中国兵器江麓公司TPM管理成效显著

<正>近年来,中国兵器江麓机电集团有限公司全面推行TPM管理,在设备、工具、工装、能源等工作的管控方面跃上新台阶,全年累计节创价值超过300万元。公司自推广TPM管理工作以来,多层次开展TPM管理教育培训,大力宣传TPM知识和理念。从设备正确操作、维护保养、润滑实施和检查、信息完善、数据显示等方面,逐步完善TPM管理体系,不断优化TPM管理,强化全员生产维护,大力推进设备自主保全及预防性管理,主动为各类设备的维护     

“土专家”借“洋管理”增效——江麓集团公司构建TPM管理体系结硕果

<正>中国兵器江麓机电集团有限公司通过推行"TPM管理"模式,让物(设备)尽其用,产生了良好的经济效益和综合效益,通过推行此项精益化管理,2014年已为企业创造经济价值158万元。"工欲善其事,必先利其器"TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写,是全员生产维护的意思,已流行于日本及欧美发达工业国家,是专门针对企业设备管理的科学、先进且卓有成效的一种专业化设备管理模式。这一管理模式还有一段历史背景:二次世界大战     

江麓集团:推行TPM设备管理 让生产设备不怠工

<正>江麓集团在设备管理工作中积极探索TPM管理体系,使生产设备在生产中发挥了重要作用,提升了工作效率。日前,该公司《军工企业TPM管理体系构建及实践》荣获湖南省企业管理创新成果二等奖。一是通过TPM管理培训和宣传,全员自主管理设备意识增强。江麓公司举办了多期TPM管理活动培训班,培训内容包括《现代设备点检管理》、《TPM管理动态指标绩效》和《现代设备管理及意义》等课题,共有17个单位     

业余劳务提成是以劳养武的一种新形式

前年开始,攀枝花钢铁公司轨梁厂人武部根据公司文件精神,制定了民兵以劳养武实行劳务提成的方案。凡属本厂要由外单位完成的任务,如修理坏损设备、机具等,民兵利用工余和业余时间修复后,实行劳务提成。提成办法是按设备、机具等出厂修理价的60％折算民兵创造的价值;折算价值在1000元以上的项目,劳务提成为4％,1000元以下     

加强设备管理 为走向集约化经营创造条件

设备是企业的重要资产和宝贵财富,是企业生存和发展的主要生产手段。因此,企业设备的管理、维修和保养就显得尤为重要。建设工业（集团）有限责任公司（以下简称集团公司或公司）在与日本雅马哈公司开展技术合作、引进“TPM”这一现代化设备管理方法的基础上,针对设备多尤其     

银光集团自动化改造降低维修费用995万元

<正>中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司自去年上线"关重设备在线监测及异常识别系统"以来,不仅实现TDI厂、PVC厂、气体制造厂、能源动力厂等单位76台关重设备的在线监测,而且在设备管理方面取得了良好的效果。仅2020年,TDI、PVC生产线非计划停车时间分别下降57.66%和85.73%,维修费用同比下降995万元。为了解决设备管理难、停机损失重和维保费用高等业务痛点,     

战时装备抢修业务流程框架建模研究

在信息化战争条件下,装备的战损情况将会变得越来越复杂,针对在未来复杂战场条件下如何确定装备的战斗损伤情况,并进行快速修理,进而提高装备的生存性和战场抢修效率,保持装备持续作战能力的问题,进行了战时装备抢修业务流程框架建模的研究,介绍了装备抢修的相关概念,将装备抢修的军事概念模型划分为多个作战行动,对装备抢修业务流程进行分析抽象并进行建模,采用概率随机抽样方法进行损伤分析,并对修理任务、修理能力和修理时间进行定量分析,设计出合理的装备抢修业务流程框架,为相关研究提供参考。     

惠安公司实现首季开门红经济运行质量稳步提升

近日,惠安公司迎来首季开门红,主营业务收入85334万元,同比增长12.6％;实现利润总额14328万元,同比增长26.5％,企业盈利能力明显增强,经济运行质量稳步提升. 惠安公司全面贯彻年初职代会精神及上级工作部署,坚持稳中求进的工作主基调,聚焦主责主业,深入推进"全层级、全流程、全要素、全员参与"的安全管理体系化建...     

探索党建经营“双向融入”新路径 促进金城集团高质量发展

<正>2014年,金城集团初步提出"创价值、循法治、育人才"工作思路,在2015年公司职代会上全面部署推进。2018年,新一届党代会上,将"讲政治"增添到首位,进一步明确为"讲政治、创价值、循法治、育人才"的工作主线。5年来,金城集团党委将其作为党建工作与企业发展"双向融入"的重要载体并持之以恒地推进,将党建工作抓出实实在在成效,更好推进了企业生产经营。     

“亮剑精神”是制胜法宝

正在六师、五家渠市鸿达热力有限公司锅炉车间修理班,时常可以看到一位身着石墨蓝工装,手拿修理工具,在锅炉车间设备前忙碌的工人,他时而低头沉思,时而拿出纸和笔写写画画。他就是该公司锅炉车间修理班班长、共产党员张益成。张益成带领的修理班担负着公司锅炉车间大小近百件设备的日常保养和维护工作,对锅炉的安全运行起着十分关键的作用。而张益成也秉承了父辈"忠于使命、敢于担当、不畏艰难、创新争先"的亮     

岗位练兵砺天剑

天津预备役高炮师装备部针对新时期军事斗争准备中所担负的任务,着眼提高装备修理分队技术保障能力和快速动员能力,狠抓基础训练和模拟演练。近日,他们紧紧围绕野战保障难题,组织装备修理分队及装备技术保障人员进行了为期一周的技能培训．他们从创新野战抢修、野战维护、野战器材保障手段入手,从现有武器装备的性能、使用方法和故障排除等方面加强了兵种装备保障理论研究、设施设备建设、规范化管理训练等培训,有效提高了战斗力。     

银光集团前三季度6.5万余条建议创效2500余万元

<正>今年以来,甘肃银光化学工业集团有限公司引导全员树立"解决问题就是创新"的理念,深化"创新就在身边""人人皆可创新"的意识,为合理化建议活动的开展营造了浓厚氛围。前三季度共征集员工提交的合理化建议65763条,员工参与率达到97.43%,采纳率和实施率均超过85%以上,较去年同期分别增长4.76%和8.02%,累计实现节创价值2595.62万元。银光集团结合当前企业信息化建设工作,开发出合理化建议信息系统,实现合理化建议的提交、评审、     

热烈祝贺“北疆”牌红提葡萄荣获“新疆著名商标”和“新疆名牌产品”称号

新疆北疆红提葡萄产业发展有限责任公司组建于2001年,注册资金6060万元。公司积极服务农五师红提产业,实施"公司+基地+农户"的经营模式,实行统一管理、统一包装、     

“水下快车”——美国研制超高速潜艇

2006年11月,美国国防高级研究计划局先后与通用动力公司电船分公司和诺思罗普·格鲁曼公司签订了价值574万美元和540万美元的成本加固定费用合同,用于论证、研发运用超空泡技术的水下航行速度高达100节的超高速潜艇。该研究计划称为“水下快车”,研制的超高速潜艇主要用于执行未来近海作战任务,运输高价值货物和小分队人员。     

设备的一种计划维修策略

本文根据设备在全寿命内有事后修理、计划修理和最后报废的实际情况,以全寿命内单位时间的更新维修期望费用最少为目标函数,建立一种数学模型,寻求设备在全寿命内最佳计划修理次数N和最佳的一组计划维修时间间隔集T。     

创新管理理念 乘势谋求发展—第4801工厂加强装备保障能力建设纪实

第4801工厂，紧紧围绕海军转型建设和军事斗争准备，创新管理理念，乘势谋求发展，党委“一班人”精诚团结，真抓实干，每年都超额完成军品计划修理任务，按上级命令完成各项临抢修以及军事演习和远航伴随保障任务，工厂装备保障能力大幅提升。     

辽宁省军区扎实抓好民兵飞机抢修分队战斗力建设

为适应空军战时武器装备抢修维护需要,推进民兵队伍由保障单一军种向保障诸军兵种一体化联合作战的转变,辽宁省军区会同沈阳军区空军于近日在我军某型飞机生产基地组建了民兵飞机抢修分队,共编组15个专业、数十名飞机修理专家,主要遂行为战机实行伴随式、专家会诊式机动抢修支援保障任务。这支分队在健全民兵管理制度、组织补差训练后,将到列装部队进行“接口”训练,以尽快形成战斗力。辽宁省军区扎实抓好民兵飞机抢修分队战斗力建设@叶健 @王广浩     

浅谈美军的战场抢修

战伤评估与修理(BDAR)(也称战场抢修)是指在战场上运用应急诊断与修理技术,迅速地对装备进行评估并根据需要快速修理战伤部位,使武器装备能够完成某项预定任务或实施自救的活动。美军真正开始重视战场抢修是近20多年的事情,第4次中东战争可以说是美国现代战场抢修发展的转折点。在那次战争中,以色列军队在头18小时内就有约77%的坦克丧失了战斗力,但是由于有效地实施了大量靠前修理(即维修装备和人员在战场实施就地抢修,而不是将损伤装备后送),失去战斗能力的坦克在不到24小时内就有80%恢复了战斗力,有些坦克甚至损坏-修复达5次之多,甚至在…     

美国空军飞机战伤修理的发展及其对我们的启示

论述了美国空军战伤修理在方针、组织、培训、战伤修理规程、备件及工具箱、设计、试验数据库、新技术开发和常用抢修技术等方面的发展。同时提出了我空军战伤修理在这些方面的发展建议。     

跟踪监测舰艇“健康”状况

东海舰队某保障基地装备部质控室开展的舰艇装备技术状况检测和跟踪监测,使舰艇装备有了真正的"保护神"。这些为舰艇装备把脉的"神医"们,无论是在海上,还是在陆地,时刻都在利用高新技术手段开展科学的装备管理和维修,避免了装备重大故障的发生,不仅为部队节省了大量修理经费,而且赢得了修理时间。