关心国防建设的带头人——记山东九龙实业集团公司民兵营教导员张庆田

在山东九龙实业集团公司,有一个关心国防建设、热爱武装工作的带头人,公司的员工叫他“爱兵教导员”;部队的官兵说他是“拥军模范”。这些称谓对他说来一点也不过份。他就是公司党委书记、民兵营教导员张庆田。 张庆田经常告诫自己和属下各企业的书记:管不好武装就不是称职的书记。平时,张庆田坚持以实际行动践行自己的诺言。每月他都召开一次企业书记会议,对各企业的民兵工作进行检查和部署,及     

请多介绍企业武装创优的经验

编辑同志: 我们十分感兴趣的阅读了《国防》杂志1994年第1期“企业武装”专栏发表的《不断创优的“东汽”武装》一文,非常赞赏东风汽车公司决策者们“做好企业武装工作,也是企业创效益的需要”的共识;赞赏东汽公司武装部“企业上效益,武装工作也必需创一流”的行动准则;赞赏东汽民兵“攻难关,挑重担,创     

用真情就没有办不好的事——记湖北省宜昌市伍家岗区区委书记张鹏

“作为区委书记、区人武部党委第一书记,抓好武装工作是我的职责。虽然取得了一些成绩,但还有不尽如人意的地方,我坚信用真情就没有办不好的事……”在去年底的党管武装述职大会上,湖北省宜昌市伍家岗区区委书记张鹏如是说。     

勇立潮头创新路——首钢总公司贯彻“协调发展”方针加强国防建设系列报道之三

市场经济改革大潮中,首钢总公司针对企业民兵预备役工作遇到的前所未有的新情况、新问题,以“抓武装促生产,抓生产兴武装”的前瞻意识,在企业生产和党管武装协调发展上,突破武装改革中的“瓶颈”问题,在科学运行机制、企业训练模式、军地协作渠道、提升战斗力等方面进行大胆创新,激发企业内在的动力和活力,真正实现了“经济效益好,武装工作强,齐头并进上台阶”的“双赢”目标。     

三十年从武映丹心

全国特大型煤炭企业潞安矿务局武装部部长张锋杰,已在武装战线上奋斗了近三十十春秋。近三十年来,他所在武装部保持了连续11年的先进,他本人也先后被省委、省政府、省军区表彰为“基层建设先进个人”和“优秀专武干部标兵”。 70年代,张锋杰从部队复员分配到局武装部,当时他就想,武装工作的责任重于泰山,如果没有武装事业高于个人一切的精神是当不好一名称职武装干部的。1987年7月的一     

心中常驻国防情 善将职责化行动

已连续三年蝉联陕西省“双拥模范县”光荣称号的紫阳县,呈现出经济发展与国防建设同频共振的良好局面。知情的人都说,县委书记、人武部党委第一书记赵继民功不可没。 爱武装情有独钟。赵继民出任紫阳县委书记后,在主持召开第一次人武部党委会议上,他谈了自己的认识:“要做好党管武装工作首先在思想上重视武装工作,管不好武装工作的党委不是好     

重实践才能入行不隔山

目前，人武系统的干部多数正从作战部队交流过来的。他们的整体素质不错，但有一个不容忽视的问题，就是一些初来乍到的同志一时不熟悉武装工作情况，不了解武装工作特点，不知道武装工作的艰巨性，总以为能在作战部队干得好，还干不好民兵预备役工作这个“小儿科”？盲目自信，没有虚心向富有经验的“老武装”学习，致使有些同志在工作中跌了跤。     

“争创一流就是最好的回报”

山两省阳泉煤业公司一矿党委始终把加强武装工作作为建设现代企业的一项重要内容,紧抓不放。“一班人”坚持认为,武装工作是国之大事,企业民兵是国防建设的基础,企业领导有责任、有义务为武装工作分忧愁、解难题、办实事。     

不靠关系靠法制——江苏省常州市钟楼区深化城区民兵工作改革的做法

江苏省常州市钟楼区人武部用足用活武装工作法律法规,走出了一条依法深化城区民兵工作改革的新路子。 “卡壳”之事何以柳暗花明 钟楼区是常州市的中心城区,人口25万,辖区内有大中型企业123家。近年来,随着企业改制力度加大,基层武装工作不断亮起“红灯”:抽人搞训练,企业领导不乐意;民兵搞活动,企业领导不支持;训练筹经费,企业领导不开口。武装     

“庙”不拆“神”不撤“香火”越烧越旺

随着市场经济体制的建立,市场对社会劳动力的支配起主导作用。企业对非生产人员一砍再砍,拆“庙”撤“神”,精简机构,理所当然。然而由于认识上的差异,有的企业把武装机构和专武干部视为可有可无,列入“砍、撤”的范围。吉林市船营区武装部在刮起的企业武装机构撤并风中,竭尽全力,想方设法,使全区四十多家企业的武装机构保住了“庙”,稳住了“神”。当时,全     

认清身份不争位 正确处理关系

人武部一名主官参加地方党委工作．“军事常委”在工作中如何处理好与非“军事常委”的关系是一个很现实的问题。解决得好有利于增强团结,提高班子的凝聚力,处理不好是十分有害的。实践中,我感到应该注意两方面的问题:端正思想认识,认清“军事常委”是地方党委的“军代表”。首先,人武部一名主官参加地方党委常委是落实党管武装原则的基本要求;是落实双重领导体制的具体措施;是地方武装所担负工作任务的需要。其次,参加地方党委常委是为了更好地     

河北省栾城县县委书记王韶华 摆上重要位置 不做表面文章

重视武装工作就要把它摆上重要位置,决不做华而不实的表面文章。抓好武装工作是本职,抓不好武装工作是失职。     

山东省济宁市任城区 党管武装工作在基层落实好

前不久,山东省济宁市任城区在“三个文明”建设先进单位评选中，两个乡（镇）因党管武装工作落实不好而被取消创先资格，南张、长沟等4个镇党委和财政、水利等6个科局因党管武装工作力度大，在评比中名列前茅。     

基层武装工作应正确处理好四个关系

根据笔者两年来的观察,不少专武干部在实际工作中,自身位置摆不正,工作重心把握不好,人际关系处理不当,导致出现一些本可避免的工作失误。鉴于此,笔者认为基层武装工作应正确处理好四个关系: 一是领导与“参谋”的关系。基层人武部必须坚持党管武装的原则,自觉接受地方党委的领导,     

在换届选举中加强基层武装部长队伍建设

乡(镇、街道)武装部长(下称基层武装部长),是专门负责组织实施人民武装工作的国家公务员。加强基层武装部长队伍建设,对提高基层武装工作质量至关重要。当前,基层武装部长队伍建设总体是好的,但也存在一些不容忽视的问题。如有的部长没有军旅生活经历,加之后期培训不到位,从事武装工作的能力比较弱,想干不会干,心有余而力不足;有的兼职太多,精力分散,对武装工作无能为力,使“专职”变成了“兼职”;有的年龄偏大,身体素质不好,带领民兵预备役人员遂行急难险重任务有一定困难;有的认为自己是地方公务员不是现役军人,对武装工作关心过问少,执行…     

国有企业专武干部队伍建设的问题与对策

国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。     

风劲帆满海天阔——哈尔滨汽轮机公司在企业改制中强化武装工作纪实

在祖国冰城哈尔滨,有一座被周恩来总理誉为“祖国的掌上明珠”、被江泽民同志称为“共和国长子”的企业——哈尔滨汽轮机公司（简称哈汽公司）。这是一家以设计制造大型火力发电设备和船用主动力设备为主的大型国有企业,现有职工6200人。近年来,哈汽公司在企业改制过程中,不断加强武装工作,使企业生产和民兵预备役工作协调发展,企业武装工作也独树一帜。     

兴企强兵谋双赢

山东烟台发电厂始建于1913年，先后荣获“国家电力科学技术一等奖”等数百项荣誉，是山东电力企业的一面红旗。在经济效益不断攀升的同时，这个发电厂多年来始终坚持党管武装原则，对武装工作坚持做到“四个纳入”；把武装工作纳入党群工作机制，把民兵日常工作纳入生产经营计划，     

为武装工作办实事——记牟定县委书记 李刚

1997年5月,36岁的白族干部李刚到云南省牟定县任县委书记、县人武部党委第一书记。他在与武装部全体干部、职工的见面会上说：“我当县委书记,工作涉及方方面面,做好武装工作是重要任务之一。人武部党委第一书记当不好,我这个县委书记就不算合格”。     

一片兵心—记内蒙古鄂尔多斯电业局局长石建雄

石建雄当内蒙古鄂尔多斯电业系统“一把手”已经5年。然而,干部职工几乎全不叫他“石局长”,而亲切地称他为“武局长”。因为他胸怀武装工作大局,积极关心和支持企业民兵建设,使系统武装工作连续五年逐年越上新台阶,先后有17项工作受到军分区以上通报表彰,他本人也被市、区两级多次评为“关心武装工作的好领导”。