睿智举措之六:探索实践军民融合发展新模式

<正>近年来,军民融合上升为国家战略。推进军民融合深度发展,做为"军转民"典范的凌云人自然要走在前列,2011年,兵器集团公司实施资产重组,将河北太行公司、河北燕兴公司、北京长城光电公司三家生产军品公司整建制划转到凌云集团,重组为军民结合型的凌云子集团。重组后,公司确立了"军品优先,以民为主,军民结合"的发     

“辽宁舰”上的“凌云梦”——凌云集团燃烧器应用于军船侧记

<正>我们的销售员在推广公司产品时总是不由得说:"我们是兵器的下属企业,我们是兵工后人,是从太行山三线厂搬出来的……"提到三线厂客户就很感兴趣,军品生产从来都是"神秘"的,听到那些关于野狼夜里围着"干打垒"转、洪水冲走卡车、松树坡上弹吉他、37高榴弹筒做凳子腿、发射药铁皮箱子再利用做成铁盆铁壶的故事,客户的好奇心被吸引住了……凌云的"军转民"非常彻底。自1986年开始就走上了纯民品、完全市场化的道路,从一个"无军品、无民品、无资金"的三线小厂成长为百亿跨国集团,凝聚着几代凌云人的心血和汗水。2011年     

背水一战,谱写着“军转民”辉煌乐章

<正>随着国家战略重点的转移,凌云遇到几十年未遇的难题——1980年军品停止订货,1985年军品全部下马,这在当时兵器工业部所有企业中是唯一一家。战争思维下深山兵工厂的一切有利条件,以市场的眼光看,几乎全成劣势。一个没有产品、交通不便的工厂该如何存活下去?两千职工和他们家属的未来在哪里?敢打敢拼、永不言败的凌云人摒弃"等、靠、要"的思想,开始了军转民的艰难探索……     

江南集团喜获“兵器集团军品市场开拓工作先进单位”称号

<正>近日,中国兵器工业集团公司江南工业集团有限公司荣获"兵器集团2015年度军品市场开拓工作先进单位"称号,该公司董事长、党委书记朱向军被评为"兵器集团2015年度军品市场开拓先进个人",质量管理部副部长谭步学获评"兵器集团2015年度质量(含计量)工作先进个人"。     

兵工凌云盛开“军转民”奇葩

一个曾经面临边缘化,无军品、无民品、无资金,陷入生存困境的三线兵工企业,胸怀凌云壮志。背水一战挺进民品市场,实现了浴火重生;历经20年磨砺锋刃。铸就“四项第一”技术颠峰,完成“四个转变”,实现“四化”格局,在行业内异军突起、华丽转身;勇于担当兵器工业高科技国际化使命,以“有抱负、负责任、受尊重”价值追求和自身显要的技术、市场、战略地位,以及“六个满意”、“大集团、大凌云、大公司”文化辐射力,突破了西方人的“意识红线”和管理、地域、战略的铜墙铁壁,造就了兵器式战略性海外并购成功案例,迈出兵器工业“国际化”战略的第一步。     

向“世界一流汽车企业”迈进——重庆长安汽车股份有限公司发展纪实

本刊今年第五期曾重点报道了兵器装备集团公司保军品促增长的经验,其中汽车版块对增长起到重要支撑作用。经集团南方汽车公司推荐,我们介绍长安、青山、建安三家汽车及零部件企业,作为对兵器装备集团报道的延伸。     

创新演绎“军品为本，民品兴业”发展之路——国防科技工业“军品为本，民品兴业”系列报道之一

2003年底,中国一航集团公司根据战略发展需要,把系统内一所三厂整合重组为航宇救生装备有限公司,短短三年多时间后,航宇救生装备有限公司不仅成为领军中国航空生命的安全中心,更发展成为在防护救生/空降空投领域初步具有国际领先优势,在交通运输零部件领域初步具有国内一流竞争力的高科技产业集团。该集团经济效益三年翻一番,救生装备的某些技术水平跃于世界四强之列。最为重要的是一航航宇的重组整合是我国国防科技工业系统体制改革现阶段极为成功的一个典范,他们“军品为本,民品兴业”的发展之路,对于国防工业深化体制改革,推动结构调整,实现跨越发展具有很好的借鉴作用。     

江麓集团利润连续3年过亿 实现“十三五”良好开局

<正>2016年,江麓集团积极适应新常态,在主营业务收入同比下降的情况下,通过内部挖潜等途径逆势而上,经营发展稳步提升,实现年度考核利润1.05亿元,连续三年实现利润超亿元,连续两年实现无贷款经营,同时全面完成了兵器集团下达的利润、全员劳动生产率、成本费用率等经营责任指标,为公司"十三五"开局打下坚实的基础。江麓集团多措并举,经营发展亮点层出。一是在科研攻关上取得新突破。公司在持续保持军品合同履约率100%     

江南数控分厂以“双保障”稳固株洲南车优秀供应商地位

<正>近年来,中国兵器江南工业集团数控加工分厂的对外合作产品经营指标完成情况十分良好,去年获得近3122万销售收入,纯利润达到1769万多,为该厂军品任务的顺利完成锦上添花。今年,该厂的对外合作产品任务依然饱满。鉴于指令性军品生产任务重,南车产品数量大、品种多,毛坯供应时间不确定的情况,该厂负     

江南数控分厂以“双保障”稳固赫洲南车优秀供应商地位

近年来,中国兵器江南工业集团数控加工分厂的对外合作产品经营指标完成情况十分良好,去年获得近3122万销售收入,纯利润达到1769万多,为该厂军品任务的顺利完成锦上添花。今年,该厂的对外合作产品任务依然饱满。     

凌云“军转民”传奇(之一) 凤凰涅槃

国家战略重点转移,军品停止订货,资金停止下拨,把凌云厂这个深山中的"三线"企业"逼"上绝路,山穷水尽的凌云人只好背水一战。凭着"敢打敢拼,永不言败"劲头勇闯世界,创造了"军转民"一个又一个奇迹,使一个濒临绝境的企业化蛹成蝶,闯出了一条令人叹服的自力更生之路,一条成功之路。让我们走近凌云,探寻其发展壮大的传奇故事……     

创新是“凌云”持续健康发展的不竭动力——北方凌云集团公司创新发展回眸

<正>新的一年,凌云集团将继续坚持创新发展不动摇,全面贯彻落实兵器集团公司年度工作会议精神,继续推进全价值链体系化精益管理战略,继续坚持"走出去"发展战略,积极寻求新的并购项目,充分利用国内、国际两个资本市场平台,完成再融资工作,为公司可持续健康发展提供资金支撑。刚刚过去的2014年,中国兵器工业集团公司北方凌云集团各项经营指标又创历史新高,销售收入达到127亿元,同比增长了11%,利润同比增长了24%,综合效益指数在兵器工业企业中排名前列,其中凌云股份     

江南公司召开传达兵器集团工作会议精神暨经营责任书递交大会

<正>2月4日,江南工业集团有限公司召开兵器集团工作会议精神传达暨公司2015年经营责任书递交大会,传达了兵器集团2015年度工作会议精神及兵器集团党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神。今年经营管理责任书主要考核六个方面工作。一是保质保量保安全,完成已确定的军品科研及生产任务;二是加强基础管理,以降低制造成本率为主线,持续推进全价值链体系化精益管理战略;三是以问题为导向,积极推进深化     

红箭三连击 捷报七连传

<正>上周,北国捷报频传:中国兵器二业集团江南工业集团有限公司三种产品均以一样本顺利交验,完成产值X亿元。这是11月29日工程兵某产品交验成功以来,一个月内该公司产品交验第七次向江南父老传来喜讯,也标志着今年的军品任务取得决定性的成功。这三次交验分别是:12月19日,在西北某试验场,工程兵某主导产品     

谋划企业新愿景:坚持梦想,面向未来,再创辉煌

<正>凌云集团规模已突破百亿,成为国内汽车零部件制造业及塑料建材行业知名的大型企业集团,涵盖凌云股份、亚大集团、凌云驱动轴、凌云太行、凌云燕兴、凌云长城光电、德国凯毅德七大业务板块,所属分子公司总数已达58家,遍布中国28个省(市)和地区、全球5个国家(包括中国、德国、捷克、墨西哥、美国)。产品涉及汽车零部件、PE管道系统及相关军品领域,企业完成了精彩蜕变。     

做强核心,壮大两翼——夜视集团向行业先行者、市场引导者迈进

正十八大以来,夜视集团主营业务收入从2012年的17亿元增长至2016年的29亿元,经济运行质量和利润水平在兵器集团成员单位中一直位居前列。2010年,根据中国兵器工业集团公司整合兵器夜视资源、做大做强兵器夜视产业的战略部署,由中国兵器第211研究所、国营第298厂和夜视技术股份公司三家单位经过区域性、专业化、产研结合整体重组成立了北方夜视科技集团有限公司(以下称夜视集团),目前成为国内专业化水平最高、规     

做强核心,壮大两翼——夜视集团向行业先行者、市场引导者迈进

<正>十八大以来,夜视集团主营业务收入从2012年的17亿元增长至2016年的29亿元,经济运行质量和利润水平在兵器集团成员单位中一直位居前列。2010年,根据中国兵器工业集团公司整合兵器夜视资源、做大做强兵器夜视产业的战略部署,由中国兵器第211研究所、国营第298厂和夜视技术股份公司三家单位经过区域性、专业化、产研结合整体重组成     

凌云“军转民”传奇(之三) 精神引擎

2011年7月,凌云集团党委被评为全国先进基层党组织;2012年11月,凌云集团的"六个满意"文化作为和谐文化的代表被评为"全国十大典型案例";今年7月,凌云集团又传喜讯,集团工会被评为"全国模范职工之家"!一系列荣誉的背后,凝聚着全体职工的心灵归属,印证着凌云一路走来的坚定步履,同样展示着企     

用文化融合支持结构重组助力公司发展

历经3年的深化体制改革,中国兵器集团把所属110多家成员单位重组为30多个专业化子集团,基本实现了把兵器工业打造成为世界一流的防务集团和我国重要的装备制造业与精细化工、特种化工产业基地的目标。     

“四个坚持”在基层——四川军工掠影

四川是一个军工相对集中的省份．经过几十年艰苦奋斗．已成为我国核、航天．航空、兵器、军工电子等发展的重要战略基地,承担着繁重的军品研制任务。