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相似文献
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1.
陆崇相 《国防》2005,(11):58-59
着眼市场经济条件下预备役军官选配面临的新情况、新特点,围绕“打得赢”、“不变质”两大历史性课题,按照德才兼备的标准和平战结合、专业对口、注重质量的原则选准配强预备役军官,是关系预备役部队长远建设和发展的关键性、基础性工作。一、预备役部队遂行任务的复杂性,要求预备役军官选配必须把政治标准放在首位,从思想上保证预备役军官队伍政治合格和纯洁可靠预备役部队是国家武装力量的重要组成部分,担负着平时参加地方经济建设、维护社会稳定,战时成建制快速动员、遂行作战任务的重要职能。随着改革开放的深入,社会上因利益关系调整带…  相似文献   

2.
孙久文 《国防》2003,(7):26-26
预备役部队的性质、地位、任务和作用决定了选拔预备役军官既要注重“战时”的需要,又要兼顾“平时”的建设,做到“平时管用”、“战时能用”。 所谓“平时管用”,就是在和平时期,预备役军官要为推动预备役部队全面建设发挥应有的作用。为此,选拔任用预任军官时,一是要选拔“热心”预备役部队工作的人。选拔的预任军官除政治立场坚定、思想素质好、国防  相似文献   

3.
预备役军官作为国防后备力量的骨干,是未来信息化战争重要的指挥人才和专业技术人才,其建设的立足点是为了保证战时出战斗力。这就要求我们在预备役军官选拔配备和培养的过程中,依照《预备役军官法》的相关规定,制订切实可靠的措施,以战斗力标准为牵引,把好“进口”,畅通“出口”,尽快实现整支队伍向“实战型”转变,迅速提高实战能力。[第一段]  相似文献   

4.
史仲才 《国防》2001,(7):37-38
预任军官队伍是预备役部队的重要组成部分,其素质高低直接影响着预备役部队的质量。预备役部队组建以来,特别是军队体制编制调整改革之后,由于军地各级领导高度重视,预任军官队伍建设在发展中有所加强。但要真正建设一支高素质的预任军官队伍,还必须注意和把握以下几点: 一、要注意解决好“平时少不了,战时拉不上”的问题,不断拓宽选配渠道,提高整体质量  相似文献   

5.
编兵整组     
《东北后备军》2007,(5):17-17
长春某预备役高炮旅选配预编军官把关严;农垦宝泉岭分局组建民兵航空应急保障大队;东港市人武部着眼实战编精兵;沈阳市皇姑区编兵整组注重“专业”含量。  相似文献   

6.
朱毅  陶红军  唐启胜 《国防》2007,(11):43-44
从军事斗争准备全局需要出发,精心选配好预备役军官,是当前预备役部队建设需要深入研究解决的一个重要课题.在地方科研机构、高等院校和高新技术企业选配预备役军官,是造就高素质预备役军官队伍,提高预备役部队干部队伍整体科技素质,加强预备役部队战斗力建设的重要途径,应积极而大胆地尝试和探讨.  相似文献   

7.
创新平台     
《东北后备军》2008,(9):43-43
选优配强一类预备役军官 为促进预备役军官队伍建设向打赢聚焦。吉林省军区结合年度预备役军官整组,在一类预备役军官选拔配备上着力解决“重平时有用,轻战时管用”的问题。切实提高预备役部队应突维稳能力。一是紧缺专业从快选拔,将85名通信工程、电子技术、软件开发与应用、法律、心理学等与信息化建设、“三战”力量建设密切相关的专业人才编入预备役部队。占今年预备役军官配备总数的65%;  相似文献   

8.
当前,预备役部队编组总体比较合理,但也存在一些不容忽视的问题,影响了战斗力的提高。根据笔者的实践和调查了解的情况看,主要的问题有:在预备役军官的选配上,重平时建设轻战时使用的问题依然比较突出;在预备役士兵的选配上,  相似文献   

9.
预备役军官是预备役部队军官的主体。这支队伍素质的高低,直接关系到部队建设的质量。我师始终按照实战的要求,把选准配强作为加强预备役军官队伍建设的基础性工作,下大力加强预备役军官队伍建设,有力地促进了部队建设整体水平的提升。按照实战标准,选准配强预备役军官。坚持以对打赢未来战  相似文献   

10.
预备役军官编组是预备役部队建设的基础性和经常性工作,预备役部队战斗力、凝聚力的提高很大程度上要靠科学编组。当前预备役军官队伍经过几次调整,构成日趋合理,但部分单位仍存在着重平时建设,轻战时动员使用,预编人员实用型、协调型、管钱管物的多,打仗型、指挥型的少,复转军人和专业对口率低等问题:调研中感到,解决这些问题,关键是要在预备役军官编组上严把“三关”。  相似文献   

11.
加强预备役军官队伍建设,重点应在三个方面下工夫.一是应在选拔储备上下功夫.严格按照预备役军官选配条件,坚持择优选配原则,切实把政治素质强、文化程度高、军事素质好、组织能力强、热爱预备役工作且年纪较轻的人员选拔到预备役军官队伍中来.  相似文献   

12.
张琦  肖霄 《国防》2005,(11):29-29
加强预备役军官队伍建设,重点应在三个方面下工夫。一是应在选拔储备上下功夫。严格按照预备役军官选配条件,坚持择优选配原则,切实把政治素质强、文化程度高、军事素质好、组织能力强、热爱预备役工作且年纪较轻的人员选拔到预备役军官队伍中来。为此,在确定具体人选时,要多选配一些转业干部、退伍军人、专武干部和民兵干部,多选配一些地方科技人才,以提高预备役干部队伍的科技含量和专业对口率。同时,要建立预备役干部考核淘汰机制。军队干部部门要会同地方组织和人事部门,定期或不定期对预备役军官进行全面综合考核,对因政治、年龄、身体…  相似文献   

13.
杨旭 《国防》2016,(12):41-43
部队现役军官与预编预备役军官队伍建设是一个有机整体,同为我军干部工作的题中之意.新形势下,要着眼深化国防和军队改革、实现强军目标,切实抓好现役部队预编预备役军官队伍建设.一是科学选配,着力提高预编预备役军官队伍建设起点;二是培养开发,着力增强预编预备役军官队伍履职能力;三是集聚效能,着力发挥预编预备役军官队伍职能作用;四是健全机制,着力打造预编预备役军官队伍发展平台.  相似文献   

14.
赵永杰 《国防》2002,(1):36-36
预备役部队编制体制调整后,预任军官选配的总体情况是好的,但仍然存在一些亟待研究解决的问题,集中表现在两个方面:一方面是选配地域十分宽泛,不利于平时教育管理。目前,预备役部队配置的基本模式是:省建师、地建团、县建营,预任军官选配的地域十分宽泛。如某预备役团236名预任军官,分布在4个县(市、区),最远的距团部90公里。一个连队跨多个乡(镇、企业、街道)联合组建,预任军官相距最远的为67公  相似文献   

15.
山西某预备役刚在整组中大力加强预备役军官选配工作,优化了预备役军官队伍结构,提高了信息化人才的比例,提升了部队的战斗力。这个团队所编的预备役军官学历虽然基本都是大专及本科以上,但实际可用的信息化人才和高科技人才比较缺乏。团党委敏锐地意识到,“练兵必须先选好将”。整组中,他们首先注  相似文献   

16.
近年来,天津市某预备役高炮师从高技术战争的需要出发,着眼预备役部队特点,以科学的态度、超前的规角、正确的政绩观加强部队人才建设。他们按照“瞄准应战需要选配人才,贴近实战要求锻造人才,着眼打赢目标用好人才”的思路,做到以人为本、立足长远、用当其时、科学建设,有力地促进了部队建设,先后两次被北京军区评为“人才建设先进单位”。瞄准“应战”需要选配人才  相似文献   

17.
团职以下预备役军官平时服预备役的最高年龄普遍下调5岁22日首次提请全国人大常委会审议的预备役军官法修正案草案调整了预备役军官的退役年龄,将团职以下预备役军官平时服预备役的最高年龄普遍下调5岁。  相似文献   

18.
预备役军官是我国国防后备力量建设的骨干,平时是社会主义建设和预备役部队建设的组织者,战时是我军组建扩建部队所需军官的重要来源。前不久,我区共有12名预备役军官被中组部、人事部和总政治部联合表彰为优秀预备役军官。他们在军区预备役干部队伍建设中不仅做出了突出贡献,而且在工作中有许多深刻的体会。在这里,本刊摘发其中3位代表在军区预备役军官队伍建设座谈会上的发言,以飨读者。[编者按]  相似文献   

19.
商庆平 《国防》2005,(9):64-66
打赢信息条件下高技术局部战争,作为预备役部队第一位的任务是实施快速动员。动员的质量和效率如何直接关乎作战的胜败。而快速动员中的政治工作,又是迅速提升战斗力的前提和保证,是由“预备”转向实战的关键环节。预备役部队快速动员中政治工作的重点有三项,即高质量地组织预备役军官转服现役、高效率地指导预设党组织正式运转、高强度地实施部队战斗精神动员。从平时快速动员的预案和准备看,这三项政治工作与打赢信息化条件下局部战争的要求还有较大差距,值得认真研究和解决。一、下大力解决好预备役军官转服现役存在的“三个不适应”,确…  相似文献   

20.
四川南溪县人武部积极组织和发动预备役军官投身经济建设主战场,促进了当地的经济发展和社会稳定。并发挥预备役军官的“后备军”和“主力军”作用,促进了“两个文明”建设。 人武部针对预备役军官人员分布情况,建立健全组织,加强队伍建设,在预备役军官中建立了4个班,指定了正、副班长,用官来管官。以预备役军官与所在单位或当地民兵组织挂钩的办法,使其参加民兵组织的一切活动,让他们了解民兵工作情况,不少预备役军官为民兵工作献计献策。如该部在市属以上厂矿建立了一个预任军官班,让预备役军官与所在单位民兵组  相似文献   

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