平庸者让 能干者上 尤溪县人武部激发专武干部岗位成长

近日,福建省尤溪县人武部6名工作成绩突出的专武干部受到提拔重用,其中4名被提拔为武装部长。同时,两名同志因工作平庸被调离工作岗位。这是该县人武部积极协调县委、县政府出台有关规定,在专武干部队伍建设中引入激励机制,激发专武干部岗位成长的结果。     

高标准抓好专武干部队伍建设

近年来,乌海军分区把抓好专武干部队伍建设作为加强基层建设的重要环节来抓,严把选配、培训、管理三个关口,使全市专武干部队伍结构得到优化,能力素质明显提高,工作积极性、主动性不断增强,基层建设质量大幅度跃升。目前,全市专武干部平均年龄由原来的44.6岁下降为38.8岁;     

当前基层专武干部队伍建设存在的问题及对策

一、当前专武干部队伍存在的问题 1、文化程度偏低,知识结构不合理。 以宜宾县68名专武干部为例,具有大、中专(含高中)以上文化程度者35名,占51.5％,初中以下33名,占48.5％。缺乏社会主义市场经济知识、法律知识和不适应新时期民兵、预备役工作的专武干部人数占有相当比例。由于文化偏低,知识结构不合理,有的专武干部不仅不善于研究新时     

应加强专武干部符号管理

编辑同志: 专武干部着制式服装和佩戴人武工作专业符号,近期国防部又给全国专武干部颁发了工作证,体现了党中央和中央军委对广大专武干部的关怀,同时也便于专武干部队伍正规化建设和管理。但目前,一些单位和     

加强专武干部队伍建设是新形势下做好民兵工作的关键

最近,我们对专武干部队伍的构成情况进行了较为全面的考察,从考察及平时掌握的情况来看,专武干部队伍基本状况是好的,但也存在着一些较突出的问题:基本素质偏低,难以适应新形势下武装工作的需要;激励机制不完善,缺乏竞争和活力;专武干部进出失调,缺额较大、由于存在上述问题,我们认为加强专武干部队伍建设已刻不容缓。     

右玉县人武部选拔专武干部 拓宽选拔渠道 激发基层活力

右玉县人武部以畅通专武干部队伍选拔渠道为突破口,大力加强专武干部队伍建设,切实解决了基层专武干部年龄结构老化、工作岗位虚化、能力素质弱化、用人模式僵化等问题,走活了专武干部进出的路子,激发了专武干部干好本职工作的责任感和使命感。     

关于专武干部队伍建设存在的问题及对策

编辑同志: 根据上级业务部门的指示精神,我们利用对全县镇乡专武干部考核之机,就目前专武干部队伍建设存在的问题及对策,分别同20多个镇乡的专武干部进行了座谈。我们感到,当前专武干部队伍普遍面临着思想素质较差,年龄结构老化,业务素质较低,政治待遇和生活待遇孬,专武干部不能专职等问题,在一定程序上影响了民兵预备役工作的正常开展。因此,我们认为宜采取以下措施,尽快予以解决。 首先要加强对专武干部进行思想理论培训,坚持用邓小平理论武     

提高过硬素质 畅通进出渠道

云南华坪县人武部认真贯彻中办[1999]24号文件精神,大力加强专武干部队伍建设,今年7月有13名专武干部得到提拔重用,担任了乡(镇)副书记、副乡(镇)长、武装部长等职务,提拔使用率达80％。近几年来,我们重点抓了专武干部四种素质的提高,取得十分明显的成效。     

从复退军人中聘任专武干部好

最近,我们到浚县、郊区进行调查,发现从复退军人中聘任专武干部是加强专武干部队伍建设的一条好路子。 1985年以来,浚县和郊区本着择优录用的原则,从复退军人中聘任22名专武干部(占武干部总数的40％),有9人被提升为部长、副部长,成为基层武装工作的骨干力量。 这些从复退军人中聘     

严把选拔关 从武先习武 修水县人武部坚持预任专武干部集训制度

江西修水县人武部严把专武干部选拔关,坚持对预任干部进行集训,锻炼作风,考查思想,传授业务知识,开展岗前练兵。由于县人武部采取了这一有力措施,确保了全县专武干部队伍有较高的素质,从而推动了全县民兵预备役工作迈上一个新台阶。 自1993年始,该县人武部会同县委组织部对各乡镇武装部预任专武干部进行集训,至今已集训4期97人。有90人顺利通过考核成为武装干部队伍中的新成员,7人被“储存待用”。跟踪考察集训后的专武干部,他们进入情况快,敬业尚武意识好,求知心、进取心强,工作中能独挡一面,打开     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

走的顺心留的安心——沂水县专武干部调整活而不乱

山东省沂水县人武部认真做好专武干部的调整交流工作,全县专武干部进出有序,管理有章,促进了专武干部队伍建设的健康发展。 让专武干部走的顺心,留的安心,是搞好专武干部调整交流的关键。为了保持专武干部队伍的稳定,他们结合专武干部考核,及早拟制专武干部调整交流规划方案,有效地杜绝了大出大     

专武干部以工代干问题亟待解决

编辑同志: 1983年以来,我县遵照上级指示精神,以上代干吸收了一批城镇退伍军人为专武干部。目前,全县43名专武干部中,以工代干达26人,占60％。这批干部已成为武装工作的骨干,他们长期工作在第一线,成绩突出,上面没有转干指标,不能转干;不能进院校学习;更不能交流调用;     

高擎“尚方宝剑”锻造后备新军——北京市加强基层武装部建设纪实

当时代的巨轮驶入21世纪之际,北京市委、市政府和北京卫戍区借贯彻落实中办发(1999)24号文件的春风,勇辟蹊径,锻造了新型国防后备军的“钢铁方阵”。截止去年底,在全国直辖市中率先达到全市基层武装部全部列编;500余名基层专武干部平均年龄42岁、三分之二达大专以上文化程度;300余名街道、乡(镇)武装部部长100％落实同级副职、100％进入同级党(工)委。一支年轻有为、高效精干、富有朝气的专武干部队伍活跃在首都国防后备力量建设的主战场上。     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

增强专武干部履行职责的能力

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。近年来,西宁市委、市政府和军分区定期对全市的专武干部进行考核,并在此基础上及时调整、补充、交流,狠抓组织建设、教育管理和业务培训,使专武干部年龄结构、文化层次有了明显改善。全区专武干部平均年龄由原来的43.7岁下降为39.9岁;大     

建设高素质专武干部队伍

建设一支高素质专武干部队伍,是加强国防后备力量建设、促进构建和谐社会的重要条件。近年来,我区坚持以科学发展观指导民兵预备役工作,认真贯彻落实上级关于加强专武干部队伍建设的指示和方针,在加强专武干部队伍建设方面作了些有益的尝试,并取得一定成效。全区专武干部70%得到提拔重用。一半以上被各级评为劳动模范或先进工作者。2005年民兵应急分队参加全省军事比武取得第一名;2006年车辆方队参加省军区军事表演取得第二名。     

专武干部教育培训应纳入“两个体系”

吉林省江源县人武部针对全县专武干部队伍人员老龄化、复转比例低、高科技素质普遍不高、武装工作难开展等状况,狠抓专武干部队伍建设。一是抓选配,在加强专武干部队伍组织基础上下工夫。本着择优录取、公平竞争的方式在应届大中专毕业生中招考、选配专武干部。二是抓培养,在提高专武干部队伍的素质上下工夫。制订培训计划,组织专武干部参加各种科技致富技术培训班。三是搞评比,在提高专武干部队伍的积极性上下工夫。形成激励机制、搞好检查评比,工作成绩突出的专武干部优先提拔使用。通过这些措施,极大地调动了专武干部学习、工作的积极性,大大促进了全县武装工作的开展。     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

提升专武干部整体素质

最近,笔者带领机关的同志,对简阳市55个乡镇的18个企业武装部长素质状况进行了调查。调查中,我们发现基层专武干部队伍中存在一些不容忽视的问题,即政治理论水平普遍不高、一部分同志业务素质差、责任心不强、奉献意识弱化等现象。 针对以上问题,笔者认为要有效地提高基层专武干部的素质,应该抓好以下几个方面的工作。 一要切实选准配强,把好“一个关口”。必须选准配强专武干部,把好入口关。专武干部在政治上要可靠,热爱基层武装工作;具有较好的军事素质和文化素质,有一定