司令机关人员要着力提高“三种能力”

部队司令机关人员是司令部首长的助手,应当着力提高以下三种能力： 一是协调控制能力。司令部作为维持部队正常运转的军事指挥机关,必须紧紧围绕党委首长的决策意图，协调好各方的人力、物力和财力，使各部门之间和上下之间时刻围绕军事工作中心来开展各项工作，并主动搞好沟通联系，努力形成工作合力，自觉做到齐抓共管，确保党委首长决策的顺利实现。     

缘何只“挂帅”不“出征”？

时 下 ,在一些部队 ,不论搞什么活动 ,都要成立各种各样的领导小组、办公室之类的临时组织 ,且要部队首长亲自“挂帅” ,而首长往往又因各种各样的原因不能出席或带头 ,就造成了一种“只挂帅 ,不出征”的奇怪现象。此类“只挂帅 ,不出征”现象给部队建设造成的负面影响不容忽视 ,归纳起来主要有以下几点 :(一 )分散了领导的精力。首长是部队各项决策的核心 ,对整个部队负有重要的领导责任 ,他们的身份和地位决定了他们所做的工作必须是围绕部队的中心工作 ,解决带根本性、原则性的问题。而时下各式各样的临时组织 ,按照层次领导的原则 ,有的…     

如何正确领会和贯彻首长意图

正确领会和贯彻首长意图,是做好机关工作的前提和关键,这是由机关工作的性质和特点决定的。因为机关说到底是为党委首长指挥部队而设置的,是党委首长的办事机构和参谋助手。因此,机关理应按党委首长的意图、要求办事,落实好首长的指示。     

高层次参谋人员准确领会首长意图应把握的关节点

首长意图是参谋人员工作的出发点和落脚点。准确领会首长意图是参谋人员必备的基本功。集团军以上高层次参谋人员,作为党委首长的“智囊”“外脑”,担负着为党委首长出谋划策、指导部队贯彻落实的重要职责,对首长意图必须准确领会、深入把握,以更高的标准、更严的要求确保实现首长意图。     

预备役部队军事训练要突出重点人员

突出重点是马克思主义的科学工作方法。预备役部队军事训练要以新大纲为依据，区分层次，从实际出发，突出重点人员。首长机关人员，通过参加上级组织的战役集训、参谋业务集训以及与作战部队联训等活动，提高业务技能和组织指挥能力。     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

首长重视 支持财务动真的

成都军区35401部队,在贯彻落实全军统一的各项财务规章制度中,部队军政首长十分重视,支持财务部门在监督检查中动真的来硬的,保证了财务工作的顺利进行,成绩显著,受到上级业务部门的肯定和表扬。一是军政首长亲自过问。总后勤部《军队财务管理十项规定》颁发后,该部队军政首长极为重视,在认真听取财务部门的汇报后,指示将贯彻落实《财务管理十项规定》纳入年度财务工作训练内容,要求各业务部门密切配合。机关有关部门主动到财务部门“找”《财务管理十项规定》学习,并组织本部门人员学习讨论。在学习《财务管理十项规定》培训班上,部队主要首长亲自辅导讲解,谈自己学习体会;其他首     

科股长的四把“尺子”

科股长是旅团一级机关的中坚力量，他们的思想境界修养和业务能力素质直接影响部队的建设发展。科、股长们如何胜任本职、有所建树、取信于官兵，做到上不愧党委首长的信任，下不愧部队官兵的期望，须常用四把“尺子”衡量自己。     

努力提高预备役部队首长机关训练质量

首长机关是部队的“龙头”,其训练水平直接影响到部队整体作战能力。为此,必须紧密结合实际,把握重点问题,着力提高预备役部队首长机关训练质量,推动预备役部队建设全面发展。 完善训练调控机制。建立健全训练调控机制,是提高首长机关训练质量的有力保证。一要法规调控。预备役部队寓兵于民、亦兵亦民的特点,使首长机关训练人员、时间难落实的问题比较突出。为此,必须强化按纲施训、依法治训意识,针对现役军官和预任军官的不同特点抓好     

冰岛不冰的启示

“在座各位，谁能说说冰岛这个地方最高气温是多少？”这是不久前某首长带工作组来调研部队全面建设情况，在座谈会上谈及当前部队全面建设工作必须以科学发展观为指导，秉持科学理念、坚持实事求是才能有所建树的时候，深富启发性地给大家提出的一个问题。     

机关工作要注重统筹兼顾

学习实践科学发展观，重在学习，贵在实践。机关工作能否坚持统筹兼顾，事关机关能否形成合力，事关各项工作能否有序展开，事关党委首长的指示要求能否落实，事关部队建设能否又好又快发展。     

扭住四个环节 加强政治机关建设

政治机关是党委首长的办事机构,是部队思想政治建设的领导者和组织者,地位特殊、任务繁杂、责任重大。如何大力加强自身建设,提高政治工作质量效益?我们认为,必须始终扭住四个环节下真功使实劲。     

我当师旅团政委:在抓好部队思想政治教育上下功夫

我曾当支队政委4年,对支队政委这一职位有些体会和收获.作为支队首长,需要与支队长一起对支队全面建设负责,要做的常规性工作不少,面对的事务性工作繁杂,但我认为作为政治主官,依据党委统一的集体领导下的首长分工负责制制度规定,应当"以主要精力组织领导政治工作",而思想政治教育足政治工作重要组成部分,因此,政委最重要的工作之一是指导抓好部队思想政冶教育.     

以提高战斗力为标准统筹后勤各项工作

军委杨尚昆副主席指出:“军队工作要坚持战斗力标准,全面提高部队素质,这是我军建设的一条基本原则。”我们要深刻理解军委首长的这一重要指示,进一步端正工作的指导思想,把提高战斗力作为部队建设的出发点和落脚点,作为检验部队各项工作的根本标准。     

推行政府采购制度应从三个方面入手

随着我国加入世界贸易组织。政府采购制度对促进我国的财政体制改革和经济发展将起到更加重要的作用。因此，如何根据武警部队的实际，积极稳妥地推进这项工作，是摆在部队各级党委和首长面前迫切需要解决的一个重要课题。     

师团政治机关干部应重视创新能力的自我培养

师团政治机关干部是部队思想政治工作的组织协调者,是党委首长的"智囊""、外脑",其素质能力的强弱,直接体现着党委首长的形象和权威,影响到部队建设科学发展的质量和水平,其中创新能力的提高越来越重要。师团政治机关干部创新能力的培养,包括组织培养和自我培养,在自我培养方面,抓好学习积累、实践锻炼和品质塑造是三个必不可少的方面。     

尖刀班里，全是党委成员

零下28℃的北疆边关,冰封雪裹,朔风千里。2013年12月下旬,内蒙古锡林郭勒军分区将首长机关、所属部队和民兵应急分队拉至茫茫雪原摆兵布阵,把冬季适应性训练作为摔打磨炼部队的主战场。记者跟随训练队伍一路穿行。在指挥演练场,首长机关激战正酣,围绕严寒条件下实施边境封控行动课题,各级指挥员迅速展开作业。严寒条件下的组织指挥、通信联络、后勤保障、部队战斗行动,     

发扬理论联系实际的学风把基层理论学习引向深入

近年来，我部党委以“三个代表”重要思想为指导，发扬理论联系实际的学风，坚持用创新理论与时俱进地谋划部队的建设和发展，有力地推动了以军事斗争后勤准备为龙头的各项工作任务的圆满完成。部队多次受到上级首长和机关的表扬，并荣立集体三等功一次。     

河南省军区组织首长机关信息化条件下冬季野营拉练

新年伊始，河南省军区组织首长机关及直属分队进行了信息化条件下冬季野营拉练。这次野营拉练，着眼信息化条件下省军区部队可能担负的作战任务，主要完成了行军、指挥所开设、战例研究、通信装备操作及轻武器实弹射击等课目的训练和演练，总行程730公里，达到了锤炼部队作风、提升能力素质的目的。     

白山黑水 众志成城——东北军民情系灾区——军区驻沈部队600多名官兵连续作战装载救灾物资

5月14日下午．军区作战值班室接到总部通知，国家减灾委紧急从沈阳调运12750顶棉帐篷运让灾区．要求年区承担装载任务、军区首长对此高度重视。指示要科学锋划、周密组织、录取有效办法保证装车速度,确保按时完成仟务。经军区首长批准,65040部队在部队长高扬、政委黄泰的带领下，