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当前,基层人武部正规化建设“四难”问题较为突出。即:标准难统一,场地难落实,经费难保障,工作难开展。这些问题如不认真解决,将影响基层人武部建设的整体水平。笔者认为应从以下四个方面入手: 相似文献
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近年来,当人们为“人员难集中,经费难筹集,活动难开展”寻求对策时,被大家称为古城武装工作排头兵的陕西省西安市未央区人武部部长陈满刚已妥善处理了这些问题。 1996年4月,在帕米尔高原戍边20多年的陈满刚,被交流到西安市郊县任人武部部长,在郊县的两年武装工作中,他使一个政绩平平的人武部,一跃进入了兰州军区的先进行列,拿回了9块奖 相似文献
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时下,人武部开展科技练兵,部分同志有不同的想法,有的认为搞科技练兵是上级的事,存在与我们“无关”的思想;也有的同志认为人武部不具备条件,存在无法进行科技练兵的畏难情绪;还有的认为人武部开展科技练兵难有所作为。针对种种不同的思想认识,应及时组织大家认真学习各级领导关于开展科技练兵的指示和讲话精神,帮助大家认清民兵、预备役部队开展科技练兵的重要性和必要性,以对“打得赢”、“不变质”高度负责的精神统一思想、提高认识,转变观念、增强做好人武部科技练兵的紧迫感。 相似文献
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不久前,笔者慕名来到绍兴县人武部采访。据了解,自1989年以来,该人武部共得了50多项奖励。部里每年有6至7项工作受到省级以上表彰。年年被评为人武部建设达标先进单位。这些荣誉的取得关键是有一个团结奋进的党委班子,有一个领着大家瞄着“一流”干工作的人——他就是被浙江省军区政治部评为优秀共产党员的人武部政委葛张夫。 “想干,再难也能干好” 绍兴县几任县领导对武装工作颇为关心和支持,人武部的工作在上面挂号的也不少。面对这样的工作环境,是百尺竿头更进一步,还是守摊子、吃老本?葛张夫,这位1968年入伍的老兵、1989年上任的人武部政委,在深深地思索着。“干、武装工作 相似文献
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农闲季节,山东省青州市,许多民兵手拿特殊“请柬”参加各村“青年民兵之家”活动。市人武部政委孙希光介绍说:过去那种民兵有“家”难回和不愿回的现象已经不复存在。 青州共有农村民兵连1109个,单独建“家”的有987个。过去因为青年民兵有“家”难回,“家”成摆设而受到《中国民兵》等媒体婉转批评。为了改变现状,市人武部创造性地实施了“让兵回家”工程。首先,他们对三分之二的“青年民兵之家”进行了改 相似文献
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河北省邯郸县人武部着眼我军新的历史使命,坚持以信息化建设为牵引,按照“党委议训,机关领训,活动促训”的思路,从难、从严设立训练内容,狠抓军事训练工作,使人武部军事训练工作节节攀升。日前,他们 相似文献
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近年来,随着社会经济结构的调整,双拥工作相继出现了“随军家属就业难、军人军属维权难、伤病残退役战士安置难”的“三难”问题。人武部作为地方同级党委军事部和驻地部队拥政爱民组织者,要针对时代发展给双拥工作带来的新情况、新问题,充分发挥桥梁和纽带作用,与时俱进,不断为解决“三难”问题创新思路、创新手段。 相似文献
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2002年7月,周太荣同志担任营山县委书记兼人武部党委第一书记。上任伊始,县委办为他安排了条件优越的住宿,他说:“我是人武部党委第一书记,吃住就在人武部,可以与人武部干部职工沟通思想,了解情况,有利工作。”作为地方“一把手”,周书记坚持全县一盘棋,坚持把武装工作纳入县委、县政府重要议事日程,把人武部3名领导纳入全县领导干部的管理体系。 他经常强调指出:营山是个农业县,经济基础比较薄弱,但再穷不能穷国防,再难也不能难武装。精打细算,统筹考虑,优先解决人武部的实际困难。确定县委、县政府必须每年为人武部办1件或2件实事。该县的民兵事业费、征兵工作经费、民兵训练基地、武器弹药仓库建设和维修经费、民兵 相似文献
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编辑同志: 当前一些乡镇专武干部对搞民兵工作普遍存在“两难”情绪:一是觉得人武部人少庙小,精力不够,工作难做;二是人员难集中,时间难安排,经费难解决。从我实践中,体会到搞好两个中心结合,“两难”便迎刃而解了。 相似文献