装备预研管理数字化转型研究——数字孪生装备预研

数字经济时代,装备预研管理应积极面对数字化转型趋势,构建与数字经济发展相适应的管理体系。结合数字经济的变革属性,借鉴民口科技计划管理数字化实践经验做法,总结和分析当前装备预研管理数字化面临的主要问题及紧迫需求,提出未来装备预研管理发展的一种新范式——数字孪生装备预研,即利用数字孪生助力装备预研管理的数字化转型,并从组成、理想特征和能力、关键技术以及发展路径四个方面对数字孪生装备预研的概念内涵进行了深化阐述,以期对当前装备预研管理的创新起到参考和促进作用。     

预研课题质量管理研究

论述了国防装备预研课题的概念和特征，针对目前预研课题管理中存在的问题，提出了以质量控制为主线的管理方法。     

关于加强装备预研管理的探讨

装备预研工作是指新武器系统研制计划正式开始之前的一般技术准备活动,其目的是为新型武器系统研制提供技术储备,突破武器装备发展过程中的关键技术,降低新型武器研制的技术风险,缩短研制周期,节省研制费用。同时,通过国防预研还可以不断探索新技术、新方法,促进国防科学技术的发展,培养和造就高水平的科研队伍,提高武器装备的整体发展水平。目前,我国国防预研存在的问题是,国防预研管理缺少一套完整的规章制度,预研管理缺少法律化、制度化、程序化的文件支撑;预研管理的体制和组织机构还需进一步健全;军方管理预研的决策支撑能力不足;缺少…     

武器装备预研的若干问题讨论

预研活动是为研制先进武器装备提供技术储备,预研可能对武器装备的全寿命周期或经济性做出重要贡献。武器装备的整个预研过程循序渐进,充满有机联系,是一个反复迭代的发展过程。本文综述武器装备预研过程的基本特征,探讨预研过程的规律,并且提出相关建议。     

基于国家利益拓展的装备预研政策建议

当前,我军使命任务所引致的装备需求不再是单件装备,而是装备系统,包括信息技术装备、网络电磁空间攻防技术装备、防空反导装备、远海作战装备和履行非战争军事行动装备预研。为保证我军有效履行历史使命任务,应当积极调整装备预研战略布局,跟踪前沿调整关键技术项目计划,加强对支撑国家利益拓展的技术研发。     

武器装备采办管理

一、武器装备采办管理的概念和历史沿革 武器装备采办管理是指为完成军事科研、装备生产和保障项目所进行的一系列活动,主要包括规划、计划、组织、控制和领导等事项。武器装备采办涵盖发展、获取和使用武器装备的全过程。因此,武器装备采办管理始于计划获准前的需求分析和规划论证工作,中间经过研制、试验、生产、部署和保障活动,最后直到武器退役后的处置和清理,内容包括采办管理体制,采办决策和计划管理,国防科技预研管理,项目管理,合同管理,经费管理和审计监督,试验与鉴定管理,维修保障管理,教育训练管理,采办立法管理等…     

对技术成熟度评价应用于装备预研的若干问题分析

TRL(Technology Readiness Level)评价是用以评价某项特定技术的成熟程度,以及比较不同技术的成熟程度的系统性、定量化工具,其对象是装备研制的关键技术,目的是把握技术成熟状况、工程化决策支持以及装备研制技术风险管理。推广使用这项工具,就是希望通过TRL评价,能够准确把握装备预研攻关的进展情况和技术状态,综合分析存在的问题和差距,为提高装备预研的科学决策和项目管理水平提供支撑。立足于TRL评价在装备预研中的实际应用场景,本课题针对TRL评价的适用性,工作结构分解(WBS)与项目技术分解之间关系、关键技术遴选原则和关键技术评价细则四个难点问题进行了讨论,以期回答如何使TRL评价这项工具在实际应用中能得以更好运用的问题。     

空军雷达兵部队计量保障信息管理系统平台设计

在现有指挥自动化网络的基础上,针对雷达装备计量保障信息化建设,提出构建空军雷达兵部队计量保障信息管理系统平台,给出平台的体系结构、数据库设计和系统平台的工作流程等初步设计方案,为提高雷达装备计量保障信息化管理提供了前期的技术预研.经实际应用证明,该设计方案能够较好的解决雷达装备计量保障资源信息管理和计量保障计划的自动生成等问题.     

2009年美军信息安全建设发展回眸

四季轮回，转眼又是一年。回眸2009，美军在信息安全建设方面依然保持着快速的发展势头，信息安全管理措施进一步完善．密码装备现代化步伐加快．网络安全环境不断优化，信息安全预研项目也取得了不少新进展。     

加强预先研究管理，突破防化武器装备关键技术

从科研管理的角度，探索了防化武器装备技术预研工作的特点和规律，介绍了其管理模式和管理方法中的工作与认识。     

代表委员关注军队战斗力提升

尹卓认为,近几年海军装备发展虽然很快．但是一种补偿性发展。整个80-90年代,海军装备发展滞后,没有大型舰艇．经过预研与努力．正在缩小原来的距离．但与西方发达国家相比还有很大的差距。     

关于兵器科研体制改革的探讨

关于兵器科研体制改革的探讨姚玉一、改革的形势国际军品市场对高新科学技术装备的需求越来越强,军品贸易竞争日趋激烈,国内军事装备采购及预研项目的下达也已改革原传统的计划经济下的管理办法,开始打破原部门之间的严格界限,部门之间的竞争也在所难免。国内、外两个...     

预研基金项目系统管理工作探讨

本文就如何系统地抓好预研基金项目全过程管理的各个环节,作了详细的探讨。并进一步强调加强管理工作的系统性对发挥预研基金项目研究的整体效益的重要性。     

基于技术成熟度理论的研制项目审计初探

面对新形势新要求，为提高科研绩效审计评价的科学性、准确性，在传统审计理论的基础上不断创新，加入技术成熟度评价，将科研项目进程和关键技术划分技术成熟度等级，通过客观地描述达到每一个等级所需要的标准和指标，对装备研制项目从预研立项、研发管理、试制试验各阶段实施全过程审计。     

运用全系统全寿命管理思想实施出口装备外训管理

由于我军部分军事装备具有领先水平,加之随着外交环境的改善和对外军事合作的深入发展,其出口数量显著增长,随之带来的出口装备外训任务也逐渐增多。因此,依据装备全系统全寿命管理思想,在其全寿命各阶段以全系统的思想搞好出口装备外训管理,具有重要的现实意义。一、对出口装备外训实行全系统全寿命管理的优点对出口装备外训实行全系统全寿命管理,既符合装备全系统全寿命管理的客观规律要求,也符合出口装备外训工作自身的内在要求。其优点主要体现在以下三个方面。1.可以提高外训质量。对出口装备外训实行全系统全寿命管理,在装备立项论证…     

浅论装备管理信息化

装备管理信息化建设是国防信息化建设中的重要环节,我军要完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现现代化的跨越式发展,就必须加快装备管理信息化建设的步伐.为此,我们从信息化战争呼唤装备管理信息化、信息化建设对我军装备管理信息化的推进、我军装备管理信息化的现状及解决存在问题的对策等方面,进行了阐述和研究.     

基于本体的装备保障知识管理模型

信息化条件下的装备保障迫切需要对装备保障知识进行有效管理。将本体技术和知识管理引入装备保障领域,提出了基于本体的装备保障知识管理构想。定义了装备保障知识的概念,构建了基于业务流程的装备保障知识内容体系。从保障行动过程、知识管理过程和基础支撑体系3个维度构建了装备保障知识管理模型,提出了基于本体的装备保障知识管理总体框架,并分析了装备保障知识管理活动的关键环节。     

军械装备管理组织设计研究

通过对军械装备管理的现状进行系统分析, 应用管理组织设计理论和原则, 对军械装备管理组织结构进行设计。研究围绕军械装备管理对象及军械装备管理环节进行系统分析, 建立相关概念决策数学模型, 确定军械装备管理编组设计方案和岗位设置方案, 为机关进行编组设岗提供决策依据。     

加强装备经费预算管理的几点思考

随着全军装备管理体制改革的不断深入,装备经费实现了由各级装备部门集中统一管理。江主席亲自签发颁布的《装备条例》,对装备经费的管理作出了进一步规范。面对新体制、新形势、新任务,如何保证装备经费最大限度地用于装备建设是各级装备财务人员的重要职责。笔者认为,在装备财务管理中,要加强计划管理,要通过对装备经费的预算管理和对预算执行的管理来提高装备经费使用效益。     

也谈装备经费管理

针对目前装备经费开支数量大、涉及面广、不易管理和装备财务人员成份新等特点,如何强化装备经费管理同,适应新形势下部队装备建设和发展对财力的需要,已成为装备部门和装备财务人员面临的重要课题。本文就新形势下如何进一步加强装备经费管理谈点粗浅看法。一、积极主动做好工作,确保党委理财制度落到实处实践证明,积极争取各级党委对装备财务工作的支持,是确保党委理财制