航天二院“防非”战役记事

突如其来的非典疫情像乌云笼罩住这个阳光明媚的春天,尤其是四月中旬,航天科工集团二院721医院收治了首例输入性非典病例后,非典疫情更是兵临航天科工集团二院城下。航天科工集团公司党组,二院党组指挥全院职工团结一致,沉着应战,打响了二院战地非典防治的攻坚战。     

推进成本管理工程 构筑成本管理体系——访航天二院副院长刘尔琦

航天事业走过了快速发展的50年,航天科工集团第二研究院作为这个大家庭中的重要一员,一直在积极推进改革发展战略,目前全面实施的成本管理与控制工程,为该院的事业发展加注了助推剂。就该院如何实施成本管理与控制工程,取得了怎样的效果等问题,本刊记者近期采访了该院副院长刘尔琦。寻找软肋战胜自我实施成本工程,是航天二院2005年做出的一项重大决策。开始在院内引起了不小的震动,从管理层到基层的认识都不统一,50年来一直延续下来的计划经济的管理模式使他们习惯了传统的管理方式。提起这个话题,刘尔琦深沉地说:“管理应该是动态的,要从两…     

航天科工一院突破高动态卫星导航接收机关键技术

航天科工一院"北斗二号"应用系统跟研项目"北斗二号高动态应用终端研制"日前通过验收。该终端的卫星导航数据与惯导数据的融合技术可以满足飞行器提出的大动态、高精度、高可靠性和强生存能力的定位导航要求,从根本上提升了我国自主知识产权的高速运动载体卫星导航接收机的水平,打破了发达国家的技术垄断。     

重视质量 抢占市场——核工业南昌第一工程勘察院发展纪实

在南昌市工程市场上,核工业南昌第一工程勘察院以优异的质量和良好的信誉,占据当地专业工程一半的市场。质量,是企业的生命 几年来,核工业南昌第一工程勘察院始终把工程质量放在第一位,视信誉如生命。他们制定的质量理念是:以质量求生存,靠质量保信誉。该院成立了质检技术部,负责工程质量的全方位监控和管理。职工们也自觉地把工程施工质量放在重要的位置认真对待,毫不放松。通过扎实有效的工作,勘察院连年获得南昌市守信用”企业的荣誉称号。他们完成了红谷滩、市政府、市政协大楼等桩基工程,得到了多家部门的好评。树立了核工业桩基公…     

打破用人旧机制 创新人事新举措——航天二院二部“新人新办法”浅析

中国航天二院院长殷兴良多次强调:企业的发展,近期靠财务,中期靠产品,远期靠人才。尤其是知识经济时代,企业要获得成功,就必须要有人才优势。要提升航天二院的核心竞争力,加大人才开发和储备是重中之重。 因此,去年航天二院专题办公会讨论通过了《二部对院校毕业生实行新的人事管理制度的试行办法》(以下简称新人新办法),并在二部开展了试点工作。这是二院一次具有突破性的人事制度改革,也是打破用工制度终身制的一次尝试,将对二院人事制度的深化改革产生深远而重要的影响。“新人新办法”新在哪里? 1.它的突出点就是:“五制”。实行…     

国防科技工业2005年紧固件学术研讨会在京召开

由国防科技工业质量与可靠性研究中心和航天标准紧固件研究与检测中心共同举办的“国防科技工业2005年紧固件学术研讨会”于2005年9月28～29日在北京召开。国防科工委科技质量司杨多和处长、航天科技集团公司科技委庞海涛副秘书长、航天科工集团公司科技质量部仲崇斌和徐建良处长等领导参加了会议并讲了话。全国紧固件标准化技术委员会的主任、秘书长及顾问出席了会议,国防科技工业通用零部件标准化技术委员会也派代表参加了会议。来自航天科技集团一院、五院、六院、时代电子公司、航天科工集团二院、三院、四部、061基地、066基地、航天标…     

振奋精神 凝聚力量掀起再创业高潮——中国航天二院第六届职工运动会掠影

中国航天二院创建于1957年11月16日,是我国从事防御技术研究的高科技军工企业。建院48年来,在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在全国各方面的大力支持下,二院圆满完成了国家交予的各项科研生产任务,为我军装备现代化建设和我国综合国力的提高做出了重大贡献。多年来,二院按照“人才强院”的方针,培养、造就了一支高水平的航天科技人才队伍,拥有6名中     

昂起“数字”龙头提高核心能力——航天八院八部加速提升总体设计能力纪实

新年前夕．一幢坐落于上海闵行区航天城的12层科研楼主体已经初具规模．一号和二号两个试验楼主体工程也将竣工。预计四五个月后,占地785亩的航天八院新八部一期工程将在这里举行入驻剪彩仪式。     

多功能结构在航天设备中的优化应用

介绍了多功能结构技术中多芯片组件技术(MCM)、柔性电路板、热功耗控制、高密度互联通路、电磁屏蔽、异形安装等几个关键技术,并以航天测试系统中典型设备为原型,采用上述新技术重新设计并研制出新样机。该样机在保证电路功能和原型设备一致的前提下,将质量缩减为原型机16%,体积也仅为原型设备的35%。并通过相关实验验证了多功能结构技术的优越性和可靠性,促进了MFS技术在国内航天领域的推广和发展。     

推进思想政治工作保障体系建设 为型号科研生产保驾护航

航天科工集团二院699厂成立至今已50年了。在长期的发展中．699厂一直承担着装备系统的电子设备、精密机械产品和地面设备、车辆的生产及总装总调等任务。如何保证699厂赖以生存的重要型号任务顺利完成是企业各项中作的重中之重。对思想政治工作来说．服务于型号科研生产任务，与企业发展同步．为科研生产保驾护航是其首要工作内容。     

心系航天创新路——哈尔滨工业大学与航天集团各研究院产学研合作侧记

十月楚天,碧空如洗。 长阳,鄂西山地的崇山峻岭间一个很少为人所知的土家族自治县,清幽秀丽的八百里清江静静地流过这片古老的土地。去年10月11日,哈尔滨工业大学与航天科技集团、航天科工集团两大集团一院、二院、三院、四院、五院、八院、十院的领导、代表济济一堂,哈工大与航天系统各研究院第五届产学研研讨会在隆重、热烈的气氛中拉开了帷幕。年高德邵的产学研合作的开创者,意气风发的产学研合作的接班人,共同回首哈工大与航天各院产学研合作之路,畅谈一年来产学研合作的心声,展望院校合作辉煌的未来。     

我们把探月卫星当宝贝——“嫦娥二号”卫星系统总指挥张廷新、副总指挥太萍谈确保卫星质量

<正>"嫦娥二号"探月发射前夕,"嫦娥二号"卫星系统总指挥张廷新、副总指挥太萍接受本刊记者采访,介绍了在卫星研制过程中如何确保进度和质量等问题,畅谈了各自的切身感受。他们深情地说,我们把探月卫星当成自己的宝贝。记者:"嫦娥二号"卫星的主要功能是什么?张廷新:"嫦娥二号"卫星主要有两大功能:验证、探测。验证直接入轨技术、轨道机动技术、X频段的测控技术、高分辨率成像技术等;在100公里环月轨道对整个月球进行探测,尤其要对"嫦娥三     

航天一院项目管理的实践与发展

航天一院经过近五十年的发展,建立并形成了一套具有自身特色的系统工程管理体系和科学的管理方法,为以“载人航天工程”为代表的运载火箭成功研制提供了坚实的保障。构建项目管理体系是发展根基随着国防科技工业体制改革的不断深入,国家对军工科研单位的政策也在不断调整,国家宏观环境、用户行为、军工集团公司的经营机制和运作模式均发生了重大改变。在型号科研生产由国家指令性计划逐步转变成为国家用户需求与市场需求相结合、由单一型号研制转变成为多型号研制与批生产相结合、由单纯完成国家计划任务转变为注重社会效益与经济效益相结合…     

中国航天科工集团公司：创建特色质量文化 提高全员质量素养

航天科工质量文化建设在《中国航天科工集团公司质量文化建设纲要(2002-2005)》的指导下,按照2002年启动年、2003年深化年、2004年攻坚年、2005年收获年的部署,一步一个脚印,稳步扎实地开展工作。按照集团公司的要求,各单位都相应制定了本单位质量文化建设的实施纲要,并结合本单位科研生产和质量工作实际全面完成了质量文化建设的各项工作。     

全面提升持续创新能力

新的一年,是航天二院“十一五”规划实施的关键年。这一年,航天二院要实现“大整合、大发展;新结构、新二院”(两大两新)的战略构想,全面提升持续创新能力。     

为有拼搏多壮志 敢教十院换新天

正航天科工第十研究院的前身是第七机械工业部061基地,主要分布在贵州省贵阳市、遵义市,是一家在20世纪60年代中后期由北京、上海、沈阳等地的航天厂所支内建成的大型航天企业集团。50多年来,科工十院用自己的实际行动践行、丰富航天精神,为国防事业和地方经济建设做出了突出贡献。在新的发展征程中,科工十院将大力弘扬航天精神,艰苦奋斗、勇于登攀、迎头赶上、不负重托,努力建设成为我国一流的航天技术研究院。     

质量“归零”需要文化助力

＂天宫一号＂发射成功后,不少媒体诠释：质量＂归零＂起了不可磨灭的功绩。对航天产品质量问题进行＂归零＂,是具有中国航天特色的质量管理手段和质量保证措施,体现了航天企业科学严谨的工作作风。实践也证明,中国航天事业从组建至今之所以未发生过重大事故,没有因为发射导弹或火箭而伤亡人员,＂归零＂制度确实不失之为＂确保航天产品质量的法宝＂。     

基层短讯

航天二院狠抓年度经济目标工作 面对非典灾害给航天二院实现今年经济任务增幅目标、完成重点任务造成的严重威胁和影响,航天二院广大职工在院党组的带领下,站在实践“三个代表”重要思想的高度.做出“年度总目标不做调整”的铿锵决定.强化管理,提高效率,奋斗下半年,誓将损失夺回来,确保经济增长超过20％     

航天三院自主创新创一流

为了满足国防建设的需要,保障飞航事业快速协调可持续发展,航天三院不断提升自主创新能力,积累了宝贵经验,取得了丰硕成果,走出了一条艰苦创业、自主创新、跨越发展的成功之路。     

加强企业文化建设 打造一流物流企业——中国航天科工三院物资部推进企业文化建设纪实

建设国内一流军工物流企业是中国航天三院物资部的奋斗目标,以飞航精神为指引,以27字为要领,全面加强企业文化建设则是其实现目标的重要途径。讲形势知优势坚信心航天三院物资部走过50年的光辉历程,现在要更好地谋求跨越发展,实现跨越发展,就要不断地创新、创业。按照建设国内一流军工物流企业的目标,物资部面临着经营规模不大、经济运行质量不高、质量和安全风险不小、人力资源整体开发不够、自主创新能力不足、核心竞争力不强等多重压力。通过各种活动,讲清当前科研生产、经营管理工作面临的严峻形势,尤其要讲清目前一些特殊的经营困难,