增收是减负的有效途径

党的十五届三中全会通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出:"农业农村和农民问题是关系到改革开放和现代建设全局的重大问题"。1997年以后,兵团农牧团场农工增收缓慢,部分团场职均收入还有下降趋势。笔者认为,减负和增收是一个问题的两个方面。农工负担重是增收缓慢的主要原因之一。主要体现在以下几个方面:一、土地承包费用过高农牧团场改革之初,一亩地交土地费在20元至40元之间,而现在,一亩地则需交土地费150元左右,一等地有些团场则达190元以上。     

调整政策压缩开支降低费用三○团为农工减负二百七十三万元

2000年12月25日是西方人传统的圣诞节,团场人还没有时髦到过洋节的习惯,但是这一天,农二师三○团农牧业第一线的农工的确像是过节一样高兴,因为他们人均又拿到了减负兑现款625元。至此,三○团党委年初承诺的为一线农工人均减负1525元的目标已经全部实现。该团从政策上调整,从开支上压缩,从费用上降低,一年来分三次共为一线农工减负273万元。今年,三○团党委在广泛听取群众意见的基础上,认真分析了构成农工过重负担的因素,重点从减少农工上交利润,减少灌溉用水的成本费     

透明的力量——一二五团实施团务公开民主管理工作回眸

1999年,农七师一二五团党委在强化连务公开,民主管理的基础上,进一步将深化团务公开、民主管理工作作为落实十五大精神、加强团场民主政治建设、促进团场两个文明建设快速发展的一件大事来抓,取得了明显的成效,团场经济的各项建设事业呈现出喜人景象。据农业部农垦局的统计资料显示:一二五团已跨入全国百名农垦大户的行列。1999年,该团获得全国职业道德建设先进单位的光荣称号。一二五团党委在实践中认识到,要充分发挥职工群众的主人翁作用,调动职工群众参与改革、投身经济建设的积极性,就必须让职工群众知政、参政、议政,而全面推行团务公开、民主管理就是一条有效途径。一二五团团务公开、民主管理工作大致经历了三个阶段:     

“金钥匙”开启增收门

近两年来,七师一二五团认真贯彻落实兵团、师党委关于拓宽职工增收渠道文件精神,采取以政策搭台、技术引导、能人牵头的举措,使第三产业成为团场增效、职工增收的有效途径,仅庭院经济收入一项就以20%的速度递增,全团23个农业单位实现了一连一品目标。政策搭台拓宽职工增收渠道一二五团是七师优质棉花种植、机采棉加工生产基地,2012年投资7000万元建设了机采棉花加工厂,今年,又投资4500万元再建设一条棉花加工生产线,增强了     

敲开跨越之门

正"深化团场改革试点工作是一二五团立于更高平台上推进跨越式发展的一个机遇,团场坚持以内部政企、政资、政事、政社分开为突破口,推进改革向纵深发展。"近日,七师一二五团团长王永安说。试点改革近一年时间来,一二五团以"三化"建设敲开跨越之门,以结构调整转变增长方式,以兵团试点改革引领稳定和     

“减负”在行动——兵团部分农牧团场减轻农工负担纪实

兵团农工负担重,是一个十分沉重的老话题。近几年,兵团党委对农工负担过重的问题非常重视,要求各师(局)农牧团场,要采取强有力的措施减轻农工负担。仅1998年,全兵团通过各种"减负"措施,共减轻农工负担近4.5亿元。兵团党委四届六次全委(扩大)会议再次发出号召:"要切实减轻农工负担,增加农工收入,稳定职工队伍。"会后,各农牧团场是如何贯彻兵团党委这一决定的?农工们过重的负担能不能减下来?就这个问题,本刊记者深入部分农牧团场、连队进行了实地采访。"减负"在行动,就是部分基层单位从实际出发,采取行之有效的措施减轻农工负担,进而调动农工承包土地的积极性,使团场稳定、职工队伍进一步稳定的部分纪实。     

签订籽棉订购合同违约要负法律责任

已签订了籽棉订购合同,却不上交农产品,这一行为是否违法?近日,农七师首例籽棉订购合同纠纷一案,由车排子垦区人民法院作出一审判决,违约方马某不按合同约定的数额上交籽棉,被判令交付一二五团籽棉6390公斤或现金2.1万余元,并承担违约金4345元、诉讼费3600元。2002年初,家住农七师一二五团十五连的农工马某租赁承包了本连的133亩土地,并与一二五团签订了一份籽棉订购合同,按合同约定,马某于年底应向所在连队交付籽棉2.8万余公斤,但马某却以所承包土地中有40亩属于荒地为由,仅上交籽棉21976公斤,并将下余的     

来自农牧团场的减负增收报告

2006年年初,兵团党委决定:在2005年的基础上,将团场职工负担总体降低10%。这是一个涉及党性考验和宗旨意识尊严的话题,也是兵团党委向全兵团职工作出的掷地有声的庄严承诺。促进农牧职工持续减负增收,是兵团贯彻落实中央政策的具体行动,是兵团党委执政理念的体现,是建设屯垦戍边新型团场工作的中心任务,是兵团贯彻落实科学发展观的本质要求,是稳定职工队伍、增强兵团凝集力的根本保证,是全面实现兵团小康社会建设目标的关键措施。本刊记者深入团场连队,调查基层团场遵循中央“多予、少取、放活”减负方针的精神,为职工减负让利的情况,采写成此稿。这对了解全兵团减负工作概况可管中窥豹,略见一斑。     

精心谋划抓落实

正随着春天的脚步不断接近,三师四十一团领导班子也开始为新一年的增收工作谋划起来。根据兵团、师关于做好促进团场职工多元增收工作的要求,四十一团党委结合团场实际,确定了《促进职工多元增收三年攻坚计划方案》。方案提出,2013年至2015年,团场农牧工家庭人均纯收入年均增长16%,确保2015年比2010年翻一番,达到2.35万元,农业经营以外的收入比重超过50%。围绕城郊调结构四十一团地处喀什地区疏勒县、疏附县和克孜勒苏柯尔克孜自治州阿克陶县之间,距离南疆重镇喀什市只有23公里。团党委按照"全面退棉、增果增畜、发展城郊经济"的总体方针,以提高亩效益为中     

二师如何破解团场职工增收这道难题

民生连着民心,民心凝聚民力。2013年,二师党委提出投入民生资金25.2亿元办好"十件实事",明确了团场职工增收1.44亿元、职均增收3668元,农牧家庭人均增收2950元的目标。在此基础上,通过多元增收,再实现团场人均增收1000元的目标。让团场职工群众享受良好基础设施和公共服务的同时,还要让职工兜里有钱。二师从设施农业、机械化生产、自营经济、特色林果、二、三产业发展等方面,开辟出一条团场职工多元增收、快速增收、持续增收的道路。     

减负短讯

一二三团农工轻装务农今年,农七师一二三团狠抓内部管理,堵塞各种漏洞,使农工们关注的农田物化成本有明显降低。今年,该团亩标准肥由去年的每公斤0.95元降低到0.85元,农膜由每公斤10.5元降到9.0元,如按每亩地全年投放3.4公斤农膜和140个标准肥计算,亩成本可降低19.1元。精量播种技术的全面推广,使该团亩平均播种量由原来的7公斤降低到1.5公斤,仅此一项,又可使亩成本降低18.5元。按每个农工承包60亩地计算,今年该团每个农工所承担的物化成本将减少2200元。此外,为改变由于棉花市场价格下跌而造成的农工丰产不丰收的不利局面,一二三团党委还及时     

刊中报苑

在农五师八十一团,有一个被人们叫得很响的名字——"土地王"。他就是该团36岁的青年农工王坤。从1995年开始,王坤在农五师八十一团承包荒地,从当年的800亩发展到1997年的3100多亩。他会管理、懂技术、能吃苦,3年累计向团场交售籽棉320吨,甜菜9600吨,小麦408吨,创产值496万元,个人收入上百万元。1998年,经过竞聘,王坤向团里上交27万元,租赁承包了累计亏损300多万元的11连,成为团场第一个租赁承包一个连队的人。去年,王坤的步子迈得更大。他以46万元的总标数,承包了八十一团3个连队的16800亩土地,组建了该团首家开发农场,在他农场打工的人达400多人,,大多是王坤从安徽农村接来的。是年,王坤的农     

廉洁奉公心系群众

农八师一四二团六营三十一连是个以种植粮食作物为主的农业连队,由于各种原因,职工收入偏低、承包土地的积极性不高,外出打工、脱岗的年轻职工较多。针对这种情况,连长马进贤主持制定了减负让利、稳定职工队伍、增加职工收入等管理措施。首先是下调土地利费,将职工承包亩利费由150元降至127元,此举,使职均增收1000余元。其次是减轻职工负担,将单位原来的11名干部减至5人,此项使职工减负近千元。     

跋涉者的足迹——一二五团四十年开发写意

与兵团众多的农牧团场相比,农七师一二五团的自然地理条件毫无优势可言。然而,一二五团却在46年的艰难跋涉中探索出了一条完全属于自己的成功之路,一跃成为农七师三强团场之一和兵团红旗单位。探寻一二五团的成功之路,一二五团成功的奥秘究竟在哪里呢?挖排疏碱,培肥地力,变被动为主动,扭转不利局面是一二五团决策者的共识。1983年,一二五团党委作出重大决策:不惜一_-切挖排治碱,种稻洗盐,培肥地力。当时,团场已经八个多月未发工资,连职工买油盐都需用内部代金券,根本无法指望拿出钱去买机械。但是,一二五团人硬是咬紧牙关向盐碱开战,男女老少齐上阵,用肩扛手抬扁担挑,战严寒、斗酷暑,硬是用铁锹、镐头等最原始的工具凿通了一条条疏碱渠系。把浊黄的碱水从柳沟大地大量排出。随着一条条排渠不断延伸,盛气凌人的盐碱后退了,大片被盐碱吞噬的土地逐渐恢复了生机。     

多管齐下减轻农牧工负担

农六师党委把减轻农工负担同调整经济结构、推进科技进步、降低生产成本等增收节支措施结合起来,多管齐下,把工作重心放在提高经济效益的基点上,以期达到减轻农工负担,团场增效,职工增收的目的。全面推进农牧团场机构改革,大力精简各级管理机构,裁减非生产人员.压缩管理费用支出,减轻农工负担今年,农六师根据各农牧团场的经营规模确定了团场机关的人员编制,团场、分场的管理费用实行核定标准,上限封顶,定额包干,超支不补的控制办法。现全师19个农牧团场机关的整编工作已经完成,机关人数由1999年末的1260人减少到885人,精减375人,预计可压缩管理费用开支3203万元,平均每个农工可减少负担150元。同时对农业连队布局进行合理调整,合并了部分规模     

绿了沃土 鼓了腰包

"种一年,养二年,三年之后赚大钱。"这是农五师八十九团承包退耕还林地的农工,对推广林农、林牧复合经营的形象描述。今年,八十九团落实退耕还林7000亩,营造生态团场,这个团采取现金补贴和实物配置的优惠政策,鼓励农工大胆参与退耕还林,7000亩退耕还林地被28位大户抢包一空。如何解决退耕还林地造林期长、效益差的问题?这个团实行林粮、林草、林牧等套种、套养复合经营模式。在造林第一年,主栽药用价值较高的枸杞,在林地套种小麦和苜蓿,仅粮食亩效益可达400多元,小麦收获后,秸秆可解决养殖户饲草问题,秋后苜蓿可收获一茬,每亩可创效益300多元;第二年,苜蓿可收获两     

走民生建设之路 谱和谐幸福乐章——农九师一六六团改革发展掠影

党的十七大以来,农九师一六六团把"富民强团、幸福和谐"作为执政目标,以民生为导向,走"民生路",念"共富经",谱写了一曲高亢的和谐歌。经济建设:强一产促二产拓三产一六六团历届党委都非常重视控制性水源建设和产业结构的调整,到2011年年末,该团滴灌运行面积累计达到了7万亩。在发展农业现代化进程中,该团不断寻求现代畜牧业的发展,使其成为团场增效和职工增收的有效途径。目前,该团牲畜存栏达到6.76万头(只)。党的十七大以来,一六六团不断加大招商引资工作力度,规划支农工业园区面积400亩。2011年以来,团场成功引进了玻璃钢制管厂、PVC制管厂等     

活力如潮奔涌来

正促进团场职工增收历来是九师一六一团工作的重中之重。近年来,一六一团大力推进团场职工多元增收、快速增收,全团一线职工广开思路,2013年实现职均增收1.5万元。畜牧养殖:大户带小户一六一团十连职工匡新民是该连养牛第一人,他的育肥牛舍,每年都会迎来各连的养殖大户前来参观、取经。十连连长马伟告诉笔者:"匡新民十分注重科学饲养,按科学配方将油渣、棉粕、玉米等饲料制成混合饲料,牛吃后长膘快、肉质鲜嫩,品质也好。"     

农业要发展土地要固定

20年的改革开放,给兵团农牧团场注入了新的活力、土地承包经营由联产承包责任制到"两费"自理承包,再过渡到目前的土地长期固定租赁承包,每一步改革,都极大地解放和发展了生产力。1995年,农七师一二九团推行"两费"自理承包,全团当年收交自理费460万元,30%的农工开始自己负担生产资料费和生活费用,走向了自主经营之路。这一年,全团农业获得丰收,实现国民生产总值2.3亿元,职均收入4500元。随着团场改革力度的不     

实干巧干 经济建设强力推进——九师一六四团发展掠影(上)

"以加快推进‘三化’建设为路径,以职工增收和团场增效为目标,以建设平安美丽团场为引领,统筹抓好经济社会发展各项工作。"近年来,九师一六四团经济发展迈出了坚实步伐。