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近期,贵州省遵义军分区根据年度军事训练安排和遵义市基层专武干部3年轮训计划,组织对120名基层专武干部进行了业务集训。集训的目的主要针对部分基层专武干部对民兵预备役工作程序不熟悉,组织抗洪抢险、处突防暴、反恐维稳等非战争行动时指挥能力不强的实际,重点设置了基础科目(队列、射击、高科技知识)、专业科目(民兵整组、兵役 相似文献
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提高基层专武干部的能力素质,对于民兵工作具有重要意义。6月份,河北省衡水军分区对全区专武干部进行了集训,采取集中座谈、问卷调查、个别谈话等形式,对专武干部队伍综合素质情况进行了摸底分析,感到组织培训是提高专武干部素质的有效途径,但要从根本上解决问题,必须注重改善人员结构。 相似文献
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近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武 相似文献
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为提高新任专武干部能力素质,奠定基层武装工作组织基础,河北省廊坊军分区借助省人武学院教学资源,组织全市88名新任专武干部,进行了封闭式集训。集训中,他们着眼专武干部任职需要,按照"缺什么、补什么"的思路,从教、研、考、管四个方面入手,严密组织,严格实施,达到了集训的预期目的。从教育引导入手,强化新任专武干部"爱武装"的责任意识近年来,廊坊军分区党委对专武干部队伍建设非常重视,先后组织了专武干部"四会"教学、网上能力集训、基础训练比武竞赛等活动,有力地促 相似文献
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在新的历史条件下,建设一支政治可靠、业务精通、作风过硬、积极进取的基层专武干部队伍,既是加强新时期民兵预备役工作的关键,也是做好民兵基层工作的组织保证。一、加强理论学习,提高专武干部思想政治素质。基层专武干部除参加地方组织的党委中心组或专题理论学习外,军分区和人武部还应定期组织各项专题理论学习,并把理论学习作为对专武干部半年和年终考核的一项重点内容,抓落实。二、加强培养教育,增强专武干部业务素质和工作能力。应进一步拓宽培训 相似文献
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基层专武干部是民兵预备役工作的一线指挥员,其组织指挥能力是胜任武装工作必备的基本素质,同时也是检验专武干部组织和带领民兵预备役人员应付突发事件、完成急难险重任务、组织军事训练等军事才能及其是否“专武”的重要体现。 作为民兵预备役工作的一线指挥员,必须具备良好的军事组织指挥素质,具体地讲,应具备以下能力:一是把握大局的能力。把握大局,首先要了解情况,明确事态 相似文献
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专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。近年来,西宁市委、市政府和军分区定期对全市的专武干部进行考核,并在此基础上及时调整、补充、交流,狠抓组织建设、教育管理和业务培训,使专武干部年龄结构、文化层次有了明显改善。全区专武干部平均年龄由原来的43.7岁下降为39.9岁;大 相似文献
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2月下旬至3月上旬,成都军分区组织全市新任和预任专武部长集训。集训着眼强化专武干部的军人意识、军魂意识和创新意识,打牢业务工作基础,提高组织指挥能力和参政议事能力,抓政策规章学习、抓基础课目训练、抓应急处置能力训练,收到明显效果。 一、党委高度重视,把抓好专武干部集训作为深化城市民兵工作调整改革的重要步骤。2002年在完成城市民兵调整改革试点任务中暴露出了专武干部调整面大(达40%)、素质参差不齐、不懂不会不专等问题,影响了基层建设整体水平的提高。党委 相似文献
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不久前,记者到合肥军分区教导队采访,看到参加专武干部、民兵营长集训队的196名学员,正在这里过着严格的士兵生活。这是合肥军分区为全面提高基层武装干部素质所采取的又一新的举措。 党中央、中央军委关于加强新时期人武部全面建设的指示发出后,合肥军分区领导感到,要尽快开创后备力量建 相似文献
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基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲,他们平时从事民兵和预备役工作,战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前,是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期,专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外,还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此,专武干部的工作的这些特殊性,决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。 相似文献
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前不久,安徽省安庆军分区采取新老分训、按纲施训、以比促训的方式,组织全市150余名专武干部进行了集训,综合考核合格率达98.3%。集训期间,组织开展“坚决服从改革大局、忠实履行职能使命”教育,引导大家认清虽然当前领导关系和指挥体制发生转变,但“能打仗、打胜仗”的强军目标始终不变,“平时应急、战时应战”的核心任务不变,基层武装部“一线指挥部”的职能使命不变,进一步增强专武干部履职尽责的光荣感和使命感;采取晋级式训练方法,将新老专武干部分开编组,组织新任职的专武干部学法规、强业务、打基础,让“老武装”练思想、强技能、懂指挥,确保所有参训人员“吃得了”“吃得饱”;结合所担负的实际任务,要求每名专武干部默绘辖区战场情况图、标绘应急行动要图,同时开展了野营拉练与体能技能等强化训练,着力提升其遂行多样化军事任务的能力。 相似文献