浅谈部队财务干部队伍建设

党的十六大把加强干部队伍建设放在重要位置,提出按照革命化、年轻化、知识化、专业化要求,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质干部队伍。财务干部队伍是部队干部队伍的重要组成部分,这支队伍素质的高低直接影响部队的保障力、凝聚力和战斗力。加强部队财务干部队伍建设,是新时期部队财务工作实现质的飞跃的重要途径,也是摆在当前部队财务工作面前的迫切任务。一、当前部队财务干部队伍建设存在的主要问题近年来,由于编制体制、人员配置、培养渠道、用人机制等多方面的原因,财务干部队伍建设仍然存在着不容忽视的问题。1.财务管理体制方面,条块脱节、训用脱节、奖惩脱节。部队现行     

大力增强“三支干部队伍”整体素质

江泽民同志曾指出:工作关键在落实,落实的关键靠干部。专武干部和民兵、预备役营(连)长(以下简称“三支干部队伍”)是民兵、预备役部队基层建设的具体组织领导者,只有提高这“三支干部队伍”的素质,才能提升民兵、预备役部队基层建设的质量,推动军事斗争准备在基层的落实。因此,必须采取有效的办法和措施,大力增强“三支干部队伍”的整体素质。具体说,就是要解决好“用得好”、“干得了”、“管得住”的问题:一、要进一步理顺进出渠道,着力解决“用得好”的问题要把选拔培养“三支干部队伍”的标准定位在适应打赢高技术局部战争需要上来,有…     

贯彻“三个代表”重要思想培养高素质军队财务干部队伍

文章认为,做好新形势下的军事经济工作,必须以“三个代表”重要思想为指导,着力增强军队财务人员的“七个意识”,努力培养一支高素质的财务干部队伍;坚持与时俱进,把思想政治工作和财务管理工作结合起来,在狠抓落实上下功夫,确保军事经济安全和高效运行。     

贯彻“三个代表”思想提高后勤建设质量

江主席提出“三个代表”重要思想 ,体现了党的先进性的本质要求 ,是我们各项工作的指南。落实“三个代表”的要求 ,对提高后勤建设质量 ,实现由注重设施建设到向管理要效益的转变具有十分重要的指导意义。一、贯彻“三个代表”思想 ,提高后勤建设质量 ,必须建设一支高素质的干部队伍事业的成败在人。江主席指出 ,我们党要做到“三个代表” ,关键在于建设一支能够适应新形势新任务要求的高素质干部队伍。按照“三个代表”要求加强后勤建设 ,首先必须建设一支高素质的后勤干部队伍。一是严把选拔关。就是要重视后勤干部的调整配备 ,把后勤干部…     

财务干部培养方向的思考

知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点，对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段，才能推动部队财务工作不断进步。因此，培养一支高素质的财务干部队伍，是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。     

实现财务保障有力需要强有力的政治保证——学习江主席思想政治建设理论的几点认识

全面学习和深刻领会江主席关于“一定要讲政治”等思想政治建设论述,对于我们在军队后勤工作中坚持理论联系实际,运用这一理论指导实践,努力做到顾全大局,把准方向,立足本职,扎实工作,坚持原则,秉公办事,艰苦创业,提高后勤保障水平,具有重大的现实意义。要实现财务保障有力必须树立科学正确的财务保障意识,建立一个运行有序的财务保障环境,建设一支政治合格的财务干部队伍。而所有这些,都需要强有力的政治保证。     

“乡镇干部的摇篮”永嘉县加强专武干部队伍建设

浙江省永嘉县委、县人武部狠抓专武干部队伍建设,取得了显著成效。1992年以来,该县交流出去的32名专武干部,现已担任乡(镇)党政“一把手”的就有27名,其余5名也都在乡(镇)领导班子中担任重要职务。当地群众称赞武装部是“乡镇干部的摇篮”。 专武干部是民兵工作的带头人,没有一支高素质的专武干部队伍就不可能带出一支素     

增强人武干部活力适应国防后备力量建设

江主席指出:“我们把干部队伍抓好了,就能带好部队,抓好各项工作落实。”实践一再证明,建设一支高素质的人武干部队伍,对     

加强队伍建设提高理财水平

社会主义市场经济条件下,军队财务工作应围绕“保障有力”的总目标,贯彻落实好新时期的军事战略方针,使有限的经费发挥出最大的军事经济效益。为此,各级财务部门一定要牢固树立为部队的改革和建设提供优质服务的思想;建立一支政治强、思想红、作风好、业务精的干部队伍;充分发挥好宏观调控、参谋咨询和监督约束的作用。     

延安时期党的干部选拔任用历史经验研究

延安时期中国共产党的干部队伍建设取得显著成就，表现为确立“任人唯贤”的路线，“德才兼备”的标准，在革命斗争实践中选拔和任用党的干部。党始终坚持党管干部、群众参与、德才兼备的原则，解决了干部队伍薄弱等问题，为当前建设一支高素质的干部队伍提供宝贵的历史经验。     

建设高素质专武干部队伍的思考——学习江泽民同志关于加强国防建设与建设高素质干部队伍等理论的体会

江泽民同志在十五大报告中指出,“加强民兵、预备役部队建设,完善国防动员体制”,“建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质的干部队伍,是我们的事业不断取得成功的关键”。如何提高专职武装干部队伍的素质,认真落实十五大提出的关于国防建设的任务,是当前县(市、区)人武部亟待解决的问题。     

部队财务干部队伍建设构想

近年来,部队财务干部队伍建设,特别是师团财务干部队伍正规化建设,引起了各级党委的重视,发生了很大变化。然而,如何进一步适应市场经济体制对财务人员的要求,这是一个不得不注意的问题。当前,应尽快研究对策,采取有效措施。文章认为,要合理配置财务干部,注重干部进出平衡,引入人才流动机制,实施财务干部文职制度管理,加强业务培训,以充分发挥财务人才队伍的整体效率,作好社会主义市场经济条件下的军队财务保障工作,实现“保障有力”。     

采取多种途径 提高政工干部的“三个能力”

近年来,我们遵照江主席关于建设一支高素质干部队伍的一系列指示,结合实际,培养了一支“站起来能讲、坐下来能写、蹲下去能帮”的优秀政工干部队伍,推动了全区政治工作的高标准落实。     

正确的用人导向是对干部最有效的教育管理

加强对干部的教育管理,是落实“三个代表”重要思想、保持干部队伍先进性的重要措施,是党委和政治机关的一项经常性工作,也是实施人才战略、建立一支高素质干部队伍的关键环节。教育管理干部的方法、措施很多,比如课堂教育、考核讲评、个别谈心、强化监督等,但是,我们在实践中感到,最有     

努力提高专武干部队伍建设水平

当前,加强专武干部队伍建设应坚持从制度建设入手,“育”、“选”、“管”、“激”相结合,努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的专武干部队伍。 一要完善教育培训机制,进一步提高专武干部的思想业务素质。要把干部培训工作纳入人武部的重要议事日程,周密制定学习计划,组织专武干部加强对现代军事、科技、经济等知识的学习,积极探索并逐步形成一整     

新时期军队财务管理工作基本思路

新的历史时期,军队财务工作要保障军队建设和各项任务的完成,就必须把军队财务工作的着眼点始终放在管理上。因此,我们必须理清军队财务管理的总体思路,坚持正确的财务工作方向,确立科学的财务管理体制,构建完善的财务法规体系,运用先进的财务管理方法,建设一支思想红、业务精的财务管理干部队伍。只有如此,才能不断提高我军的财务管理水平,发挥军费整体效益。     

努力建设一支高素质的干部队伍

“三个代表”重要思想作为我们党的立党之本，执政之基，力量之源，对于党绝对领导下的人民军队来说，就是要建设一支强大的现代化、正规化的革命军队，确保“打得赢”、“不变质”。干部队伍是建军治军的主导力量，是贯彻“三个代表”的重要载体，是实现“打得赢”、“不变质”的组织保证。     

志存高远人武情——记山西省平顺县县委书记王辅刚

11月初的一天,山西省平顺县政府会议室内200名基干民兵和专武干部正在聆听县委书记、县人武部党委第一书记王辅刚讲课。结合新农村建设和人武工作实际,王辅刚就“锻造一支高素质的专武干部队伍是党的武装事业兴旺发达的基础”、“积极支持地方经济建设是党的武装事业不断发展的支撑”、“树     

以“三个代表”为核心 提高人武干部素质

人武干部素质是人武部建设水平的重要标志,也是完成各项任务的决定因素之一。为了建设一支思想好、作风硬、业务精、文化高的干部队伍,我部坚持以“三个代表”思想为核心,把增强干部素质作为重点工作来抓。     

适应市场经济要求 加强财务队伍建设

党的十四大把建立社会主义市场经济作为我国经济体制改革的目标,标志着我国的改革开放进入了新的发展阶段,必将引起我国政治、经济、社会、文化等方面的重大转变,也给军队财务工作带来了一些新情况、新问题。随着市场经济的发展,财务工作的难度越来越大,对财务人员的要求也越来越高。在这种形势下,要使财务工作跟上历史前进的步伐,关键是加强财务队伍建设,建设一支思想好、业务精、作风实、纪律严,适应市场经济发展要求的财务干部队伍。本文就此谈点看法。