军工企业要强化经济运行向经营管控转变

正经营管控是系统地协调企业科研生产、市场营销、服务保障等诸领域资源配置和有效决策企业经营活动的综合性管理职能。本文阐述了军工企业改革发展面临的新环境,针对军工企业由经济运行向经营管控转变的意义、定位、机制、基础和思路等进行了研究。     

论中央军工企业寓军于民的空间形式

文章通过研究寓军于民的空间形式,论述了中央军工企业融入区域经济和城市经济,地方政府把中央军工企业纳入区域经济,对于推动军民结合、寓军于民的重要作用。     

国外政府对股份制军工企业的管理及对我们的启示

军工企业实行股份制改造，是国防科技工业深化改革的重要内容，是建立军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系的重要抓手和突破口。为了推动军工企业股份制改造，2007年5月17日，国防科工委、发改委和国资委联合发布了《军工企业股份制改造的指导意见》，标志着军工企业股份制改造进入了个新的发展阶段。但军工企业股份制改造在我国毕竟还刚刚起步，     

军工文化是军工企业文化的核心

军工企业在自身的发展中积累了丰富的文化资源．形成了具有鲜明特点的军工企业文化。虽然各军工企业的成长历史与经营特色不尽相同，各自的环境氛围与文化内容也有诸多差异，但由于军工企业共同从事国防科技工业建设，具有相同的军工行业性质．军工企业文化是以军工文化为核心而建设和发展的。     

基于“归核化”战略的国防科技工业军民融合式发展研究

从资源配置角度讲,国防科技工业军民融合式发展是通过优势资源专业化重组实现的,强调"主业重构"的"归核化"战略为国防科技工业军民融合式发展提供了独特的研究视角。立足"归核化"战略,统筹规划军工生产能力建设、增强核心军工企业创新能力、强化非核心军工企业配套能力、打破军工生产资源流动壁垒,是国防科技工业军民融合发展的可行性路径。     

对军工企业文化发展的探索与思考

军工企业在我国有着半个多世纪的发展历史,我国军工企业的发展过程,经历的是一个由经验管理到科学管理,由科学管理向文化管理的发展阶段。在不断变化发展的竞争环境和竞争理念面前,客观实际要求我们的军工企业必须向高层次高水平的方向推进,这是关系到一个军工企业未来生存发展空间的关键所在。     

成功跨越 精彩“转身”打造煤海擎天柱—平阳重工建设一流液压支架生产基地纪实

国内外形势的深刻变化和科技水平的迅速提高，为军工企业的生存发展不断提供机遇和挑战。军工企业如何沉着应对，直接决定企业的命运。中央高瞻远瞩，紧紧抓住和平与发展这一主题，果断提出军民结合、寓军于民，实现国防效益和经济效益统一的指导方针，为军工企业指明了发展方向。军工企业也由此被推向了市场，走上一条探索之路。     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来，我国国防工业企业基本上消化了历史包袱，进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业，特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件，同时，中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

积极稳妥地推进军工企业股份制改造——进一步激发军工企业股份制改造的积极性

社会各界对军工企业的改制上市非常关注。国防科工委在2007年11月也相继出台了《军工企业股份制改造实施暂行办法》和《中介机构参与军工企事业单位改制上市管理暂行规定》。国防科工委在1998年成立以来，一直在酝酿对军工企业进行改革。当时主要有两项措施，一是1999年对兵器工业的军品科研生产能力结构进行调整，作为整个国防科技工业能力结构调整的试点，体改司连同七大部委对军工企业进行了18个月的调研，在调研的基础上，给中央上报了军工企业改革脱困的方案。     

《国防科技工业》杂志在上海召开2019年数字军工交流会

<正>10月23-25日,《国防科技工业》杂志在上海召开2019年数字军工交流会。本次会议以"数字强基·驱动军工能力提升"为主题,着力军工企业实践交流,加强资源共享和能力协同,深化数字化和信息化在军工企业科研生产经营中的应用。会议以宣传和交流军工实践为宗旨,传递新方向、新科技、新思维,促进信息化、数字化最新成果交流。来自军工行业以及众多民口配套单位的代     

以信息为主导 科学筹划应急处突后勤保障

应急处突后勤保障投入大、渠道多，要把有限的资源配置在最需要的地方，达到“适时、适地、适量”的目标，就要以信息为主导，整体筹划。一方面，要拓宽信息获取渠道，科学预测保障需求。以信息资源共享共用为目标，建立军地一体的情报信息平台，统一发布城市的地形、交通、天候等自然信息和后勤保障资源配置信息，采取现地勘察、参加联席会议等形式，     

大型军工企业招标采购管理提升的研究与实践

针对当前军工企业招标投标市场存在管理体制机制不规范等问题，给出军工企业招标采购管理提升的实施路径，以维护公平良好的投标竞争秩序，规避招标采购潜在风险，从而提升军工企业招标采购管理水平，促进军工企业健康稳定发展。     

对军工企业实施股份投改造的几点认识

最近发布的《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》是指导和规范军工企业股份制改造的重要政策文件．适应了社会主义市场经济发展的客观需要．对促进国防科技工业体制机制创新，增强军工企业发展活力，以及国防科技工业改革发展全局都将产生重要影响。     

加快推进军工企业股份制改造的思考

军工企业股份制改造具有十分重要的意义，应采取措施加快推进，如尽快出台和完善相关配套法规，尽快研究制定并出台针对军工企业股份制改造的投资政策，适时成立军工企业股份制改造基金，加强政府有关部门的沟通和协调、形成政策合力等。     

亲切关怀——2009——心贴心的关怀 面对面的指导——中央领导同志亲临一线视察军工企业纪实

2009年，九位中央政治局常委和多位中央政治局委员先后视察了军工企业，这是中央领导同志视察军工企业人数次数最多的一年。中央领导同志亲临军工第一线，骷去了党中央的关怀，为军工人增添了信心和力量。     

国防工业运行中的市场机制功能及其影响因素

在国防工业运行中,市场机制主要有信息传递诱导功能、经济利益激励功能、企业行为约束功能和资源配置优化功能。但由于国防工业不能完全市场化,因而市场机制很难充分发挥作用,它会受军工企业的市场定位、政府角色和政府能力、科技进步及运用状况、市场经济完善程度等因素的制约。     

美国军火企业如何动作

前段时间，国外媒体对中国鼓励军工企业引入民间资本，并有条件地允许外资参与军工企业股份制改造的做法进行了大肆报道。其实，军工企业上市融资以及企业间的并购在国外是非常普遍的，甚至成为其发展壮大的一个重要原因。作为目前军事工业老大的美国就是一个典型代表。     

转变军品生产模式 利用资本市场加速军工企业发展

随着我国资本市场的进一步成熟和规范，合理有效的利用资本市场以增强企业融资能力，已经成为推动企业的发展的一个必然途径。作为军工企业，应充分认识到资本市场对现代企业发展的重要作用，通过资本市场来丰富企业融资手段，并推动军工企业的资源整合，建立适应现代经济发展和国防建设需要的大型综合军工集团，以应对未来发展的需要。日前，中央直属军工企业已有61家上市，军工板块已经为我国证券市场上一支不可忽视的力量，而且一些军工上市公司也确实利用资本市场发展壮大了自己。但是，不可否认的是，当前我国上市的军工企业无论是从数量与质量上来讲，均与实际发展需要有所差距。而且，目前上市的大部分军工企业仍然集中在民品部分，军品生产部分在利用资本市场方面仍然处于落后水平。     

军民融合——军工企业发展的必然选择

军工企业是武器装备科研生产的主体，是国家国防安全的技术和物质保障。从宏观层面看，军工企业发展有两个主要指标：一是平时和战时武器装备科研生产和供应能力；二是企业自身经济增长和可持续发展能力。由此。军民融合也就成为军工企业的一种必然选择。     

关于军工企业产权制度改革的几点思考

我国军工企业改革缓慢滞后,影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展,军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。我国军工企业产权制度现状在计划经济体制下,我国军工企业产权制度和结构完全是国有独资性质,国家完全垄断经营军工产品的科研生产。近年来,一些军工企业进行了改制和重组,转变为公司制企业。但由于很少触及产权制度和结构的改革与调整,不能真正实现投资主体多元化,军工企业产权制度和结构单一的问题仍然十分突出。这一问题不能有效解决,军工企业就不可能摆脱计划经…