谈贯标与军代表业务正规化建设

总装备部于2000年1月正式颁布实施的《武器装备订购与质量监督》国家军用标准涵盖了军代表的整个业务工作,自成体系,其中包括31个标准(简称“31个国军标”)。“31个国军标”的颁布实施对进一步搞好业务正规化建设无疑是一剂“强心针”,对规范行为,科学管理,加强业务正规化建设具有很好的促进作用。然而,实际情况并不是如此,从我们了解到的一些情况说明,少     

朝鲜战争中的中朝联合指挥机构

朝鲜战争期间,以美国为首的“联合国军”由美国、英国、澳大利亚、新西兰、荷兰、加拿大、泰国、法国、土耳其、菲律宾、希腊、比利时、哥伦比亚、埃塞俄比亚、南非联邦、卢森堡等16国的军队组成,其中许多国家只是象征性出兵。南朝鲜军虽不属于“联合国军”,但在作战行动中也归美军指挥。“联合国军”总部设在日本东京,下辖美第8集团军和美第10军、“联合国军”空军司令部、“联合国军”海军司令部。战争的另一方,中朝也建立了联合指挥机构。即“中国人民志愿军和朝鲜人民军联合司令部”,而这一点却鲜为人知。     

过程方法在防化科研质量管理系统中的应用

介绍了根据国军标要求建立的科研质量管理系统．运用“过程方法”,对现行科研体制下的科研进程进行了识别,并提出了具体的控制要求。     

国家军用标准编写之我见

国家军用标准的编写质量是与编写的方法密切相关的,根据我们的经验,编写时应注意以下几点:1.靠拢国外先进标准,提高国军标整体水平我国国军标制定起步较晚,在“七五”和     

台湾新版『国防报告书』兜售啥

今年7月23日,台“国防部”公布了二年修订一次的第六版《国防报告书》。该“报告书”共分“国际安全环境与军事情势”“国防政策”“国防资源”“国军部队”“国防管理”“国防重要施政”“国军与社会”等7篇,就我军事情势进行分析,阐明台军现状及台“国防”政策。通过“报告书”,人们不难看出:民进党执政后,利用执政权力,控制军队,变更了战略思维与建军理念,并以此决定台军未来走向,这将对台湾政局及两岸关系产生极为重要的影响。     

“跟我上”与“给我上”

在国内革命战争中,两种不同的呼喊创造了两种不同的结局:共产党领导的红军干部在冲锋陷阵时,总是振臂一呼:“跟我上！”结果以几万人的兵力打败了拥有数百万美式装备的“国军”;“国军”的军官在生死关头,往往是声嘶力竭地吆喝:“给我上。”结果不得不在小米加步枪的红军面前节节败退。“跟我上”与“给我上”形象地     

关于识别并控制外包风险的探讨

文中提出了一种外包过程风险识别和风险控制的方法。在对合格供方进行分类和对外包项目进行合同等级划分的基础之上，识别出外包过程风险大小；并提出对风险最大和风险大的外包进行重点的或全过程控制，对风险中等和风险小的外包进行适当控制，对风险最小的外包可以按照采购过程实施控制。     

美国扩大朝鲜战争的决策分析

1950年10月,中美两国军队在朝鲜半岛兵戎相见,并由此导致两国间长达20年的对立与隔阂,对中美两国关系的影响极为深远。造成这一历史悲剧的最直接、最主要的原因在于美国政府对中国的再三警告和坚决反对置若罔闻,一意孤行,下令以美军为首的“联合国军”越过在政治上极具敏感性的三八线,向中朝边界推进,从而威胁到中国的安全利益,使得两国的军事冲突成为不可避免。一国内一些学者认为,美国之所以敢作出越过三八线的决定,把作战区域扩大到朝鲜北部,是由于杜鲁门轻信了“联合国军”总司令麦克阿瑟关于中国、苏联干涉的“可能性很小”的估计和即…     

交锋、较量：麦克阿瑟兵败回乡

彭德怀，中国人民志愿军司令员兼政治委员，后来被授予中华人民共和国元帅；麦克阿瑟，“联合国军”总司令、美利坚和众国最高军衔——五星上将。     

军代表参与制定国军标应注意的问题

论述军代表参与制定国军标中应注意适用性、普遍性及先进性等问题,指出国军标起草过程中易产生的弊端,并总结标准审查各环节应做的工作。     

台湾军队现代化透视

一、“国军精实案”随着李登辉“总统”的上台,于９０年代初提出的台湾军队兵力调整方案,自１９９８年７月起进入实施阶段。此次兵力调整计划被称为“国军军事组织及兵力规划案”,又名“精实案”。所谓“精实”是指军事力量的精简和实战化,目的是调整机构、裁减现役兵力。据本年度台湾“国防报告书”（国防白皮书）所载,台湾现役兵力为４５万人。其中,陆军２０万、海军６．４万、空军６．４万、宪兵１万、海岸巡防部队１．６万。除此之外,预备役兵力为３８２万人。“精实案”旨在将现役兵力由４５万大幅减至４０万,与此同时,强化预…     

基于“外包”策略的军事装备保障探讨

在信息化条件下的高技术局部战争中,仅仅依靠军队自身的资源已远远不能满足军事装备保障需求,实施基于“外包”策略的军事装备保障,将军事装备保障纳入到民用技术保障的服务领域,依托民用技术保障平台开展工作成为当前军队和国防建设的迫切需要。论文阐述了基于“外包”策略的军事装备保障基本理论,分析了实施基于“外包”策略的军事装备保障的必要性,并对其实施的对策进行了探讨,旨在对提高我军军事装备保障效益,增强军队整体战斗力水平提供参考。     

今年过节不收礼 收礼只收三千元台军礼尚往来“明码标价”

近来，关于陈水扁洗钱案频频曝出惊天“内幕”，引发了岛内民众对贪腐行为的极度反感。与此同时，台“国防部”专门出台了“国军人员廉政伦理须知”，针对台军如何避免可能出现的贪腐等违法行为进行了详细的规定，并于近日起正式实行。     

应用预防型质量管理方法加强军用电子元器件质量监督

本文简要介绍了我国国产电子元器件的质量等级体系和军用电子元器件国军标体系现状，并对目前军用电子元器件的质量问题情况进行了分析。在分析的基础上提出了军用电子元器件质量管理的预防型措施和军事代表关于加强军用电子元器件质量监督的方法。     

高阳追击战：抗美援朝战争中成建制歼灭敌坦克部队的惟一战例

在朝鲜战争中,志愿军共击毁击伤美军坦克2687辆,缴获274辆,并涌现出击毁敌人重型坦克5辆、击伤1辆、击毁追击炮9门的“人民英雄坦克——215号”坦克。但成建制消灭“联合国军”坦克部队却仅有一次,那就是第50军第149师全歼英军第29旅皇家重型坦克营。在1951年初的第三次战役中的高阳追击战中,第50军在高阳附近歼灭英军第29旅皇家重型坦克营,此战成为朝鲜战争中“联合国军”装甲部队的一次最惨重的损失,创造了用劣势装备全歼敌重型坦克部队的光辉战例。     

朝鲜战争中的空战奇观——“木质”飞机夜袭美空军基地

朝鲜战争中的空战奇观———“木质”飞机夜袭美空军基地●陈玉陵朝鲜战争期间,以美国为首的所谓“联合国军”垄断了朝鲜半岛的制空权,在整个战争期间,共出动飞机１０４万余架次,平均每天达８００～１６００架次,对中朝军队构成了严重威胁。志愿军空军参战后,空中斗...     

质量监督"三步曲"研究与探讨

装备质量的监督管理是军事代表工作的核心,追求装备高质量和部队满意是永恒目标,建立军事代表的自我质量评估体系,不断以多种监督管理体系兼容的一体化全面质量监督管理,是新世纪、新阶段军事代表质量监督“三部曲”的发展新趋势,也使军事代表的质量工作从“人治型”向“法治型”转变;从质量检验验收型向体系过程、产品质量一体化监督型转变;从传统分散管理型向科学系统管理型转变。1.依据全面质量管理特点,进行质量监督策划、控制和改进工作研究(1)所谓“三部曲”即“策划、控制、改进”是装备生产过程中3 个关键质量监督环节。在监督企业…     

抗美援朝战争第五次战役的经验教训

第五次战役,是中国人民志愿军和朝鲜人民军(以下简称我军)一起,于1951年4月22日至6月10日,在“38线”附近地区,对以美国为首的“联合国军”(以下简称敌军)进行的一次反击战役。这次战役,经过对西线之敌进攻、对东线之敌进攻和我军向北转移三个阶段,连续奋战50天,粉碎了敌人将战线推至     

略论中国人民志愿军战法的创新

战法,是指军队进行作战的各种方法。它是战略战术在作战中的实际运用,是作战思想的具体化。在抗美援朝战争中,尽管以美军为首的“联合国军”把当时的高新技术运用于战争,但中国人民志愿军(以下简称“志愿军”)在毛泽东军事     

金属波纹管膨胀节

该所研制生产膨胀节有近三十年历史,其研制成果曾获全国科学大会奖和总公司科技进步奖,并主编了膨胀节国标和国军标。产品被总公司和河南省评为优质产品,并取得了GB/T19001—ISO9001质量体系认证证书。 现已形成供热工程用“CSRW膨胀节系列”和“MZ一次性补偿器系列”、冶金与电力工程用“YD膨胀节系列”、水泥工程用“SN膨胀节系列”、