狠抓“四项机制”搞好帮扶指导

团级机关要履行好蹲点帮扶指导基层的职责 ,增强面对面抓基层的实效 ,切实解决机关下不去、蹲不住、帮不实的问题 ,必须有一整套科学有效的蹲点帮扶机制。一、目标实现机制。 目标实现机制是落实蹲点制度的前提和基础 ,必须抓好以下“三个环节” :(一 )调查摸底。 党委机关要解决问题 ,必须调查摸清基层单位存在的问题 ,要树立“发现问题是水平”的观念 ,以脚踏实地的工作作风 ,抓好“三个一遍” ,即年初团领导机关干部下基层全面调查摸底一遍 ;季度《纲要》考评调查摸底一遍 ;每月利用下基层检查工作时调查摸底一遍。使党委机关、各基层单…     

坚决纠正蹲点帮建中的形式主义

蹲 点帮建是领导机关抓基层的有效方法 ,也是固强补弱、提高基层建设整体水平的重要措施和必要途径。《军队基层建设纲要》明确规定 :“下基层的工作组要以蹲点为主 ,坚持与官兵同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐 ,搞好传帮带。”从调查的情况看 ,各级领导机关尽管在这方面做了不少工作 ,解决了不少问题 ,但实际效果并不尽如人意 ,其中一个重要原因就是蹲点帮建中不同程度地存在着形式主义。(一 )“挂名式”蹲点帮建。有的虽然建立了团以上领导挂钩蹲点帮建制度 ,明确了蹲点帮建的具体单位、任务和时间 ,但一些领导干部却“只挂帅、不出征…     

着力提高机关蹲点质量

机关干部下基层蹲点是领导机关全面了解基层、科学指导基层、提高基层按纲建连能力、促进基层又快又好发展的重要方法和有效途径。各级机关按照科学发展观要求,坚持有计划地安排机关干部到基层连队蹲点指导,有力地促进了基层全面建设。但也存在认识不够到位、态度不够端正、作风不够深入、方法不够科学、素质不够过硬等问题,一定程度影响了蹲点的质量和效果,必须下大力加以解决。一、强化领导机关的责任意识,着力解决态度不端正的问题。领导机关下基层蹲点指导,既是基层建设需要,又是机关职责所在。总的看,绝大多数机关干部对蹲点指导重要性…     

领导机关要深入基层蹲点调研

蹲点调研是领导机关指导和服务基层最直接的形式，也是抓基层的传统作风和方法。近年来，各级领导机关认真落实《军队基层建设纲要》规定的机关干部下基层蹲点调研制度，深入基层调查研究，手把手地传帮带，面对面地指导帮促，实打实地解决问题，既提高了机关按纲指导能力，又推动了基层全面建设。但是，下基层蹲点调研还存在一些问题和不足：     

蹲点帮建工作绩效评估初探

蹲点帮建是领导机关抓基层的基本实践活动，是实施正确工作指导的重要途径。对蹲点帮建工作实施绩效评估，是对帮建内容进行量化、对蹲点帮建人员工作绩效进行客观评判的一种手段，从而加快蹲点帮建工作由规模型向质量型、任务型向实效型、职能型向服务型的转变。     

旅团机关如何抓好挂钩帮建工作

旅团党委机关联系基层营连,具有情况熟悉指导便捷的优势,是挂钩帮建基层的"一线指挥部要充分发挥自身优势,紧贴实际、突出重点、科学组织,全面系统抓好挂钩帮建工作,努力推动基层全面建设水平稳步提升。一、搞好顶层设计,在建章立制中形成挂钩帮建的持久机制。规章制度完善,是挂钩帮建扎实推进的前提和基础。持续可靠的挂钩帮建工作应该克服"临时思想",在搞好蹲点调研、送"温暖"     

蹲点莫当客

蹲点、调研、帮建是领导机关尤其是团一级领导机关抓基层建设的基本实践活动,是真抓实干的有效途径。机关干部下基层指导工作,要牢固确立“基层第一、士兵至上”的观念,当主人而不当客人,在参与基层建设的实践中实施正确指导,切实提高帮建的质量和效益。     

白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显

为提高军分区机关干部边防工作研究能力、指导基层能力、帮助基层解决问题的能力和自身综合素质,吉林省白山军分区本着“了解边防、熟悉部队、发现问题、研究对策、指导基层”的原则,广泛开展了机关干部下基层调研、帮建活动。通过下部队调研、帮建和锻炼,使全体机关干部掌握了大量的第一手资料,达到了全面了解边防、熟悉边防情况、提高指导边防工作能力的目的。 白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显@梁松柏 @毕付东     

蹲点帮建重“下文”

蹲点帮建,是领导机关指导基层建设、了解掌握部队情况的一种有效途径。通过蹲点帮建,许多问题和矛盾可以现场及时解决和纠治;但也有一些问题,因为各种各样的原因,不可能一蹴而就。这就要求我们在指出问题、给出思路的同时,加强跟踪督导,努力做好"下篇文章"。     

帮建基层的作风要扎实

提高机关帮建基层工作成效,既需要会帮、善帮的过硬本领,也需要真帮、实帮的扎实作风。帮建本领和作风,是一个问题的两个方面,相比较而言,扎实的作风更具主导性、根本性,对帮建工作成败起着决定性作用。因为,作风作为履行职责时表现出来的态度和风格,影响的是帮建基层的质量,感染的是部队抓建的风气。因此,提高机关帮建成效,必须把改进作风作为重要的着力点紧紧扭住不放。一、帮建基层是领导机关的重要职能,必须弄清"为谁服务"的问题,力戒思想观念上有偏差。全心全意服     

帮建基层应做到“七个统一”

帮建基层是领导机关一项经常性的工作任务。但是，从一些领导和机关干部帮建情况看，有的投入时间和精力比较多，做了不少工作，但成效不是十分明显，基层根本性问题没有得到解决，基层自建能力没有多大提高。究其原因，主要是帮建方法不够科学。因此，要增强帮建基层成效，应努力做到“七个统一”     

提高蹲点帮带基层的质量

蹲点帮带基层是领导机关深入基层,帮助基层理清工作思路、解决实际问题、整体推进部队全面建设的重要途径和有效手段。对于领导机关来说,只有在精心选配人员、科学统筹工作、改进工作作风上下功夫,才能有效推动基层建设全面发展、科学发展。     

谈谈下基层

谈谈下基层耿辉远,张红兵近几年,各级都下力解决下基层下不去的问题,却忽视做下得好的工作。从实际效果看,下基层的效益与下基层的人数、天数并不都成正比。下得去下得多不等于下得好。当前,对下基层的问题,基层和机关都有顾虑。基层既盼下又怕下,盼望机关能下来帮...     

以实干担当树新时代政治机关参谋人员形象

<正>政治机关队伍作为党委的办事机构、部队的领导机构、指挥和服务部队行动的要害中枢,是连接党委首长和基层部队的桥梁纽带,因此参谋人员的业务能力和作风素养影响着部队全面建设水平和党委机关形象。近年来,在各级大力推动和各项制度规范下,政治机关的工作作风有了很大的提升和改进,但调研发现,一些单位仍存在服务指导不够、解决问题不力、作风要求不严等问题。要解决这些问题,更好服务党委和基层,参谋人员须以扎实过硬的素质、忠诚担当的精神干好工作、树好形象。一、坚定看齐追随,     

我们下去干什么？

凡事用心,标准就高,效果自不一般,蹲点工作也离不开这样的思想认识和工作作风。下基层蹲点,只有用心,多想多问“我们下去干什么”,立于高屋建瓴中换位思考,才能真正帮助基层发现问题、解决问题,体现领导机关的指导帮带职能,促进基层全面建设。反之,把蹲点当“应付”,必然心浮气躁、敷衍塞责,无所事事、无所作为,不仅不能为基层解决任何问题,还会引起战士们的反感。     

当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

切实搞好领导机关蹲点的过程控制

领导机关蹲点,既是学习基层了解基层的有效手段,也是搞好传帮带的有利契机：既是指导基层抓落实的重要方法,也是密切联系群众的重要途径。只有严密组织实施,搞好蹲点过程的控制,才能不断提高蹲点工作的针对性和实效性,得到基层的欢迎和认可,为部队全面建设服好务。     

减少应酬活动 多下基层帮建——天津市东丽区人武部党委以求实作风抓好新年度工作

砍掉不必要的应酬活动,多下基层帮建。春节前夕,天津市东丽区人武部党委"一班人"取消十余项不必要的应酬活动,分头深入基层一线,逐个单位搞调研、帮建设,受到基层一致欢迎。该人武部针对以往春节临近应酬活动多的实际,今年下决心减少走访慰问等活动,静下心来搞好调查摸底,抓好新年度工作筹划。党委成员分成4个帮建小组,分头深入到基层武装部,了解建设情况,进行工作指     

旅团机关干部提高蹲点实效应扮好“五种角色”

蹲点是领导机关抓基层的一种有效形式,也是《纲要》对机关干部的具体要求。当前各级都比较重视蹲点工作,但还存在一些问题,需要各级关注和重视。结合部队实际,提高蹲点实效,工作组应注重扮好以下"五种角色"。一、全面了解情况,当好"信息员"。凡事预则立,不预则废。作为工作组,要全面了解蹲点单位情况,有的放矢地做好相关工作。一是收集蹲点单位有关信息。借阅机关各部相关文电,特别是近期下发的工作总结及检     

推进党委建设 解决四个问题

党委机关作为基层全面建设的领率和首脑,只有自觉地加强学习,不断提高能力素质,树立良好形象,才能高标准、创造性地完成好各项工作任务。我认为,推进学习型党委机关建设,要着力解决好四个问题。强化教育引导,有效解决"不愿学"的问题预备役部队人少事多,许多同志