规范军工项目招投标 切实加强实施操作性——国防科工局财务与审计司负责人就《军工投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》答记者问

为有效解决军工投资项目在招标投标过程中面临的新情况、新问题,体现军工投资项目的特点,进一步规范招标投标活动,更好地满足军工项目建设管理需要,国防科工局于4月6日颁布了《国防科技工业军工投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》。     

基建工程管理和结算中易出现的问题及对策

对发包工程的审计,往往要与地方施工单位打交道。实践中我们发现,地方施工单位愿意为部队施工,除部队信誉好,经费有保障外,也因为一些单位制度不健全、专业人员少,从而可伺机提高工程造价,钻部队空子。对此,必须保持清醒的认识,采取切实措施加以防范。     

浅议公开标底招标

在军队工程建设中实行公开标底招标,真正做到招标投标公开化,可以有效解决困惑业界多年的标底保密难问题。贯彻落实公开标底招标制度,必须紧密联系工作实际,规范招标标底的编制,做好工程变更价款的确认,处理好工程索赔管理。     

浅谈军工行业参与军方竞标

自20世纪80年代中国推出招标投标制度以来,不断加强和完善这一制度,使其与当下中国社会经济发展息息相关,并且在实施过程中也越来越普遍。为了获得良好的发展环境,军工企业必须加强招标投标管理,因此本文将深入探讨军工企业的招标投标管理实际情况,并提出有效的策略,以期达到更好的发展效果。     

《国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》解读

一、《细则》起草背景：《招标投标法》自2000年1月1日开始实施。据此,原国防科工委于2008年3月颁布了《暂行办法》,针对军工项目招投标管理作出了专门规定。通过近3年的实施,收到了较好效果。2010年,我局对《暂行办法》执行情况开展了专项检查,从总体上看,有关部门和项目建设单位充分重视项目招标投标工作,基本能够规范开展招标投标工作。     

以招投标法为依据 努力做好军队建设工程招投标工作

军队建设工程实行招投标制的优越性十分明显,招标投标法完善细化了保障公开公平公正、维护招标投标正常秩序的规定。当前做好军队工程建设招标工作应注意计划管理、材料供应、设计管理、招标程序、质量监督、不正之风等问题。     

如何选择建设工程施工评标

现行建设工程施工评标办法的实行,为规范建设工程施工招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和施工招标投标当事人的全法权益,保证工程质量,提高投资效益起到了重要作用。但是,在实际实施的过程中,也存在一些问题,如围标、串标等违背招标投标法律、法规规定的现象仍然存在。     

从基础着手扎实推进军工项目招投标管理工作

我非常高兴与同志们一起学习、讨论国防科工局近期出台的《国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》（以下简称《细则》）。我之所以说高兴,主要有以下三方面因素。第一,《细则》的出台标志着军工固定资产投资项目招投标管理的法规制度已基本配套。军工项目招投标活动的各个环节应该说都有了管理规范,     

国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则

第一章总则 第一条 为规范国防科技工业固定资产投资项目(以下简称军工投资项目)的招标投标活动,根据(<中华人民共和国招标投标法>(以下简称((招标投标法>)和(<国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法> (以下简称<暂行办法>),结合军工投资项目招标投标实际情况,制定本细则.     

工程招标投标应注意的几个问题

目前,部队营房工程建设普遍采用了招标投标或议标方式选择施工单位,这对缩短施工周期、促进工程管理改革、提高施工单位人员素质,减少工程结算扯皮起了一定作用。但是有些部队在工程建设中对招标投标的有关要求缺乏深刻了解,实施方法不当,评标定标不慎重,没有起到提高工程质量、降低造价,增进投资效益的作用。存在的主要问题:一是将最低标价作为中标价,导致     

科学施工 创辉煌业绩——农九师绿翔建筑安装工程有限责任公司发展掠影

农九师绿翔建筑安装工程有限责任公司前身是农九师建安总公司，是集建筑、安装、水利施工、房地产开发、建材生产、物资供应、农业水土开发为一体的综合型施工企业，经自治区核准，具有水利水电工程施工总承包和房屋建筑工程旆工总承包二级资质，送变电工程专业承包、混凝土预制构件专业承包、钢结构、市政工程、房地产开发三级资质。     

兵器工业集团公司与中国铁建签署战略合作协议

2012年5月21日,兵器工业集团公司与中国铁建股份有限公司在京签署战略合作协议。根据协议,双方将在工程机械、工程装备、国际工程承包、海外战略资源开发和境外投资项目等领域积极开展合作。这次战略合作协议的签署,标志着双方的合作进入了一个新的阶段。     

国际工程承包中的风险管理

工程承包是一项充满风险的事业,特别是国际工程承包则风险更大。在市场经济的工程承包市场中,承包商以投标报价的形式争取中标,拿到项目的过程日益激烈。承包商为了图生存、求发展,不得不加强竞争,甚至冒险搏击。其面临的风险也就大大增加了。     

加强管理 搞好军队工程出包

几年来,随着军队改革的不断深入,部队工程建设逐步由以自建为主转为以发包为主的建设方式后,出现了许多不容忽视的问题。首先,工程出包造价失控,高估冒算严重。其“水分”平均在发包工程合同造价的10％左右,有的项目甚至达20％以上。其次,工程发包合同粗疏,严格履行困难。有的合同项目不全,条款不清,不具备法律效力;有的合同的价款拨付和完工结算办法等的规定不符合国家政策。再次,经营管理意识淡薄,长官意志突出。管理方法跟不上,习惯于军工自建管理模式,对工程施工图说改即改,说变即变。分析上述问题,究其原因,主要是管理跟     

规范运行 完善机制 加强军工项目招投标管理

<正>为规范军工固定资产投资项目招标投标管理,国防科工局决定开展专项检查活动,着力解决项目建设中存在的规避招标、擅自不招标、虚假招标、招标流于形式、围标串标、评标不公等突     

北新路桥——中国西部路桥施工企业的排头兵

新疆北新路桥建设股份有限公司(股票代码为002307,简称北新路桥)成立于2001年8月7日,注册资本1 8945万元,是一家由兵团建设工程(集团)有限责任公司控股的以路桥建设为主营业务的上市公司。北新路桥现有1300多名员工,其中管理人员和专业技术人员占70%以上;拥有1000余台(套)国内、国际领先水平的机械装备;拥有公路工程施工总承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包     

没有了自由,一切将无从谈起

正[案情追踪]2002年7月至2011年2月间,李日亮在担任海南省儋州供电公司经理、海口供电公司经理、海南电网公司副总经理期间,利用职务之便,在购买设备、发包工程过程中,收受贿赂款共计178.3万元。2012年10月25日,被海口市中级人民法院判处有期徒刑八年。[忏悔录]我是恢复高考后的第一届大学生,我从儋州供电公司经理、海口供电公司经理一路升至海南电网公司副总经理。     

国防科工局宣贯《军工投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》

为深入学习贯彻《国防科技工业军工投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》,4月22日、26日,国防科工局分别组织地方工办、军工集团公司,先后在江西景德镇和北京两地召开《细则》学习宣贯会。国防科工局副局长虞列贵、中纪委驻局纪检组组长王双林．     

加强质量控制 创造精品工程

建筑装饰工程的项目管理不同于一般企业的项目承包、以包代管,要实行项目目标管理,加强施工项目的过程控制、质量控制,以创造精品工程。     

军工企业招标投标管理实践及探讨

招标投标工作是企业管理环节中的重要部分,也是国家、国际层面上普遍采用的市场交易行为,但是在招标投标过程中容易滋生一些不正当交易。本文所探讨的是现代军工企业管理过程中通过相应的措施规避这些不正当情况的发生,进而推动招标投标工作的健康发展。