基层专武干部队伍建设应着重抓好三个环节

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设.     

重视和加强专武干部队伍建设

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教     

同念“一本经” 唱活一台戏——曲阜市人武部加强专武干部队伍建设纪事

专武干部堪称民兵预备役工作的“一线指挥员”,他们素质的高低事关国防后备力量建设的大局。山东省曲阜市人武部在某预备役团的配合下,持之以恒加强专武干部队伍建设,取得了显著的成效。 顺口溜里看素质 曲阜市市、乡(镇)两级党委、政府对民兵预备役工作历来十分重视,这为专武干部开展工作创     

把专武干部队伍建好建强

基层专武干部是国防后备力量建设和战争动员的直接组织者和实施者,他们是民兵工作的“一线指挥员”。建设一支既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济工作、既会组织指挥与协调又会抓落实的多能复合型高素质专武干部队伍,具有十分重要的意义,必须引起高度重视。     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲，他们平时从事民兵和预备役工作，战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前，是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期，专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外，还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此，专武干部的工作的这些特殊性，决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。     

加强专武干部队伍建设应建立三个机制

专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…     

着力培养国防后备力量人才

专武干部是基层民兵、预备役工作和国防动员工作的直接组织者和一线指挥员。因此,为国防后备力量建设提供人才和智力支持,是担负培养专武干部为主要任务的人民武装学院肩负的历史使命。人武学校必须根据军事斗争准备的客观需要,努力培养人武学员的综合素质。     

国有企业专武干部队伍建设的问题与对策

国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。     

关于加强和改进专武干部培训的四点思考

专武干部是民兵工作的一线指挥员。加强培训,提高专武干部"务军"能力,是省军区系统做好人武工作的基础工程。新形势下,必须着眼多样化军事任务,不断更新观念、深入创新实践,大力加强专武干部培训。适应形势变化,更新培训理念。着眼民兵担负多样化军事任务,依据"十二五"期间民兵工作调整改革规划,贯彻全国民兵工作会议精神,及时研究筹划调整思     

用“五联”机制强化专武干部队伍素质

专武干部是人民武装战线上的一线指挥员、协调员和战斗员,是民兵预备役工作的骨干和中坚力量。专武干部素质的高低,决定着民兵队伍建设的质量和水平。做好"联选"工作,改善专武干部队伍结构。协调地方党委政府参照公、检、法系统选拔公务员的方法程序,出台相应政策规定,明确专武干部的选拔由地方人事部门和军事部门共同实施,优先从人民武装学校毕业学员和军队转业干部中选配专武干部。做好"联训"工作,提高专武干     

保持专武干部稳定四环节

专职武装干部是民兵预备役工作的一线组织者和指挥员,调动专职武装干部的积极性,是加强民兵、预备役工作的重要措施。当前专武干部的动力不足现象较为明显,主要表现在:想前途出路的多,想挣钱     

加强专武干部队伍建设的几点思考

专职武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员,肩负着抓经济工作和民兵预备役建设的双重职能。社会主义市场经济的发展,给专武干部队伍建设带来一些新的思考课题,必须引起各级领导的高度重视。 一、注重素质选拔人才。专武干部的素质高低,决定着民兵预备役工作的质量建设。当前,由于专武干部的选拔渠道受限,给选拔高素质     

努力提高专武干部的履职能力

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥者。在当前军事斗争准备深入发展的新形势下,努力提高专武干部抓民兵预备役工作的能力显得更为紧迫。一是选准配强。要严格坚持专武干部选拔任免程序,对部长、副部长的任免,必须由县(市、区)人武部商所在乡(镇)党委、街道党工委提名,组织部门、人武部门共同考察,报县(市、区)委审批后,     

加强专武干部队伍建设的几点思考

加强军队党组织能力建设,必须以建设高素质的干部队伍为关键。专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证,也是当前贯彻落实《中央军委关于加强军队党组织能力建设的意见》的必然要求。新形势下,大力加强专武干部队伍建设,必须从以下四个方面入手:一、加大培训力度,全面提高专武干部的能力素质。能力素质是一个人的立身之本,也是专武干部干好工作的必要条件。而加强培训,则是提高专武干部能力素质的有效途径。对军分区系统来说,重点要抓好三个层…     

编者的话

从本期开始,《为专武干部解难题》将作为一个固定的征文栏目与读者见面。 专武干部是民兵、预备役工作的一线指挥员,工作对象、工作条件以及受社会大环境的影响,使他们在工作、学习、生     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

造就高素质的一线指挥员——辽宁省辽阳市抓好专武干部建设访谈录

我们常把县级人武部称为民兵预备役工作的“一线指挥部”,把乡(镇)、厂企、街道专武干部称为“一线指挥员”。从这个意义上说,一线指挥员素质的高低事关国防后备力量建设的大局,只有拥有大批爱岗敬业、乐于奉献的专武干部,才能保证党中央、中央军委关于国防后备力量建设的方针、政策真正在基层得到落实。因此,造就高素质的“一线指挥员”是摆在各级党委、政府,尤其是人武系统面前的一项现实而紧迫的任务。辽宁省辽阳市在加强专武干部队伍建设方面,既高度重视,又勇于探索,大胆实践,使全市专武干部队伍建设出现了喜人局面。近日,本刊记者赴辽阳市进行了采访,所见所闻,令人感慨,发人深思。     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

对加强专武干部队伍建设的三点意见

专武干部是国防后备力量建设的"线指挥员".不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证.当前,加强专武干部队伍建设,提高专武干部的能力素质,着力解决好以下三个问题非常重要.