注重低学历干部成长

低学历干部是指第一学历为大专文化程度以下的部队干部,在我军干部中所占的比重正逐年下降,但其总体数量依然庞大。现阶段,如何用好低学历干部,并促进其整体水平提高以及其个人进步发展,是一个值得关注的问题。建立健全科学的评价机制激发低学历干部的动力激发低学历干部的工作动力,就必须按照德才兼备的选人用人标准,始终坚持党管干部原则,注重量才使用,突出工作实绩,着眼长远发展,尊重群众公认,实现干部队伍的整体优化。(一)把政治标准摆在首位。在干部的培养使用中,必须把思想政治素质放在首位,严格政治标准,正确把握德与才、红与专的辩…     

新形势下加强和改进专武干部管理与培训的思考

培训与管理是干部工作的两个重要环节，新形势下加强和改进专武干部培训与管理，对于促进基层武装工作具有重要意义。     

军分区抓基层应注意把握的四个重点问题

今年是抓基层年,军分区怎么抓?我认为,根据军分区的特点,抓基层应侧重以下四个方面。一要抓好人武部党委建设和两名主官的管理。人武部十几名干部,党委成员就占了一半,抓住了党委班子,就抓住了基层。因此,要严格按照《政治工作条例》和有关规章,把人武部党委的工作搞正规,使其真正成为军分区基层的战斗堡垒,成为抓基层武装建设的坚强指挥部。抓人武部党委班子建设,     

按照党要管党从严治党要求加强高中级干部管理

按照从严治党要求加强高中级干部管理,应当突出铸魂补“钙”,注重从“总开关”上用劲发力;破解难点问题,切实提高管理质量;发挥组织功能,着力把党管干部原则落到实处.     

专武干部队伍建设存在的问题与对策

专武干部是基层武装工作的支柱和骨干。当前,专武干部队伍建设存在位置摆不正,本职成兼职;配备不科学,能力素质差;专武不尚武,工作靠应付等问题。解决这些问题应坚持双重领导,完善任用机制;强化业务培训,提高工作能力;坚持奖优罚劣,调动工作热情;落实福利待遇,确保队伍稳定。     

关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

按照好干部标准选人用人

贯彻全军政工会议精神,按照好干部标准选人用人,要求完善考核评价体系,解决“考察准”的问题;加强教育管理监督,解决“培养好”的问题;坚持正确用人导向,解决“把关严”的问题.     

确立和落实军队好干部标准

习主席提出的军队好干部标准,体现了党的好干部共性标准与军队特殊要求的高度统一,明确了对担当强军重任的高素质干部的原则性要求.学习贯彻习主席的这一重要论述,必须准确理解军队好干部标准的时代内涵,不断完善干部考核评价体系,强化组织选人的把关作用、制度用人的刚性约束、有效发挥监督体系功能,把好干部选出来任用好.     

对加强和改进军校科技干部管理的几点思考

军校科技干部队伍建设是质量建军、科技强军的重要方面。对加强和改进军校科技干部管理,应从认识上加以提高,从制度上进行调整,从措施上予以保证,探索科学的管理方法和手段,着力选拔培养优秀科技干部,形成使优秀人才脱颖而出的竞争激励机制。     

坚持“四个统一”确保客观公正

干部考察是干部管理工作的重要环节,是加强干部监督的重要手段,也是干部任免、升降、奖励等的重要依据。能否做到实事求是、客观公正,不仅关系到对干部综合素质与工作实绩的科学评价,而且关系到我军干部队伍整体建设水平的高低与军队的长远发展。要做好干部考察工作,必须坚持“四个统一”。一、坚持定性考察与定量考察的统一,增强考察工作的准确性。对于干部的考察,既要从质的方面进行定性分析,也要从量的要求上加以把握,做到定性考察与定量考察的有机统一,增加考察的科学性,全面准确地了解和评价干部。定性考察注重从“质”的方面了解干部…     

坚持问题导向建强边疆地区专武干部队伍

边疆地区专武干部是边疆地区基层武装工作的支柱和骨干.新形势下,必须着眼维护边疆地区长治久安,坚持问题导向建强专武干部队伍.要严把关口,保证专武干部质量;加强培养,提高专武干部素质;规范兼职,确保专武干部"专职";建章立制,激发专武干部活力.     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…     

个别谈话应注意把握的问题

个别谈话是我军传统的干部考核方法，也是目前干部考评工作的重要步骤和主要途径。提高个别谈话质量，对深人细致考察了解干部、提高考评效益十分重要。     

完善公安边防部队干部选拔工作的几点思考

做好边防部队干部选拔工作在增强干部工作积极性、提高选拔公信度、发扬民主集中制等方面发挥着越来越重要的作用。边防部队需转变传统选人用人理念,大力培养优秀干部,提高干部选拔工作的科学性。破除唯票取人、唯分取人现象,坚持党管干部、德才兼备原则,促进边防部队干部队伍建设健康稳定发展。     

制定干部德的考核标准问题研究

习主席一直十分重视干部工作,特别是干部德的考核工作.认真落实习主席关于“把干部德的考核具体化”的指示要求,必须充分认识制定干部德的考核标准的重要意义,把握制定考核标准的基本原则,并在此基础上提出相应的干部德的考核标准的设计构想.     

论领导干部的素质

我们党肩负着社会主义现代化事业的伟大任务,在市场经济大潮的冲击下,要提高领导干部的管理能力,加强领导干部的思想政治工作,关键是要提高领导干部的综合素质。     

注重开展遂行重大任务中的干部考评工作

加强重大任务中的干部考评工作,是贯彻主题主线战略思想的内在要求,是准确评价和择优选拔干部的重要手段。应充分认识重大任务中干部考评工作的意义,明确干部考评的内容标准、程序方法,正确对待考评结果,建立健全重大任务中的干部考评机制。     

莫把专武干部岗位当做“避风港”

近期在基层调研时笔者发现一种现象：一些乡（镇）的副职在换届选举落选后却找人托关系，便干上了专武干部；以为从此躲进了“避风港”。笔者以为这种现象值得注意。     

用系统的观念考察“德”

“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是考察、选拔干部,特别是选拔团以上干部应注意的重要内容。生活的实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在,作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分不计其余,或者重视表象的忽略潜隐的,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。一、既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸现出一个领导干部“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩在一个人工作…