民兵工作在民营企业扎根

内蒙古宁城县塞飞亚集团公司是以肉鸭生产为主导产业的大型民营企业集团,公司下属11个分厂,18～35岁青年员工近2500人。集团公司已成为赤峰地区新的经济增长点。为了深化城市民兵调整改革,宁城县人武部着眼城市民兵工作与新经济结构良性接轨,在该公司建立了民兵组织,成立了武装部,较好地实现了民兵工作与企业生产的有机结合,实现了军事效益、经济效益和社会效益的有机结合。     

争先创优谱新篇

在过去的一年里,辽宁省绥中县人武部面对新形势,坚持工作高标准、严要求,作风不散,干劲不减,一如既往抓创先,开拓了各项工作的新局面。 党委成员争当五个模范。面临新情况,部党委针对机关干部中考虑职务和归宿等问题影响工作的倾向,首先从稳住“一班人”的思想入手,认真反复地学习领会上级有关精神,着重搞好自我教育 提出了“用党委的稳定带动全部的稳定;用全部的稳定促进全县民兵工作落实”的口号。做出了“党委成员争当五个     

西安东方集团公司出资33万元给员工送“清凉”

连日来，酷暑中的古城西安气温持续攀高，而西安东方集团公司生产任务正处于最繁忙时期。为给员工创造好的工作条件，该公司出资33．93万元，购置茶叶、白糖等防暑降温品发放给员工。各基层生产单位还千方百计做好一线员工的防暑降温工作，给员工发放清凉油、清凉饮品，熬制绿豆汤等，将饱含公司关怀的“清凉”送给员工，体现了该公司“以人为本”的管理理念。     

拓宽流通领域 服务职工群众——农三师农业生产资料公司发展集萃

农三师农业生产资料公司成立于1991年10月,现有员工102人。在师、市党委的领导下,公司全体工作人员以"诚信销售,服务于民"为宗旨,面向农三师各农牧团场、喀什地区、阿克苏地区、和     

推动精细化管理促装备质量提升

2011年以来,乘“三化”活动东风,驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上,通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题,针对质量管理亟待细化,员工质量意识有待提高的实际需要,积极推动以质量管理精细化为核心,以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动,进一步提高了员工质量意识,夯实了质量管理基础,提高了质量管理能力,促进了装备质量稳步提升。     

把公事留在公司

正有多少人是这样:不停地工作,直到身心俱疲,压力无以复加,而且坚信,这一切都是理所应当的,只有这样才是通往成功的惟一途径。为了帮助员工提高效率,谷歌进行了一项长达10年的研究。调查发现,只有31%的员工能在工作时间内完成任务,也就意味着有69%的人会带着工作回家。实际上,真实数字应该远不止69%,许多人都无法分清工作与生活的界限。谷歌都柏林分部实行了一项策略:所有员工都必须将工作设备留在公司,并且保持关闭状态。该做法的目的     

北方铀业公司开展专题培训

<正>近日,中核北方铀业公司对70余名工作人员开展了管理和专业技术专题培训,以学习带提高,培育学习型组织。为形成全员学习的良好氛围,公司通过理念导入、联系实际、分组交流、注重激励的培训流程,对员工重点培训了工作流程设     

惠安公司合理化建议活动剑指安全质量

<正>近日,惠安公司结合生产实际,积极开展"提品质、保安全"专项合理化建议活动,并成立了专项工作领导小组,要求各基层单位聚焦安全、质量工作中存在的薄弱环节,解决实际难题,推动安全、质量管理水平上台阶。惠安公司一方面扎实安排部署各项安全、质量工作;另一方面解决科研生产过程中的难点问题,以提升员工质量、安全意识,提升员工参与合理化建议活动的积极性为目标,提升合理化建议价值创造能力,进一步提升合理化建议     

七〇五所300人次国庆加班保科研

<正>在国庆长假期间,七〇五所广大干部员工坚守岗位,忘我工作,以实际行动拉开了"大干四季度,确保全年任务完成"的帷幕。各职能部门的干部员工,主动放弃节日休息,来到办公区域自行加班。各民品公司结合各自实际,组织员工加班生产。各保障中心积极配合科研生产,安排好节日期间的值班、加班工作,为广大干部员工节日加班提供了保障。     

提升管理力 增强凝聚力――航空工业昌飞试飞站机务大队二分队班组自主管理见成效

<正>近年来,航空工业昌飞班组持续探索自主管理,形成了一套适合企业自身发展需要的班组自主管理方法,即围绕"人"这个核心,以现场管理为环境,以SQCDP可视化看板管理为载体,通过员工表现出来的"言、行、形",以及反映"心",自下而上培育班组自主管理的文化环境,提升班组管理力。试飞站机务大队二分队班组自主管理取得良好成效,为公司持续推进该项工作起到了示范带动作用。     

开拓进取争市场 服务“三农”创佳绩——新疆农垦阿克苏供销合作总公司发展掠影

新疆农垦阿克苏供销合作总公司是集国有股、法人股(18个农业团场)、员工个人参股于一体的投资多元化的流通企业,主要从事农业生产资料、大型农业机械及配件、润滑油和复混肥的销售。该公司现有在岗员工94人,其中具有大专以上学历的43人,党员38名。该公司党委一班人统一认识,开拓进取,牢固树立为“三农”服务的思想,以质优、价廉、服务周到取信“三农”。该公司与国内几十家大型骨干企业建立了良好的供货关系,形成了上联厂商保资源,中联系统建网络,下联农户保市场的立体营销网络。“十五”期间,该公司销售收入和利润每年都以10%的速度递增,职     

真“金”不怕火炼——记内蒙古一机集团北方创业公司“金牌员工”翟晓峰

金牌是对成绩和付出最好的褒奖.是荣誉、更是一面旗帜.在内蒙古一机集团北方创业公司,为激发鼓励认可职工在某一领域内取得的成绩,2012年开始,公司首次开展了"金牌员工"的评选工作.翟晓峰是公司首批两名"金牌员工"获得者之一.一名普通的维修电工到底"牛"在哪里,能被评选为"金牌员工".笔者带着这一份好奇,对翟晓峰及其身边的工友进行了采访.     

以人为本升华郑飞--郑州飞机设备公司实施人才工程纪实

人是生产力诸因素中最活跃的因素。企业间的竞争归根到底是人才的竞争,企业核心竞争力具体体现在产品上,而实质则为员工队伍的整体竞争能力。不管科技进步如何,人依旧是影响企业发展速度的决定因素。郑州飞机设备公司2000年以前的经济规模始终徘徊浮沉;2002年经济效益综合指数在航空企业排名第一。到2003年郑飞公司再攀高峰,郑飞公司之所以能够连年以50％的增长率强势发展,得益于近年来以“竞聘上岗”、“三工并存、动态转换”、“项目化管理”为代表的一系列“人才工程”政策的实施,得益于对干部、一般员工、技术人员以及党团员干事创业积极性的充分激发,得益于以人为本,公开、公平、公正的竞争激励机制在公司各个区域各个层面的形成。     

中外企业说用人

排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60％的人是从小时工做起的。”在沃尔玛,很多员工都没有接受过大学教育,拥有一张MBA文凭并不是都能够赢得高级主管的赏识,除非通过自己努力以杰出的工作业绩来证明     

豫西集团江河公司喜迎二十大开展劳动竞赛活动

今年2月份以来,中国兵器豫西集团江河公司在全公司范围内开展了"建功'十四五'、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开"劳动竞赛活动. 活动紧紧围绕履行好强军首责、推动高质量发展、聚焦全面完成年度目标任务和重点工作,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,组织动员广大员工发扬主人翁精神,积极为公司改革发展和党的建设各项工作献计献...     

调整思路创新载体 开创企业党建工作新局面

新疆伊力特实业股份有限公司拥有员工1550人,其中党员277名。近年来,公司党委按照兵团国有企业党建“四有”工作目标和“四坚持”的工作方针和原则,紧紧围绕经济建设,重点在“自主创新、政治保证、建立机制、取得实效”上下工夫,不断加强党组织和党员队伍建设,为公司“三个文明     

张云川等领导分赴各地开展先进性教育活动专题调研

3月22日,中共中央政治局 常委、国家副主席曾庆红,在中 共黑龙江省委书记宋法棠、省长 张左己和中央有关部门负责同志 陪同下,考察了哈尔滨建成集团 有限公司。 曾庆红听取了公司的工作汇 报,参观了公司新产品生产线, 与一线员工亲切握手致以问候, 并对企业改革、员工收入、企业     

开通多种培养渠道 强化人才队伍建设——沪东中华造船公司加强人才队伍建设纪实

沪东中华造船(集团)有限公司是中国船舶工业集团公司下属骨干企业,公司位于上海市浦东新区,现有员工7000余名。公司设有一个国家级技术中心,拥有一支由2000余名各类管理和工程技术人员组成的、具有较高水平的产品研发、设计、管理队伍;同时,还拥有一支高素质的技术工人队伍。近年来,公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领各项工作,以发展先进造船生产力为第一要务,以“绿色造船、数字造船、科技造船、高效造船、标准化造船、文化造船”等一系列理念为发展理念,有力地促进了公司的跨越式发展。2001年是沪东中华重组的第一年…     

大气 灵气 虎气——记江南公司标兵黄冬元

<正>"咱们班长黄冬元是个‘气场’十足的人。"这是员工们对黄冬元的评价。黄冬元是江南公司五分厂055车间四班班长,共产党员,主要负责某产品及各种科研产品关重工序的装配工作。一名普普通通的班长为何能获得员工们如此高的评价呢?管理班组显"大气"黄冬元认为:刀不磨,要生锈;人不学,要落后。黄冬元在装配岗位上工作了二十多年,通过     

从停车位到考勤管理

位于西雅图的微软公司研发中心,拥有40多名全球顶级的IT精英。这些精英每年为微软创造了大量的财富,公司也为他们提供十分优厚的福利待遇。为了激发员工的创造力,微软公司给予这些员工充分的自由。在这里工作,兴致来