提高机关干部能力素质需在五种能力上下功夫

新形势下,如何提升部队建设的质量和水平,确保中心任务圆满完成,机关工作面临许多压力和挑战,而提高机关干部的能力素质就显得十分紧迫。提高机关干部能力素质,必须在提升“五种能力”上下功夫： 一、抓住决策服务这个基点。努力在提升出谋划策能力上下功夫 机关干部谋略水平的高低,直接影响着机关办事的效率和首长决策的水平。因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,努力为领导决策提供依据和建议。一要注重学习。机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面,     

漫谈师旅团政治机关干部的自我修炼

师旅团政治机关干部处在部队"一线指挥部",既要站位全局科学谋划做好党委的参谋助手,又要服务部队指导基层开展好各项工作,身份特殊、责任重大、作用关键。当前,改革落地带来新考验、聚力打赢催生新使命、部队转型提出新课题、环境冲击涌现新挑战,新形势新情况新特点要求政治机关干部必须不断加强自我修炼、提升自身能力。     

机关干部应具备的六种能力

机关作为部队的指挥中枢和领率机构,在部队建设中起着重要作用,对广大机关干部能力素质有着严格要求。新体制运行以来,通过机关干部定期考核、干部工作检查调研以及遂行重大战训任务,我们感到,机关干部要践行好肩负的厚重职能,当前关键是要提高以下六种能力:一是敏锐洞察力。习主席强调,"领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力"。这说的就是洞察力。作为机关干部,一要做有心人。     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

机关干部应强化五种意识

机关干部是党委、首长的"外脑"和"高参",是所属部队的指挥中枢,其工作水平的高低、素质能力的强弱,不仅直接反映机关的工作质量和效率,而且还体现着机关的形象和权威,影响到部队的建设和发展。要想成为一名"理论通、政策通、业务通、技术通、文字通"的优秀     

在建设“四型”政治机关中提高执行力落实力

创建学习型、服务型、效能型、创新型"四型"机关是积极适应部队转型发展、加速推进部队全面建设的必然要求,是提高政治机关能力建设水平的重要手段。作为政治机关,应以"讲政治、顾大局、守纪律"和"赞颂科学发展成就,忠实履行历史使命"两项重大教育活动为主渠道,以创先争优活动为抓手,把政治处建设成政治领导坚强、业务素质过硬、作风深入扎实、工作实绩突出的机关,进一步提高执行力落实力。一、狠抓学习养成,在建设学习型机关中提高执行力落实力。实践要在理论的指导下推     

政治机关干部要在保持党的纯洁性上作表率

政治机关干部作为部队政治工作的重要引领者,作为基层部队发展建设的指导者,必须时刻保持党的纯洁性,给基层部队的广大官兵做好表率。一、在坚定理念信念上作表率。政治机关作为部队政治工作的领率机关,要保持政治机关干部的思想纯洁、作风纯洁、队伍纯洁,必须坚定信念,     

努力锻造机关干部的过硬素质

机关干部是党委首长的"外脑"、"智囊",其素质高低,决定着机关职能的发挥,影响着部队建设的发展。这就要求机关干部加强学习研究、注重实践锻炼、勇于开拓创新,不断增强提升素质的紧迫感和责任感。     

机关干部要学会按程序办事

俗 话说 :“没有规矩 ,不成方圆。”我军的各级领导机关 ,既是同级党委、首长的办事机关 ,又是领导的“参谋部”、“智囊团” ,是部队建设的决策中心和各项工作的“指挥部”、“执行部”。工作的政策性强 ,涉及到部队建设全局。要提高机关工作的效率和质量 ,充分发挥领导机关的职能作用 ,作为机关干部 ,必须首先学会按程序办事。因为按程序办事 ,是遵循机关工作规律的必然要求 ,是提高工作效率的最佳手段 ,是提高工作质量的有效方法 ,是加强机关正规化建设的惟一途径。当前机关干部在按程序办事中容易出现的问题 ,主要表现在以下几个方面 :(…     

旅团机关干部成于“勤”

旅团机关是摔打锤炼、淬火历练、百炼成钢的好平台,机关干部要带头勤于学习、善于思考,勇挑重担、主动作为,突出在“勤”上下功夫求实效,持续提升核心能力,不断蓄足发展后劲,树立新时代旅团机关干部的好样子。腿要勤,迈开腿,勤往基层跑。机关干部干的是“出主意、用政策、抓落实”的工作,前提是要掌握真实部队情况,唯有腿脚勤快深入基层。一要深入一线熟悉基层。     

加强基层文化建设的几个着眼点

文化建设是部队基层建设的重要组成部分。在改革开放和市场经济条件下,部队文化建设要着眼官兵需求,提升部队文化品位;着眼把文化融合于各项工作中,为部队全面建设注入文化力量;着眼提升领导素质,增强党委机关抓基层文化建设的能力。     

新时代机关干部要努力当好“四种角色”

机关干部是军队各级领导机关的构成基础,肩负着落实党委首长的决策部署、部队指挥管理等重要职责使命,是强军兴军不可或缺的重要力量。进入新时代,随着军队信息化、智能化持续推进,对机关干部的综合能力提出了新的要求。在实际工作中,针对不同对象,机关干部的身份也要实时转换。具体来讲,应当扮演好"四种角色"。     

加强省军区系统司令机关建设研究

正省军区系统司令机关既是省军区部队军事工作的领导机关,又是军地各级党委首长的指挥机关,必须积极适应新的形势任务,牢记职能使命,抬高建设标准,增强能力素质,真正发挥"头脑"和"中枢"作用,推动省军区部队全面建设和军事斗争准备深入发展。     

连队要实现五大和谐

一是连队与上级和友邻连队的和谐。连队与上级和友邻连队的和谐是和谐连队的先决条件。连队作为部队整体的一个细胞,其训练、教育、战备、管理、后装等工作要服从和服务于部队的现代化建设,并积极地把自身建设融入到部队整体发展的全局中去,为集成部队战斗力和提高打赢能力做贡献。要维护好与领导机关的和谐,始终以领导机关的指示为工作的导向,充分尊重领导机关的意见和建议,实现连队建设顺畅发展。要维护好与友邻连队的和谐,加强联系和沟通,建立起互信互利、和谐共赢的良性合作局面,在工作中相互支持、共同进步,避免出现互相猜疑和拆台的现…     

在求真务实中保持领导机关的先进性

胡主席提出,要在加强思想政治教育针对性实效性上下功夫,在抓基层打基础上下功夫,在克服形式主义官僚主义上下功夫,把从严治军真正落到实处。这一重要指示,既是对部队全面建设的具体指导,也是对各级领导和机关干部的政治要求。领导机关贯彻落实这一重要指示,必须坚持和弘扬求真务实,全面改进工作指导,切实保持领导机关的先进性。     

巧用“逼迫法”——提高机关干部业务水平的一点思考

部队机关干部业务水平的高低,直接影响着部队建设的全局。业务水平有欠缺,那么在领会落实领导的指示意图、指导部队建设的实践过程中,难免产生偏差,导致“好的工作思路出不了好的工作成绩”。所以,如何有效地提高机关干部的业务水平,使之真正当好党委和领导的参谋助手,就成了部队领导常常思考的问题。机关干部的业务水平应该说都有一定的基础,可有的同志在机关工作多年业务水平却没有得到相应的提高,这里面虽然原因各异,但只要部门股长、科长、处长肯动脑筋,因材施教,巧用“逼迫法”,机关干部业务水平的提高,就会收到令人惊喜的效果。赶鸭子…     

机关干部要努力克服三种常见问题

机关干部是党委首长的参谋、助手,肩负着谋划指导和服务部队建设的重要使命,能力作风如何,直接关系着工作落实的效果和部队建设发展的质量。作为机关干部,必须努力克服三种常见问题。一、努力克服勤奋学习不够、业务能力偏弱的问题。这种偏弱实质上属于动态发展的相对滞后,是由于干部队伍能力素质的提升速度与部队日新月异的建设发展形势不相适应而产生。     

白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显

为提高军分区机关干部边防工作研究能力、指导基层能力、帮助基层解决问题的能力和自身综合素质,吉林省白山军分区本着“了解边防、熟悉部队、发现问题、研究对策、指导基层”的原则,广泛开展了机关干部下基层调研、帮建活动。通过下部队调研、帮建和锻炼,使全体机关干部掌握了大量的第一手资料,达到了全面了解边防、熟悉边防情况、提高指导边防工作能力的目的。 白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显@梁松柏 @毕付东     

加强规范化建设促进保障力生成

福建某陆军预备役后勤保障旅是一支具有优良传统的英雄部队,面对"最前沿、第一线"的特殊地理位置,深入贯彻落实主题主线重大战略思想,围绕加速生成综合保障能力这一目标,坚持把提升正规化建设水平作为部队建设的重点,领导模范带头、机关齐心协力,严格按照条令条例教育管理部队,依据《纲要》加强基层建设.     

浅析政治机关干部的岗位能力

政治机关干部是党委、首长的参谋助手,地位重要,责任重大,其自身能力素质的高低,直接关系到单位党委、首长决策的落实和部队建设的质量水平。政治机关干部胜任本职岗位一般应具备以下能力:一是能学会写的能力。学习是成才的阶梯,要成为合格的政治机关干部,就必须自觉学习,不断给自己"充电"。一要博学。通过广泛涉猎政治