吹响全年科研生产攻坚“集结号”航天7416厂认真贯彻落实集团公司2010年型号工作会精神

1月6日，航天7416厂在召开的一季度科研生产调度会上及时传达集团公司2010年型号工作会精神，深八分析了工厂2010年型号任务面临的形势，存在的问题，就如何确保全年型号科研生产任务圆满完成，提出了保证措施。同时，要求各基层单位认真领会，抓好落实，全力以赴“抓质量、抓安全、抓保密、保节点、保成功”，劲吹全年科研生产攻坚“集结号”。     

“火线”尖兵——记7416厂特种原材料制备组长杨承华

近几年来,国家某重点型号的研制在航天7416厂取得了长足的发展,顺利实现了批生产。在该型号的研制生产过程中,新型推进剂特种原材料的合成是一项十分关键的技术,也是一项十分危险的工作。研制     

树立与履行使命任务相适应的优良作风

党委机关树立和发扬与履行使命任务相适应的优良作风,必须以如履薄冰、高度戒备的警觉始终保持当兵打仗、带兵打仗的责任感;以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓训练作风;以锐意进取、攻坚克难的勇气破解制约战斗力生成难题;以敢当大任、勇往直前的意志锤炼官兵战斗作风和军人血性。     

火炬厂的“火炬”——国营火炬化工厂民兵工作纪实

“企业的现代化程度越高,对职工的技术、纪律、作风等的要求也就越高。我们火炬厂的民兵可是没说的,什么时候都开得动,联得上！”说到火炬化工厂的民兵工作,厂党委书记、武装部第一部长陈红军总是掩饰不住自己的高兴。 “火炬民兵是火炬厂的一面旗帜！” 火炬人则更是十分自豪。 是的,火炬人应该自豪。     

全面提高党委班子的决策能力

决策能力是党委班子能力素质的综合反映,决策失误是最大的失误。一个班子决策能力强,把关定向的水平就高,贯彻党的路线、方针、政策和上级指示就坚决,部队建设形势就好。当前,随着军队现代化建设水平的不断提高、中国特色军事变革的不断深入,党委决策的环境和课题日趋复杂,党委班子决策能力面临着前所未有的挑战和考验。为此,全面提高党委班子的决策能力尤为重要。     

海阔凭鱼跃 天高任鸟飞──南山厂一九九八年转机建制纪实

１９９８年是南山厂发展史上不平凡的一年,是南山厂转机建制取得较好成效的一年,更是南山厂走出困境,实现扭亏持平,走向灿烂明天的关键一年。近年来,由于诸多因素的影响,南山经济举步维艰,企业发展面临着巨大困难。厂党委认真分析形势,确定发展方向,认为：困难虽...     

管理工作要突出“四个到位”

管理是部队最经常最基础的工作 ,是适应正规化建设需要的根本手段。随着形势的不断发展变化 ,新的情况、新的问题要求管理教育工作必须要全方位、高效益地落实到位。笔者认为 ,突出纪律作风、综合治理、群管群治、逐级尽责“四个到位” ,对提高部队管理教育工作质量 ,全面推动部队整体建设发展意义重大。一、严格依据条令抓纪律作风建设到位。 严格的纪律、过硬的作风是部队威武之师、文明之师良好形象的充分体现 ,是提高部队正规化建设水平、确保内部安全的根本前提。因此 ,必须要依据条令条例大力加强纪律作风建设 ,在“严”字上下功夫。…     

中航工业昌飞全年任务完美收官

<正>2014年昌飞直升机科研型号研制批产交付任务最为繁重。面临科研任务重、成品配套难、科研批产高度交叉等困难,公司干部职工坚定信心、凝聚共识,改顽革弊、管实理顺,坚持一张蓝图干到底,为把公司建设成为具有国际竞争力的一流直升机制造企业而努力奋斗,优质高效地完成年初职代会确定的各项任务目标。     

坚持用科学发展观破解部队发展难题

我支队一直是全面建设先进单位，连续6年被总部评为军事训练一级师，先后10次被海军表彰为先进师党委、抓基层先进师。近年来，随着形势变化、装备转型、使命拓展，推动部队建设再上新台阶，面临许多新课题新矛盾。我们坚持以科学发展观为锐利武器，把分析矛盾、破解难题作为切入点和抓手，在新的起点上取得了新的进步，形成了军事斗争准备扎实推进、全面建设协调发展的良好局面。     

"严"——"质量工作长效机制"的精髓

质量管理是通过使顾客满意而达到企业长期成功的管理方式,是企业管理体系中的一个部分。“质量工作长效机制”即是企业文化的精髓、是质量方针的灵魂、是追逐管理目标的准则,并且必须贯穿于整个管理体系之中。在制度、执行、检查、考核这一管理的PDCA循环中,必须以“严”为先,将“严”作为“质量工作长效机制”的精髓。     

贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司

正贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司座落于山川秀美的贵州省会贵阳国家高新区,是我国航空发动机研制生产的骨干企业。创建50余年来,黎阳坚持航空为本,军工为主,形成以航空发动机批产、整机研制、零部件制造、发动机修理为核心的产品结构,走出一条"厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型"的技术创新发展道路。研制生产了两大系列二十多个型号的航空发动机。迄今为止交付发动机数量达到5400余台,是国内航空发动机率先出口和出口量领先的航空发动机企业。     

推行"零缺陷"质量文化确保型号发发成功

本文从航天企业推行"零缺陷"质量文化的管理实践,阐述了推行"一次成功"的"零缺陷"质量文化,对军工企业树立"严、慎、细、实"的工作作风,严格质量问题归零要求,促进质量体系的有效运行的重要作用。同时,通过班组工程建设、完善质量基础平台,确保了型号飞行试验的发发成功。     

大力加强军队党委班子领导能力建设

大力加强和改进军队党的建设,尤其是大力加强和改进军队各级党委建设,进一步提高其创造力、凝聚力和战斗力,是积极推进中国特色军事变革的根本保证。而搞好党委建设,把各级党委班子建设成为坚强的领导核心,就必须十分注重党委班子的领导能力建设。一、党委班子领导能力建设存在的主要问题党中央、中央军委和总政治部历来十分重视加强部队各级党委建设,在思想、组织、作风、制度建设等方面,近年来采取了一系列重大举措,推动了部队党的建设在新形势下不断向前发展。总的来看,部队党的建设的形势是好的,是走在前列的。各级党委核心领导作用发挥…     

树立正气 促进建设

树立正气促进建设●于占基正气,就个人而言,就是刚正的气节,正派的作风,光明磊落的为人;就单位而言,则是集体或组织中流行的光明正大的作风或风气。有没有正气,是一个人具有什么样的人生观、价值观的重要标志,是一个集体或组织赖以发展进步的决定因素,是抓好党委...     

依法破解"当兵冷、征兵难"的对策思考

征兵工作是加强国防和军队建设的基础性工程.当前,新年度征兵工作已全面展开,如何适应"三新"要求,采取有力有效措施,创新推进征兵工作,提高兵员征集质量,为巩固和提升部队战斗力打好坚实基础,是省军区系统面临的一个现实课题.本文分析了"当兵冷、征兵难"的现象及原因,并就如何破解征集难题、加强和改进征兵工作提出对策建议.     

时不我待,春来扶贫战鼓擂——云南省军区多措并举吹响决战决胜脱贫攻坚冲锋号角

贫困群众外出务工难、农户农产品销售难、各项扶贫项目复工难……春节刚过,一连串疫情带来的扶贫难题,摆上云南省军区扶贫形势分析会与会领导的案头。疫情防控是特殊考验,脱贫攻坚是时代使命。时不我待、尽锐出战、迎难而上,云南省军区党委聚焦打好打赢这两场大战,精准施策,吹响了决战决胜脱贫攻坚的冲锋号角。     

企业的一支生力军——江西机床厂开展“创民兵红旗机床”竞赛活动

坐落在萍乡市郊的江西机床厂,是机械工业部定点的中小型车床生产厂家,有民兵600人。该厂厂长、厂党委书记罗裕民激动地说:“厂生产形势呈现出5年持续发展的好势头,销售收入突破2000万元大关。这些成绩的取得,与厂武装部组织民兵开展的‘创民兵红旗机床’竞赛活动分不开。” 在生产中练兵、用兵、摔打和锻炼民兵队伍,是新时期企业民兵预备役工作的一项重要内容。鉴于厂里目     

山西北方机械公司加强核心能力建设

促进企业全面发展,最关键、最根本、最核心的就是要加强企业的能力建设。山西北方机械制造有限责任公司将提升市场竞争力,增强企业综合实力当作破解当前一切难题的总纲,把员工思想统一到这一总纲上来,把员工智慧凝聚到这一总纲上来,把员工行动引导到这一总纲上来。公司主要从“加快三大结构调整,加强十大能力建设,构建三大系统工程”等方面取得突破。加快结构调整力度,促进产业转换升级,主要抓好三项工作:一是积极推进生产运营升级改造,转变落后的生产组织方式,坚决走专业化生产与分工协作并进的道路;构建“小核心、大协作”的社会化生产组…     

来自丝绸之府的报告——湖丰绸厂开展‘民兵红旗岗位’劳动竞赛

浙江湖州市号称“丝绸之府”。该市湖丰绸厂党委顺应企业改革形势,围绕市场经济练兵用兵,在民兵中开展“民兵红旗岗位”劳动竞赛活动,既促进企业的改革和发展,又推动了民兵工作“三落实”。今年被省委、省政府、省军区树为民兵预备役工作标兵单位;厂党委书记、民兵营教导员徐安吾被树为民兵工作标兵。湖丰绸厂是浙江省绸缎出口创汇的骨干企业,其中民兵617人。随着企业改革的不断深化,民兵工作如何适应企业改革、找到与经济建设同步发展的最佳结合点?一次,厂里因接受外贸出口任务,有30台素     

河因水而活

人才是一个企业竞争力的核心,如何盘活人才资源?如何 破解暂时存在的经济效益不高与区域劣势对吸引人才、留住 人才的严重制约?请看388厂的做法--