北京市大兴区人武部组织民兵高炮分队训练

为提高民兵高炮专业分队遂行任务能力，北京市大兴区人武部按照《民兵军事训练与考核大纲》要求，于近日组织民兵高炮分队开展防空协同训练。训练期间，人武部严格规范、严格要求，突出抓人员思想作风、训练纪律、考核标准等关键环节，保证训练效果落实，有效提高了民兵高炮分队防空作战能力。     

努力提高人武部机关的整体业务素质——三谈加强县(市、区)人武部建设

县(市、区)人武部是同级地方党委的军事部兼政府的兵役机关,是当地的军事领导指挥机关,是民兵预备役工作的“一线指挥部”。党和国家关于后备力量建设的方针政策要通过人武部贯彻落实,民兵、预备役人员执行和完成各项任务要靠人武部组织和指挥。人武部建设进入新阶段后,面临着人员成分新、业务比较生疏、工作任务重等新情况,     

履行新使命应加强民兵军事训练力度

县(市)人武部虽然是军事机关,但由于从事的是民兵预备役工作,最大的问题就是训练干扰大、经费难筹集、效果难保证。训练上受时间、场地的影响很大,人武部自身训练可比性差,参照系少,训练的驱动力不足。按照信息化要求抓好人武部正规化建设,重训练依法从严治部是一个好办法。首先,要突出训练重点,加强机关业务培训。在人武部新调整人员到位定岗后,要针对机关人员业务水平,采取选送军校学习、组织业务培训、人武部岗位帮带等形式。提高干部的业务素质。要在机关自动化办公、民兵组训、机关各种文书的撰写、干部的军政后装能力提升等方面突出训练,不断缩短人武部干部自身素质与新世纪新阶段我军     

大兴区人武部组织冲锋舟操作手集训

盛夏临近,雨水渐多.为做好抗洪防汛准备,北京市大兴区人武部组织30名民兵冲锋舟操作手进行专业训练,旨在提高专业分队遂行多种任务和抢险救灾能力.训练中,邀请大兴区水务局专业人员对民兵骨干从理论讲解、实地操作、实战运用等环节进行指导帮带,重点组织装卸冲锋舟发动机、检测机械性能、驾驶安全、冲锋舟迅速离岸、定点停泊、水情勘察、救灾指挥、人员运输、水上救援和打捞漂浮物等科目训练,有效提高了民兵们利用冲锋舟水上作业的能力.     

向“打赢”目标聚焦

佛山市三水区人武部坚持以应急防卫作战为牵引,以全面形成作战能力为出发点和落脚点,下大力提高首长机关指挥能力和快速动员能力。近日,该部组织实施     

提高人武部机关训练的思考

人武部机关编制调整改革后,干部少.训练专业种类多,人武部首长机关训练面临新课题、新困难。要完成首长机关训练,指挥民兵预备役部队训练.必须坚持科学发展观,努力提高首长机关训练质量。一、把握首长机关训练发展的正确方向。一是要确立任务牵引的观念。仗怎么打,兵怎么练,必须以"人武部训练大纲"为依据.贯彻战训一致的原则,根据人武部所担负的任务明确训练课题,细化训练内容,制定训练标准,切实把担负任务的要求贯穿到军事训练的各个方面。二是要树     

肩负使命练精兵

为提高民兵预备役人员的应急防卫作战能力，2007年12月中旬，广东省饶平县人武部组织民兵独立步兵连进行了15天的封闭式军事训练，学技术，练战术，进行了各种轻武器实弹射击的训练。通过训练，民兵独立步兵连遂行任务的能力得到明显提高。     

日照东港人武部以“三化”促进履行使命任务能力提升

正山东省日照市东港区人武部坚持以"战备训练规范化、机关指挥演训制度化、分队训练实战化"促进履行使命任务能力提升,有效推进了民兵队伍全面建设。他们在真抓实备落实"能打仗、打胜仗"要求上下工夫,通过实战化演练训练,努力掌握各类行动方案和紧急拉动协调组织方法,全面练指挥、练程序、练队伍。结合辖区实际,及时修订     

着力提高预备役部队快速动员组织指挥能力

预备役部队快速动员的组织指挥,是指在当地地方党委政府和军事领导指挥机关统一领导下,国防动员委员会、军事领导指挥机关和预备役部队指挥员、指挥机关对动员行动的组织领导活动。提高快速动员组织指挥能力,是确保预备役部队动员任务顺利完成的有效保证,因而必须高度重视。一、客观环境分析信息时代,预备役部队快速动员将处在敌高技术侦察系统的严密监视和作战系统的打击威胁之下。尤其是组织预备役部队动员集结,车辆众多、人员密集、目标大、时间长,易被敌人发现跟踪,将受到严重威胁。近期世界几场局部战争均表明,高技术打击兵器与完善的…     

隆冬砺炼打赢硬功——河北省石家庄警备区冬季适应性训练剪影

河北省石家庄警备区为提高官兵冬季适应能力,组织首长机关带人武部冒着严寒,经过5天的拉动演练,先后进行了野战指挥所开设、疏散隐蔽、通过染毒地段、徒步行军、强行军等10多个课目的训练,并对现役干部进行了手枪射击和军事理论知识考核,有效锻炼和提高了各级快速反应、组织指挥、野战生存和综合保障能力。     

南阳市关爱军嫂一往情深

近期,沈阳军区组织了全区预备役师首长机关军事训练考核。考核分理论、技能、战术作业三个方面。通过考核,不仅全面检验了预备役部队训练的质量和效果,也促进了编组、训练和战备方案的落实,有效地提高了首长机关的组织指挥能力和参考人员的业务素质。沈阳军区组织预备役 师首长机关训练考核@魏玉祥 @贲春志 @苗禄权     

陕西省丹凤县人武部把教育成果转化为工作动力

在陕西省丹凤县人武部,“坚定信念、铸牢军魂”主题教育活动展开后,恰似思想上的春风细雨,渗透官兵灵魂深处,为实现强军梦积聚着正能量。走进丹凤县人武部,只见官兵精神状态高昂,机关办公秩序井然……人武部政委金立峰告诉笔者,这是他们把主题教育成果转化为全面建设思想动力的结果。主题教育准备会上,部党委进一步统一思想,必须在强化打仗思想、坚持打仗标准上主动作为。为提高训练指挥信息化水平,他们多方筹资对工作平台进行升级改造,建起功能齐全的局域网和指挥自动化信息网。为提高民兵遂行任务能力,他们报请地方党委、     

按纲施训强机关

山东省潍坊军分区以科学发展观为指导,以新的《民兵军事训练与考核大纲》为依据,扎实抓好首长机关训练,着力打造高素质、高效能领率机关。年初以来,他们加大了基础训练力度,增加了应用训练难度,提高实战化训练强度,在大抓军事训练中提高了组织指挥民兵预备役部队完成多样化军事任务的能力。     

瞄准打赢铸利剑贴近实战砺精兵

辽宁省凌海市人武部结合自身特点和所担负的任务,从提高信息化条件下快速动员和遂行任务的能力出发,立足现有装备,从难、从严、从实战需要出发摔打磨炼队伍,采取多种形式组织官兵练技能、练指挥、练协同。     

强化军事指挥机关特色促进人武部全面建设

人武部移交地方后,党中央、国务院、中央军委明令规定仍是地方同级军事指挥机关。无论过去、现在和将来,人武部作为军事指挥机关的性质、任务和特色不能变。随着时间的推移,工作环境的变化,尤其改革开放、大力发展社会主义市场经济等新的实际情况,一些人武部军事指挥机关的特色逐渐淡化。如何强化军事特色,发挥人武部作为地方军事机关的职能作用,是当前人武部门亟待解决的一个重要问题。     

密云人武部从难从严开展冬训

为提高部队实战化训练水平，北京密云人武部组织所属人员积极开展冬季适应性训练。人武部党委提出，要发扬“两不怕”战斗精神，从难从严从实战出发，摔打部队、检验能力、提高水平。训练期间，人武部紧贴实战需要、探索训练方法，瞄准未来战场、对接使命任务、开展军事创新。训练中，注重提高对现役部队的伴随保障能力、对预备役部队的转隶补充能力和坚持就地开展武装工作的能力，把科技含量高、风险系数大的课目融入训练中。积极发挥训练中思想政治工作作用，把野营拉练中经过的抗战英烈纪念地、模范抗属故居等爱国主义教育资源盘活，不失时机地进行革命英雄主义教育、红色传统教育，从英烈先辈那里汲取正能量，不断坚定实现强国梦强军梦的信念。     

带部队军分区司令部提高组织指挥能力应着重解决的几个问题

带部队军分区(警备区)既不同于作战部队,又不同于内地军分区,而是兼有两者的性质。因此,信息化条件下,带部队的军分区(警备区)司令部提高组织指挥能力,有着特殊的实际情况和特殊的标准要求。当前,必须着重解决以下几个问题。一、以作战师旅司令机关为对照,确立组织指挥能力标准更新思想观念、明确能力标准是提高司令机关组织指挥能力的前提。带部队军分区(警备区)相对于作战部队,其位置特殊,地处边海防;编制特殊,既有部队,又有人武部,还有民兵、预备役部队;性质特殊,既有作战部队的特点,又有后备力量的本色;任务特殊,既要组织部队直接参战,…     

着眼打赢信息化局部战争扎实推进军分区人武部建设

在信息化社会条件下,人民战争依然是克敌制胜的法宝。军分区、人武部平时担负组织领导本地区民兵、兵役、动员等工作任务,战时担负组织指挥民兵预备役人员和人民群众配合部队开展对敌斗争的任务。军分区、人武部的本职工作做好了,国家进行人民战争就有了坚实的基础。因此,新世纪新阶段,必须着眼打赢信息化局部战争,以临战的姿态和打赢的标准抓好军分区、人武部建设,全面提高军分区、人武部履行职能特别是做好军事斗争准备的能力。一、科学搞好统筹谋划,促进军分区、人武部各项建设全面协调发展加强军分区、人武部全面建设,必须坚持以科学发…     

军分区参谋人员培养要坚持“三个面向”

军分区作为省军区(警备区)与人武部之间的中间层段,其参谋人员培养的具体目标应根据军分区担负的主要任务和面对的实际情况来确定,坚持做到“三个面向”。 一要坚持面向未来战场。这是履行根本职能的需要,也是参谋人员培养的主要目标。参谋人员作为未来战场指挥机构的主体力量,对其组织指挥作战的本领更是有着特殊的要求。军分区作为一级军事指挥机关,未来战场上,虽不可能象作战部队的指挥机关那样经常地、大量地投入作战指挥,但也不排除随时有可能投入直接的作战指挥,或将其众多的参谋人员输送补充到作战部队。这就要求军分区机关的参谋人员同样要具备作战部队参谋人员组     

江苏省军区组织首长机关集训三分之二人员走进教导队

江苏省军区以使命任务为牵引,不断加大信息化条件下练将练官圳练力度。8月26H起,他们利用15天时间,集中组织首长机关三分之二人见到泰州教导吠队强化训练。这次训练突出信息化条件下的战役指挥、指挥机关基础知识等内容,采取理论辅导、个人自学、强化训练和指挥所演练相结合的方法,统一组织、集中施考、以考促训,进一步提高省军区首长机关指挥技能、谋略水平和组织指挥能力。