与部队生产经营的关系。当前有的单位对训练与生产的关系处理不当,存在着两种倾向:一种是轻视生产,     

健全组织机构 抓好三个环节——西昌市人武部开展应急民兵临时党支部建设的做法

四川西昌市民兵应急分队临时党支部,始建于1988年,现有支部成员15人,书记1人,副书记5人,委员9人;下设6个党小组,统辖全市36个乡镇、26个厂矿企业单位应急民兵。多年来,他们努力发挥党支部的战斗堡垒作用,加强党支部建设,带领广大应急民兵积极参与经济建设,维护社会治安,完成急难险重任务,成绩突出。其主要做法     

针对新情况 研究新对策——丹棱县人武部

在保持共产党员先进性教育活动中,四川省丹棱县人武部党委针对民兵连长队伍出现的新情况、新问题,研究制定切实可行的对策,努力促进民兵连长队伍建设。作为人武系统的“兵头将尾”,民兵连长对于开展基层民兵工作起着至关重要的作用。在农村,民兵连长一般由村民选举的村民委员会成员担任,大多为退伍军人;在城市,民兵连长一般由厂矿企业及组建民兵单位的行政负责人担任。民兵连长是民兵工作的     

吉林炭素厂把民兵训练“五纳入”

吉林炭素厂的民兵训练在时间、人间和经费各方面都比较落实。他们的经验是把民兵训练“五纳人"。即:纳人本厂精神文明单位考核细则、纳人本厂财务预算、纳人派业奖励、纳人生产考勤     

正规化建设应注重抓“软件”

正规化建设的“硬件”通常以物质形态表现,如办公设施、训练基地、装备等。“软件”则一般表现为工作任务、规章制度等。考察一些单位的正规化建设过程,有重“硬件”而忽视“软件”的倾向。按照规范化训练的要求,抓好各项训练制度的建立。如参训对象选调制度、教员培训制度、训练考核制度、行政管理制度等等。同时,坚持严格训练、严格要求,这是正规化建设的本质内容。现在有些地方在组织民兵活动时.常常以生产班组或自然村组为单位进行,     

民兵连长队伍素质亟待提高 ——对陕西省部分人武部民兵干部的情况调查

作为人武系统的“兵头将尾”,民兵连长对于开展基层民兵工作起着至关重要的作用。在农村,民兵连长一般由村民选举的村民委员会成员担任,大多为退伍军人;在城市,民兵连长一般由厂矿企业及组建民兵单位的行政负责人担任。民兵连长是民兵工作的最基层指挥员。无论是革命战争年代,还是和平建设时期,民兵连长在动员和组织广大民兵参军参战、支援前线、抢险救灾、维护社会治安等各项工作中,都发挥了重要作用。     

配备原则明确 选配条件严格 享受待遇具体 广东出台加强专武干部队伍建设意见

最近,中共广东省委组织部、省人事厅和省军区政治部联合下发了《关于加强基层人民武装干部管理工作的意见》,对专职武装干部的配备原则、选配条件和来源作了明确规定:镇、乡武装部配部长、干事各1人。海边防和战备重点地区的镇,可多配副部长或干事1名。厂矿企业单位人数在千人左右,配专武干部1人;千人以上五千人以下的配部长1人,干事1至