谁喝“人头马”

谁喝“人头马”胥大明某报载,法国人对名洒＂人头马＂爱莫能助,即使是国家首脑、社会名流和商贾巨富,至多也不过喝百十元、几十元一瓶的中、低档酒,＂人头马＂几乎成了＂嫁不出去的姑娘＂．可是在我国,＂人头马＂却很热销,连一些中低档餐馆也行情看好,中国成了世界...     

“悼”杜局长

据报载 :云南省永善县乡镇企业局局长杜民祥用公款日夜吃喝 ,并在小姐陪伴下醉死在歌舞厅。读罢此文 ,百感交集 ,夜不能寐 ,不觉披衣起床 ,慨之叹之 ,追之“悼”之。一“悼”杜局长讲义气醉死酒席。局长您深谙“国情” ,知道很多事情都必须在酒场上才能搞定 ,也知道酒精这东西往肚子里灌多了会“喝坏了党风喝坏了胃” ,但您为了“工作” ,为了“友谊” ,您够“哥们义气” ,宁伤身体 ,不伤感情。午宴您作为主人宴请当地 13名领导干部喝完 5瓶高度白酒之后 ,晚宴您和大家又共进了 5瓶高度白酒 ,您终于“因为饮酒过量导致胃大面积出血而死亡”…     

由“孙悟空看守蟠桃园”说开去

《西游记》中“大圣闹天宫”一章说道 :玉帝被迫封孙悟空为“齐天大圣”后 ,并未委以实职。孙悟空一天无所事事 ,整日与各位仙班称兄道弟 ,东游西逛。诸大臣怕孙悟空又惹事端 ,建议给孙悟空安排一个相应的“位置” ,玉帝未加思索 ,金口玉言即出 :就安排他看守蟠桃园吧。玉帝在“人事”的安排上 ,至少犯了三个错误 :一是“惟我独尊” ,民主作风发挥不好。玉帝作为一个上管天、下管地的君主 ,长期以来形成的至高无上的地位使其失去了群众的监督 ,搞“一言堂” ,个人说了算 ,听不进不同意见。他讲的话 ,级别要高于“圣旨” ;他办的事 ,群众只能…     

林全治:不畏艰辛干武装

“身为常委和部长,没有一点当官样,住的是一间旧房子,睡的是一张木板床,喝白开水,吃方便面,啃着咸菜和大蒜。”这是山东省阳信县人武部的同志对该县委常委、人武部长林全治的真实描绘。 25年前的今天林全治穿着军装走进了军营,在部队时他曾被弹为“艰苦朴素标兵”。1990年春,他从军分区作训科长的位置上转业到阳信县人武部任部长。到地方后,他那艰苦奋斗的作风始终未变。如今,他虽在副县级的职务上已经工作6个年头了,但他一言一行仍不失普通一兵的本色,一举一动仍不丢艰苦朴     

“下梁不正上梁险”

讲 到领导干部廉洁自律的重要性 ,人们总不免要大谈“上梁不正下梁歪”的道理。但是倘若“下梁”不正 ,“上梁”又将如何呢 ?近日读书 ,看到一则寓言 :从前有个国家有一条名叫狂泉的河 ,人们喝了这条河里的水 ,没有一个不发疯的。惟有国王独自取井水喝 ,没有变疯。可是老百姓反说国王是疯子 ,于是一起劝国王治疗“疯病”。国王为迎合众百姓 ,只好到狂泉里喝了水 ,于是也变疯了。大家这才高兴起来。故事虽然只是则寓言 ,但如果联系社会生活中的一些现象 ,就不难发现其寓意之深刻。现实中 ,只要我们留心观察 ,就不难发现 ,确有少数干部 ,就他…     

助人即助己

一位大学老师在语文课上,给学生们出了这样一道题:“有一个盲人夜晚出门总喜欢挑着一盏灯笼,而这照明用的灯笼对一个盲人来讲似乎没有什么意义,这是为什么?”学生们的答案五花八门。“他是给儿子买的灯笼。”“夜里太冷,他是想取暖吧。”“他想隐瞒自己睛睛看不见的事实。”……可能,这些答案都各有道理,因为这样一个怪异的问题,按常理推断是没有什么合理的答案的。但,随后这位老师说出了正确答案——盲人是为了给别的视力健康的人照亮和提醒,这样,别人才不会撞上他。盲人心中装着一盏明亮温暖的灯,为别人着想正是他心中的明灯。然而,在日趋…     

靠的是一种信念——记老红军张献柏

“我们之所以能够胜利地走完二万五千里长征,靠的就是坚定不移的信念。”这是老红军张献柏说的一句话。张老现住在贵州沿河县城的一个半坡上。低矮的砖瓦房里面没有一件豪华的摆设。当笔者要求给张老拍照时,他才叫家人拿出一件涤卡做的中山装穿上。家中唯一算得上“侈奢品”的就是一部黑白电视机。     

细节的魅力——“伊力特”抓工艺流程管理拾萃

是涓涓细流汇成了绵延千里的巩乃斯河;是一瓶瓶“伊力”酒开创了伊力特50年的辉煌。“不积跬步,无以至千里”,没有伊力特人对细节的精益求精,就没有伊力特的今天。伊力特酒诞生50年来,以良好的口感和稳定的质量赢得了一代又一代消费者的信赖和钟情。2004年3月,《新疆经济报》一     

信息窗

为群众致富“五上门”江西宜丰县人武部和乡、镇人武部一起,积极与有关部门密切配合,帮助民兵和群众治穷致富,坚持做到“五上门”:一是送政策上门,使一部分想富怕富的人解除了思想顾虑;二是送信息上门,为想富但又不了解行情的农民送去致富信息,避免了盲目性;三是送资金上门,为想富但没有本钱起家     

险些毁了“沙漠盾牌”的操炮手

海湾战争期间,阿尔伯特·索姆波莱曾是美国驻德国陆军炮兵部队的一名操炮手。但索姆波莱处在这样一个位置上,非但没有好好操作好手中的大炮来对付敌人,反而将“炮口”转向了自己人。他背叛国家,向约旦和伊拉克出卖情报。而且在出卖情报的同时,他竟然将军事身份证、化学防护设备等部分军品都拿来换钱。     

悄然兴起的“醋吧”

醋饮,在21世纪的今天不仅在很多方面符合现代人的需求,其自身还具有很大的经营利润空间,一瓶330毫升的苹果醋,经销商只需4元左右就可从厂家拿到,但它在星级酒店的售价却可达到三四十元。如此之大的利润空间,怎能没有诱惑力呢?“醋吧”作为一种新兴的行业,投资小,利润大,新行业,竞争小,且我国醋文化源远流长。所以,近两年在北京、上海、南京、西安等地先后出现了“醋吧”。这一时尚前卫的“吧”厅,让众人情有     

科学理论之树常青

山姆大叔“勇气”过人。就说他编的那部“词典”吧,把侵略说成“友谊”;把军队开进别的国家杀人放火,甚至把人家的总统捉来,说成是“维护法律和秩序”。这没有点泼妇骂街的“勇敢”,能行么！他一天出动数百架次飞机,对一个主权国家狂轰滥炸,夺去无数人的生命,却说这是在“维护人权”、“执行人道主义救援”。有一幅漫画透露了点被“救援者”的心情：南联盟阿族人民争相转告,赶快跑吧,北约又来“帮助”我们了,跑慢了就没命啦。５月８日他们更不顾公论的国际法准则,捍然对我驻南使馆下毒手,炸死炸伤我同胞２０多人。而那个作为美…     

手杖

在某集团军举办的新闻报道员培训班上，解放军报社一位记者给我们讲了一名报道员经过刻苦努力最终成才的故事。故事的大意是有一名基层战士写了99篇稿子都没有发表，但他不气馁，第100篇稿终于发表了，因为这名基层战士报道员始终坚信，下一个成功的就是自己。这名记者绝对不会想到，他讲述的故事中的主人公就坐在下面听课，而我也没有想到，自己竟然是报道员队伍中的一名成功“榜样”。     

“明天的太阳永远是新的”

他叫贺新华,中等身材,四方脸。别看其貌不扬,可在南昌东湖区却大有名气,特别是东湖区的干部提起他的大名,那感觉是又敬又怕,敬的是这位部长廉洁自律,工作认真,所带的人武部连续10年创“三优”;怕的是这位部长爱使“新招”,在他手底下不好“呆”。可不,自他上任以来,“新招”层出不穷,企业法人担任人武部第一部长的“第一部长制”在这里出台了;率先在非国有股份制企业——江西华联商厦建立民兵组织的试点工作,受到中央军委及军区首长的肯定;全省第一支民兵高技术分队在这里诞生…… 去年5月份,他又主动请缨,争取到了预备役军官授衔的试     

“大乔”和他的顺口溜儿

“大乔”本名乔建华。是1998年底从山西入的伍。脸庞漆黑,身体非常的瘦但又异常的高。5号3型的冬装也勉强裹在身上。往队列里一站,比战友们高出一头。来到部队第二天,“大乔”二字便取代了原名。“大乔”在新兵连便创造了许多传奇。由于在家没吃过苦,新兵连训练一“提速”,“大乔”瘦弱的身板吃不消了。在一个阳光温暖的中午。“大乔”悄悄溜到了一个早已看好的芦苇丛旁,找一个不易被人察觉的角落,美美地躺下了。“大乔”这一觉睡得真是香啊!训练场上的口令番号没有吵醒他;全连官兵焦急呼喊他的声音没有吵醒他;甚至连两只大蚂蚁在他脸上爬来爬去,“大乔”也任由它们转悠。后来,温暖的太阳落山了,冷风吹来,“大乔”猛地一激灵,骨碌一下坐了起来。     

政委谭春亮的“较真故事”

走进沈阳军区某部政委谭春亮的办公室,一幅谭政委手书的“抓落实,解放思想,锐意进取干事业;敢较真,与时俱进,求真务实谋发展”的条幅格外引人注目。以字言志,这也是谭政委为官做人的真实写照。因为较真,有个别人恨他,部分人怕他;但更因为较真,绝大多数人从心底由衷敬     

航母上卖汽车

“倒萨”前线出现戏剧性一幕——美国海军的“星座”号航空母舰(TheUSS Constellation,CV-64)目前正在波斯湾游弋,随时准备向萨达姆开火。舰上共载有5500名官兵,数百枚导弹如箭在弦,一排排的舰载机整装待发。然而,这艘船上还有一个身份十分奇怪的人,他就是来自英国格里姆斯比的保罗·圣·皮埃尔。说起来简直让人不敢相信,他竟然跑到美国航母上推销汽车。     

“秀逗”与人生

我很喜欢吃一种被大家称为“秀逗”的糖果，因为它有一种让人弥久难忘的独特滋味。汜得那是上中学的一天，课间休息时，一个同学送我一块糖，他说：“这糖叫‘秀逗’，很特别，你尝尝吧。”于是我接过“秀逗”放进嘴里。瞬间，一股浓烈的酸味充满了口腔。送糖的同学在旁边哈哈大笑，我似乎觉得自己上了当，想要吐出，但“秀逗”却粘在了舌头上。他笑着说：“坚持住，坚持就是胜利。”     

母爱伴我行

又是佳节思亲时,我很想回家,回家看一下我年迈的母亲,但我却怕,怕令母亲担心,怕见母亲为我操劳的样子,每每想起总让人心里有点隐隐的疼痛。平时母亲总是念叨着我,希望能和我说说话,可我一告诉她我要回家,她就开始担心,直到我回家。如果是仅此而已,也就罢了,可情况并不这么简单。就在你回家没几天,她就开始担心:“你休这几十天不会影响工作吧?”我说:“不会的,这是正常休假。”但她还是半信半疑,好像天天待在单位才算尽责似的,直到我回部队。     

用人还须先用长

用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,…