军队领导干部经济责任绩效审计评价体系研究

随着军队领导干部经济责任审计工作的不断推进,对领导干部履行经济责任真实性、合法性的审计方法已难以满足未来军事经济改革发展的需要,应逐渐转向对领导干部的绩效审计评价。开展领导干部经济责任绩效审计评价,应定位绩效审计评价层次,明确评价标准;确定评价指标,夯实评价基础;创新审计方法,科学评价绩效。     

关于开展捆绑式领导干部经济责任审计的思考

开展捆绑式领导干部经济责任审计,应以经济活动的运行为主线,以经济责任的区分为重点,以绩效审计为重要内容,同时要加强对捆绑式领导干部经济责任审计的宣传,准确把握评价原则,提高审计结果的运用水平,准确区分领导干部的经济责任。     

经济责任审计评价应遵循的基本原则

审计评价在领导干部经济责任审计中占有举足轻重的地位，没有恰如其分、准确公正的审计评价，领导干部经济责任审计就会失去作用，降低威信。做好经济责任审计评价，是加强领导干部经济责任审计的核心和关键。笔者认为，对经济责任审计评价必须遵循以下原则。     

军队领导干部经济责任审计面临的矛盾及解决途径

当前，军队领导干部经济责任审计存在权力的广泛性与经济责任审计有限性的矛盾、审计体制与干部管理体制的矛盾、责任差异性与评价标准单一性的矛盾、审计期望与实际审计能力的矛盾、风险增加与审计质量不高的矛盾。解决途径在于：调整编制体制，优化审计主体；调整审计目标，推动实践创新；明确责任内涵，分类审计对象；转变工作理念，丰富审计内容；适应不同需求，拓展审计报告；细化评价标准，形成完备体系；完善相关配套保障机制。     

军队绩效审计的方法、内容及评价指标

军队绩效审计方法分为审计证据收集技术和分析评价技术两类。绩效审计的内容宜选择一些比较典型的重点项目。当前应着重抓好领导干部经济责任绩效审计、专项资金绩效审计、工程建设投资绩效审计、采购绩效审计、行政消耗性经费开支绩效审计等。     

对建立公安边防部队领导干部经济责任审计评价体系的思考

笔者从健全完善公安边防部队干部管理机制和推进部队建设稳步健康发展出发 ,针对当前领导干部经济责任审计评价不够规范科学的实际 ,阐述了建立公安边防部队领导干部经济责任审计评价体系的必要性 ,并提出了建立这一审计评价体系的初步构想和相关保障问题 ,对深化公安边防部队领导干部经济责任审计有一定的借鉴意义。     

关于军队领导干部经济责任审计的若干思考

领导干部经济责任审计难点在于审计组织实施难度大、评价标准难统一、风险难规避、质量难保证、历史遗留问题难解决。深化经济责任审计，迫切要求我们加强宣传教育，强化组织领导，严格执行规定，建立健全制度，进行客观公正评价。同时，要把握审计时机，突出审计重点，创新审计方法，形成审计合力。     

领导干部经济责任审计问责制发展现状及对策

当前对军队领导干部进行经济责任审计的措施、做法在不断改进,但仍存在问责规范和程序不具体、审计问责协调机制不顺畅、经济责任区分不清、审计人员独立性受限等问题。完善军队领导干部经济责任审计问责制,应加强立法,建立健全经济责任审计问责工作机制和评价机制,提高经济责任审计问责人员的素质。     

FAHP法在武警部队领导干部经济责任审计中的应用

结合部队领导干部经济责任审计相关法规及武警部队实际，构建武警部队领导干部经济责任审计评价指标的递阶层次模型，继而运用层次分析法（AHP法）确定了评价指标权重，最后利用模糊综合评判得出对领导干部履行经济职责情况的综合量化评价结果。     

规范领导干部经济责任审计的探讨

开展领导干部经济责任审计,是完善我军审计监督体系的重要一环。它有利于完善干部考核制度;能促使领导干部恪尽职守,谨慎决策;有利于支持领导干部开拓创新、锐意进取。领导干部经济责任审计是新形势下审计工作的一项新课题,要贯彻稳健原则,慎重探索,逐步推进,依据《军队领导干部经济责任审计暂行规定》,使这一工作向着健康稳定的方向发展。     

军队领导干部经济责任审计定位研究

在军队领导干部经济责任审计深入发展的新形势下,审计环境对审计质量的要求越来越高,审计风险因素也在增加。加强对审计定位的研究,给予理论上的说明,准确把握经济责任审计的内涵和外延,正确认识经济责任审计的作用,是一件重要而紧迫的事情。一、军队领导干部经济责任审计的客体定位     

领导干部经济责任审计风险成因及其防范

当前,领导干部经济责任审计风险的成因主要有外部原因和内部原因两个方面。防范经济责任审计风险,必须创造良好的审计环境,加强审计工作管理,努力提高审计人员的综合素质。     

军队领导干部经济责任审计模糊综合评价探讨

文章研究了模糊数学在军队领导干部经济责任审计评价中的应用,建立了军队领导干部经济责任审计评价指标体系,在此基础上构建了相应的二级模糊综合评价模型,并进行了实证运算。     

任期经济责任审计不能唱独角戏

随着计划经济向市场经济过渡，原有干部管理方式和方法其弊端日益突出，领导干部的经济责任内容已成为干部管理监督不可或缺少的重要事项，为此有必要通过进一步发挥审计职能作用，推进干部管理制度的改革。目前经济责任审计已成为新时期党中央加强对领导干部权力制约、完善领导干部管理监督机制、提高领导干部治国理政水平、推进党风廉政建设的重要内容。     

军队领导干部经济责任审计前沿问题研究

当前军队领导干部经济责任审计工作出现了许多新的矛盾和深层次的问题。这些矛盾和问题的解决，需要进一步明确审计对象，重新修订细化评价标准，用好经济责任审计结果，加强对经济责任审计工作的组织领导。     

应用AHP法确定领导干部经济责任审计评价指标权重研究

确立包括科学的指标权重在内的评价指标体系,建立军队领导干部经济责任审计综合评价模型,是提高评价结果信度和效度的关键。文章应用层次分析法(AHP)为准确确定军队领导干部经济责任审计评价指标间权重提供了可行的途径。     

军队领导干部经济责任审计评价决策支持系统分析与设计

领导干部经济责任审计评价的特点是:针对性政策性强、涉及范围广、评价体系多和指标多样。依据决策支持系统设计思想,建立的军队领导干部经济责任审计评价决策支持系统,主要由人机对话子系统、决策分析子系统、信息服务子系统、数据库、模型库、方法库、知识库及各库对应的管理系统构成。     

也谈对领导干部实行经济责任审计

文章略述了对领导干部实行经济责任审计的内容、重点。提出了对领导干部实行经济责任审计的方法。重点强调了对领导干部实行经济责任审计应注意的问题。     

企业内部经济责任审计中存在的问题及对策

经济责任审计是伴随着我国经济体制改革和政治体制改革的进程提出并逐步发展起来的,是新时期加强领导干部管理和监督的一项重要举措。开展经济责任审计,是运用审计手段加强对领导干部的管理监督,通过经济责任审计,在明确经济责任的基础上,客观、公正地评价其业绩和过失,为合理使用干部提供令人信服的事实依据。当前,开展经济责任审计工作存在的问题:1.经济责任审计多为"先离任后审计"。按照规定,离任审计应在领导干部离任前进行,但在实际工作中并非如此,有的领导干部已晋升、调离,组织部门才委托审计机构进行审计,属于一种事后监督。另外,干部的考核任免管理具有一定的特殊性、保密性,很难达到先审计后离任。由于审计委托时间滞后使审计工作质量大大降低,其审计结果的可信程度也大大降低,最终影响审计部门的地位和威信。     

深化军队领导干部经济责任审计的对策

我军开展领导干部经济责任审计以来取得了显著成绩,同时也面临着一些值得重视和亟待解决的问题。要深化军队领导干部经济责任审计,当前应着重抓好以下几方面工作。一、坚持依法审计,促进经济责任审计法制化第一,我军经济责任审计的主要依据是总部颁发的《军队领导干部经济责任审计暂行规定》,与国家经济责任审