加强军队资产管理的建议

军队实物资产是军费构成的重要组成部分，是生成后勤保障力的重要因素之一。加强军队资产管理，对合理配置军事经济资源，提高后勤综合保障能力，促进部队战斗力的提升具有重要意义。     

以邓小平思想为指导 加强战略后方基地建设

学习和研究邓小平新时期军事经济思想,对加强战略后方基地建设具有十分重要的意义。当前,后方基地要在服从大局的前提下,按照军队建设的客观规律和要求,努力搞好自身建设,在忍耐中求发展。同时,要抓住改革开放这一大好时机,主动适应社会主义市场经济的发展,深化改革,向改革要效益;结合基地实际,加强廉政建设,把艰苦奋斗、勤俭建军的光荣传统进一步发扬光大,促进部队的稳定和整体建设水平的提高。     

美军后勤外包对我军军需保障的启示

21世纪军队改革的主要方向是裁减部队的“尾巴”——保障结构,加强部队的“牙齿”——战斗结构。美军后勤把承包商作为后勤力量的倍增器,弥补了裁减后勤力量所造成的保障力量削弱。我军军需保障可以借鉴美军的经验,加强军需外包制度建设;搞好军需外包系统设计;利用经济资源驱动后勤保障;注重军事效益与经济效益相结合、供需结合、军民结合、平战结合。     

新时期邓小平军队后勤建设思想及其应用

1975年,邓小平同志重新担任党、国家和军队的领导入后,他继承和发展了毛泽东军事后勤思想,揭示了新时期军队后勤建设的客观规律,逐步形成了指导我军后勤改革和建设的完整的新时期军队后勤建设理论体系。其主要内容包括:后勤地位和作用越来越重要;军队后勤建设要服从国家经济建设的大局;军队后勤要走质量建军之路;要发展军队后勤科学,提高后勤队伍素质;要强化后勤管理,热心为部队服务;努力搞好军队农副业生产;等等。在学习和运用邓小平新时期军队后勤建设思想时,应充分认识其在我军后勤建设中的地位和作用,把握精神实质,联系我军后勤建设的实际,创造性地加以运用。     

汽车部队贯彻质量建设方针的思考

无论平时或战时,汽车部队都是我军后勤保障的一支重要力量。当前,我军建设走上质量建军的轨道,研究和探索加强汽车部队建设,更好地适应国家经济建设和军队建设的需要,显得十分重要。本文就汽车部队目前面临的主要问题谈几点改革建议。一、改多头管理体制为集中管理体制目前,我军多数汽车团隶属于后勤分部。而分部对汽车团的管理牵扯到四个业务部门。由于业务工作归口部门多,形成了汽车团单项工作有人管,     

加强队伍建设 提高后勤管理质量

后勤工作是整个部队工作的重要组成部分,后勤管理是后勤工作的主要内容。在新的形势下要提高军事经济效益和部队后勤综合保障能力,就必须从加强后勤队伍建设入手,提高部队后勤管理的质量。一、加强专业人才队伍建设是提高部队后勤管理质量的关键从历史唯物主义的观点看,加强队伍建设是提高后勤管理质量的内在依据。马克思主义唯物史观认为,历史是人民群众创造的,人民群众的实践活动是推动历史前进的根本动力。在后勤工作中,人的因素,即后勤队伍的素质,是决定因素,是提高部队后勤     

强化审计 监督功能

强化审计监督在军事经济活动中的功能,对治理整顿军事经济环境,促进军事经济管理服务有着重要的作用。那么,在促进军事经济管理中,如何更好地加强审计监督呢?我们认为,应着重从以下四个方面入手. 1、加强对事业经费的审计监督.事业经费主要是用于购买、建造、维修和使用各种武器、装备、工程设施等开支的费用.在国防费的分配使用中占有相当的比重.事业经费的分配使用效果如何,直接影响部队战斗     

坚持以后勤管理为重点 努力提高后勤保障能力

后勤管理的重要性在于:它是后勤工作的一个基本职能,加强后勤管理是贯彻勤俭建军方针的基本要求,也是缓解供需矛盾的基本措施。正确把握加强后勤管理的指导思想应抓住五个基本点:正确认识后勤管理的基本目的,把提高后勤保障能力作为衡量后勤管理的基本标准,处理好军事与经济、全局与局部、平时与战时、现实需要和后勤发展的关系;科学调整后勤组织结构,逐步建立“精干、合成、高效”的后勤保障体制,应加强后勤力量的横向协同、纵向配置和矩阵式管理;通过建立科学化民主化的后勤决策和调控机制,有效的后勤管理动力机制和监督约束机制,使后勤管理机制充满生机和活力;加强后勤法制建设,推行标准化制度化管理;坚持后勤工作的群众路线,把后勤管理和军事行政管理结合起来。文章还提出了近期加强后勤管理组织实施的六点意见。     

试论跟踪问效审计

跟踪问效审计,是开展审计工作的重要形式之一,是实施检查监督的有力手段,有效地实施跟踪问效审计,对促进部队经费、物资的管理水下,提高经济、军事效益,推动部队全面建设,都具有十分重要的意义。 跟踪问效审计,是审计部门对被审计单位经济活动的全过程进行综合分析,全面评价,并随着经济活动的发展过程进行的审     

强化经济监督机制 提高后勤管理效能

一、提高后勤管理效能必须强化经济监督军事经济管理包括计划、组织、指挥、调节和监督等各个环节,经济监督是不可缺少的一个重要环节,它是保证计划的正确执行而对经济系统的运行情况进行的督导和监察。后勤管理作为军事经济的一个重要组成部分,同样离不开经济监督。管理愈加强,愈要加强经济监督。我军传统的后勤管理体系是在长期的革命战争和建设中形成的,其明显特点是决策权高度集中,过多的采用行政命令的方法来控制、调节、监督经济活动。随着商品经济的发展和改革的深入进行,这种     

略论军事后勤效益的评价标准

帛定并坚持正确的军事后勤效益评价标准,对于促进军事后勤建设具有重要意义.在军事后勤实践活动中,必须校正各种偏颇的效益评价标准,确立和运用效益评价标准,必须突出军事属性,把增进友谊强部队凝聚力、提高战斗力作为衡量后勤效益的首要标准;要坚持唯物观点,把军事后勤效益评价标准建立在客观物质基础之上;要体现人本原则,把军事后勤效益评价标准的着力点放在调动人的主观能动性上。     

民兵、预备役部队管理的经济分析

一、加强民兵、预备役部队管理的军事经济意义在新时期,加强民兵、预备役部队建设,提高其管理水平,有着深刻的军事经济意义。 1.有利于服从经济建设大局,搞好国防现代化建设。经济建设是国防建设的基础,它从总体上制约着军事经济和国防建设的规模和速度。在服从国家建设大局的前提下搞好国防现代化建设,其正确选择只能是精简常备军的数量,加强以民兵、预备役部     

论军事财经宏观调控的目标模式与实现措施

军事财经宏观调控的目标就是根据军委的建军思想和战略意图,并结合部队建设实际,把现有军费纳入宏观管理轨道,保证军事经济的供求平衡,结构合理。实现这一目标,必须理顺管理体制,建立科学的军费使用决策机制和军费运行机制,同时,以预算约束和强化监督作为保证。     

部队后勤精确管理初探

正信息化催生了新军事变革,而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展,就部队后勤来说,信息化与先进管理思想的结合,产生了精确管理。部队后勤精确管理,是指以条令条例为     

加强后勤动员建设的设想

后勤动员,是战争动员的重要组成部分。加强后勤动员建设,对于巩固国防,把军事经济潜力转化为军事经济实力,夺取未来反侵略战争的胜利具有重要意义。     

关于加强高原部队后勤管理的思考

高原部队是一支执行特殊任务的部队,后勤管理与其它部队相比,具有难组织、难控制、难协调、难监督、难落实等特点。研究分析目前高原部队后勤管理的困境,探索寻觅有效的对策,对于加强高原部队建设具有特别重要的意义。近年来,高原部队认真贯彻“要把后勤工作的重点放在加强管理上”的指示精神,按照《军队基层建设纲要》的要求,把     

杨立三军事后勤思想精要

杨立三在长期的军事后勤工作实践中形成了丰富的军事后勤思想，其精要是：提出后勤“为用兵上重大之要务”，明确了后勤建设在军队建设中的重要地位；在军事经济建设中要坚持自力更生和精简节约；加强军事后勤的正规化、革命化建设等。这些思想是对毛泽东军事后勤思想的创造性运用，对新世纪新阶段人民解放军后勤建设事业仍具有重要的指导意义。     

突出抓好三个环节全面提高管理效益

加强后勤管理，切实提高管理效益，是新形势下做好后勤保障工作的基本原则和必然要求。针对当前部队管理中存在的问题，强调突出抓好三个环节，加强后勤管理，对提高管理效益，促进部队全面建设具有十分重要的作用。     

基层部队后勤规范化管理探析

后勤规范化管理,通俗说,就是“依据标准干工作,按照制度抓管理”。针对当前少数基层部队后勤管理秩序不正规、有章不循、有法不依、违法不究、管理效能低等问题,强调实施后勤规范化管理,对缓解供需矛盾、发挥后勤各种保障要素的作用、提高军事经济效益、促进部队正规化建设,具有十分重要的作用。1实施后勤规范化管理,必须有明确的管理标准制定科学的标准是实施规范化管理的依据,是衡量后勤管理工作的尺度,可以说,规范化管理,是科学化和系统化的有机结合。一定时期的管理标准,反映了后勤管理的现状和管理水平。从当前基层部队后勤管理的实际…     

谈战略导弹部队的军事经济研究——访二炮后勤部部长郭庆富

前不久,我们就当前军事经济研究与战略导弹部队后勤建设的关系等问题,采访了二炮后勤部郭庆富部长,郭部长高兴地接受了采访。当我们问到在实际工作中如何处理军事经济研究与后勤工作的关系,及军事经济研究对后勤工作有哪些指导作用时,郭部长说,军事经济研究对战略导弹部队后勤工作来说,具有很重要的作用,可以说,只能加强不能削弱,因为没有理论指导的实践是盲