抓大抓出效益 放小放出活力

湖南江滨机器厂是我国唯一的军工活塞生产基地,是生产经营高性能发动机活塞、齿轮、油泵等内燃机配件的专业化厂家。其中活塞是该厂的主导产品,其产值和销售收入占全厂产值和销售收入的90%以上。　　湖南江滨机器厂将“抓大放小”作为自己解困的战略性决策。经过两年的实?..     

昂首阔步跨入新世纪

3年奋斗不寻常,曾经年亏损高达2000多万元的湖南江滨机器厂,2000年比1999年减亏1000万元,实现经营性盈利20万元。3年扭亏目标如期实现,把亏损帽子甩在了20世纪。 湖南江滨机器厂是我国“七五”期间三线调整搬迁企业。由于富余人员多,历史债务包袱沉重,工厂1994年开始出现亏损,1996年亏损高达2000多万元。自1998年起,厂领导     

先卖服务 后售产品——江滨厂坚持服务营销

2002年,对湖南江滨机器厂销售公司来说,是喜获丰收值得庆贺的一年,不仅实现销售收入同比增长了38.78％,创历史新高,而且还荣获了广西玉柴机器股份有限公司授予的“新产品开发奖”,陕西北方动力有限     

变第一资源为第一动力──湖南江滨机器厂不断深化三项制度改革加速企业发展纪实

湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的军工企业,进行三项制度改革的难度可想而知。但经过他们几年不懈的努力,该厂三项制度改革基本到位,企业发展也呈现强劲的良性上升之势。他们的一系列做法,得到了有关专家肯定,受到了职工拥护。 一种战略抉择 一个全新局面 湖南江滨机器厂三项制度改革1998年是一个分水岭。1997年底,以车连夫为首的领导班子上任后,坚持     

创新机制实现持续发展——湖南江滨机器厂深化三项制度改革加速企业发展纪实

湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的企业,经过他们几年不懈的努力,工厂三项制度改革基本到位,企业发展呈现强劲的良性上升之势。     

“兵头将尾”女班长

“兵头将尾”女班长王昌文她,二十来岁,矮小的个头,清瘦的身材,然而眼睛明亮有神,说起话来快言快语,给人以利落、大方、泼辣的印象。分厂领导夸她“人小、能干、有魄力”;班里的同事称赞她是“实干班长”、“质量班长”、“姐妹班长”。她就是湖南江滨机器厂包装分...     

“小伍子”的治班经

“小伍子”的治班经胡岳保他倾注了自己的全部心血和汗水,浇灌出了“工族”们的一片小小绿洲,谱写了一曲强工促厂的凯歌。请看：湖南江滨机器厂６车间是一条主要生产线,它的代号叫４１３,每当提到这个名称时,人们就会很自然地想到“小伍子”。“小伍子”名叫刘汝恩,...     

“三把火”照亮了江滨厂——记湖南江滨机器厂厂长车连夫

厂长难当,困难企业的厂长更难当。五年前,年仅34岁的车连夫经群众推荐、组织考察,被任命为兵器装备集团所属湖南江滨机器厂厂长。在他上任后的第一个中层以上干部会议上,充满信心地说:“对我和江滨厂来说,是没有退路的,只有一往无前,积极进取,才能开创出新局面,争取在3年内使工厂走出困境!”现在,他的愿望实现了,江滨厂的生产、经营红红火火,车连夫先后被评为兵器装备集团公司和湖南省“优秀党务工作者”,被湖南省人民政府记一等功一次,连续两届被评为湘潭市“优秀企业经营者”。在兵器装备集团公司2003工作会议上,他又因特别的贡献,获得了…     

采取9条措施确保货款回笼

采取９条措施确保货款回笼今年１至２月份,湖南江滨机器厂贷款回收只有２０２之万元,仅完成全年任务（６０００万元）的３．８％。面对严峻形势,该厂召开了厂领导会议专题研究,采取９条措施促销增收,迅速扭转经营销售的被动局面,通过３,４两个月的实践已初见成效。...     

企业动态

日前,湖南省经贸委下发了《关于认定我省工业企业第七批省级技术中心的通知》,湖南江滨机器厂技术中心位列其中,这是该厂坚持科技兴企,加强技术创新的结果。 随着企业竞争的日趋激烈和市场经济的飞速发展,该厂领导理班子认识到,企业是科研开发的主体,产品是科研开发的成果表现,技术中心是科研开发的平台;建设一个富有活力、运转高效的企业技术中心是加快科研开发进度,保证企业可持续发展的重要基础。鉴于此,该厂于2000年初成立了厂技术中心。技术中心集中工厂原科研所、技术处、理化室、试     

“组合拳”打得成本哇哇叫——湖南江滨机器厂勇闯立体降成本之路

年初,湖南江滨机器厂发生了这么一桩事:该厂铸造一分厂,对工厂核定的成本不满意,主动要求再降低。一分厂唱反调,自己给自己找麻烦,是想出出风头,还是有更深层的原因呢?笔者顺藤摸瓜,深入采访,揭开了该厂勇闯立体降成本促企业发展的秘密。 同许多国有企业一样,江滨厂也     

华湘化工下半年再度加压

在日前召开的湖南省第二十六次质量管理小组代表大会上,表彰了一批2005年度湖南省优秀QC成果、优秀班组、优秀单位、优秀个人。湖南江滨机器（集团）有限责任公司新材料稀土总量分析QC小组和镶圈防污货价和周转推车的设计、制造和推广使用QC小组榜上有名,并受到表彰奖励。     

实施“三高”战略 促进企业发展

湖南江滨机器厂是生产经营高性能活塞、齿轮、机油泵总成等内燃机配件的专业化工厂,也是我国唯一的军工活塞生产基地。该厂坚持以“高起点引进消化国外先进技术,高水平开发高技术新产品,高标准进行技术改造”为主要内客的“三高”战略,加速企业的发展,取得了明显成效,活塞品种已达70多个系列、160多个品种。其中,风冷高性能发动机活塞获“三委一部”(国家计委、国家科委、国防科工委和外贸部)联合颁发的“军转民高技术出口产品展览会银奖”。该厂产品畅销全国20多个省、市、自治区,活塞配件销售网点达300多个,主要产品销     

建设“两型”军企坚持科学发展——湖南江滨机器（集团）着力村造资源节约型和环境友好型企业

湖南江滨机器（集团）有限责任公司是隶属于中国兵器装备集团公司的大型国有独资企业，也是我国唯一的军用活塞生产基地。近几年来，湖南江滨机器（集团）有限责任公司紧紧围绕落实科学发展观，坚持好字当先，好中求快，科学发展，着力打造“两型”（资源节约型和环境友好型）企业，着力推动自主创新，着力优化产品结构，着力推进改革开放，着力贯彻以人为本，不断提高公司的自主创新能力和发展质量效益，     

湖南江滨实施“三高”战略 创新军民结合

在长（沙）、株（洲）、（湘）潭“金三危”的交汇处，屹立着一个现代化的活塞生产企业——湖南江滨机器（集团）有限责任公司。一块“江滨活塞，推动未来”的大型形象展示牌矗立在公司大门广场左侧，格外引人注目，成为莲城一道最亮丽的风景线。     

知识的裂变——记吴铁民为发展核工业走过的崎岖之路（报告文学）

一“吴铁民博士:如果我能得到您下列论文的副本,那我将衷心致谢!忠诚于您的约翰·柯克基”这是1984年奥地利的一位教授,写给自学成才的中国化学分析高级工程师吴铁民要求索取科研论文的一封信。吴铁民是核工业部第二批晋升的高级工程师中惟一一个只有中专学历的知识分子。他是全国科学大会授予的“在我国科学技术工作中做出重大贡献的先进工作者”、核工业部劳动模范、湖南省劳动模范、全国“五一”劳动奖章获得者、《理化检验》杂志常务编委。人们会问:一个只有中专学历的人,他的科研论文为什么会得到中外同行们的好评呢,又是靠什么进入高…     

党组织在办好社会主义企业中的政治核心作用

党组织在办好社会主义企业中的政治核心作用王昌文湖南江滨机器厂自合并搬迁以来,厂党委按照党章规定的企业党组织的五项职责,努力发挥政治核心作用,不断推进企业的发展,取得了明显成效。围绕生产经营和提高经济效益开展党建工作厂党委认识到,党的建设工作必须为生产...     

胸有朝阳──记全国劳动模范 四川朝阳机器厂工人、共产党员李寿华

胸有朝阳──记全国劳动模范四川朝阳机器厂工人、共产党员李寿华何传福,黄培富“我是一个普通工人、共产党员,努力工作是我应尽的责任,工作是我人生最大的幸福”。这是李寿华同志言行的真实写照,一门心思在那机器飞转、铁屑横飞的天地里一步一个脚印,兢兢业业,任劳...     

创新结硕果 经济大提高——湖南江滨公司2008年实现利润同比增长193.5%,连续九年盈利

湖南江滨活塞公司坚持科学发展、积极转变经济增长方式,从九个方面创新经营,实现利润同比增长193.5%,连续九年盈利。     

江滨机械厂提高科技人员待遇

江滨机械厂提高科技人员待遇王昌文湖南江滨机器厂从工厂实际出发,推出了四条提高科技人员待遇的新举措,以稳定科技队伍,充分发挥其聪明才智,为企业发展多作贡献。工厂现有大小专毕业生４９９人,工程技术人员２３８名,约占全厂职工总数的１／４,是振兴企业的一支骨...