领导机关要深入基层蹲点调研

蹲点调研是领导机关指导和服务基层最直接的形式，也是抓基层的传统作风和方法。近年来，各级领导机关认真落实《军队基层建设纲要》规定的机关干部下基层蹲点调研制度，深入基层调查研究，手把手地传帮带，面对面地指导帮促，实打实地解决问题，既提高了机关按纲指导能力，又推动了基层全面建设。但是，下基层蹲点调研还存在一些问题和不足：     

狠抓“四项机制”搞好帮扶指导

团级机关要履行好蹲点帮扶指导基层的职责 ,增强面对面抓基层的实效 ,切实解决机关下不去、蹲不住、帮不实的问题 ,必须有一整套科学有效的蹲点帮扶机制。一、目标实现机制。 目标实现机制是落实蹲点制度的前提和基础 ,必须抓好以下“三个环节” :(一 )调查摸底。 党委机关要解决问题 ,必须调查摸清基层单位存在的问题 ,要树立“发现问题是水平”的观念 ,以脚踏实地的工作作风 ,抓好“三个一遍” ,即年初团领导机关干部下基层全面调查摸底一遍 ;季度《纲要》考评调查摸底一遍 ;每月利用下基层检查工作时调查摸底一遍。使党委机关、各基层单…     

求真务实做好蹲点帮建工作

蹲点是党委机关指导基层按纲抓建、帮助基层解决实际困难的重要途径和有效手段,也是我军优良传统和作风的具体体现。坚持求真务实做好蹲点帮建工作,是党委机关必须高度重视的问题。深化教育引导,把蹲点帮建的责任担起来。正确领会下基层蹲点的目的和任务,是提高蹲点工作质量和效益的前提和基础。蹲点工作组成员要充分认清下基层蹲点既是弘扬我党我军优良传统的内在要求,又是适应部队新的形势任务发展的现实需要;既有利于发现解决基层存在问题,推动部队建设科学发展、安全发展、和谐发展,又有利于机关干部跳出业务工作圈子,开阔视野、放宽眼…     

蹲点莫当客

蹲点、调研、帮建是领导机关尤其是团一级领导机关抓基层建设的基本实践活动,是真抓实干的有效途径。机关干部下基层指导工作,要牢固确立“基层第一、士兵至上”的观念,当主人而不当客人,在参与基层建设的实践中实施正确指导,切实提高帮建的质量和效益。     

下基层的八子经

下基层的八子经时下,少数机关干部下基层不是真心实意地调查研究,为基层分忧解难,而是做形式主义的样子,摆官僚主义的架子,出主观主义的点子,损害了领导机关的形象,降低了领导机关的威信。要转变这一状况,必须端正思想,念好「八子经」。放下架子。有些人下基层喜...     

我们下去干什么？

凡事用心,标准就高,效果自不一般,蹲点工作也离不开这样的思想认识和工作作风。下基层蹲点,只有用心,多想多问“我们下去干什么”,立于高屋建瓴中换位思考,才能真正帮助基层发现问题、解决问题,体现领导机关的指导帮带职能,促进基层全面建设。反之,把蹲点当“应付”,必然心浮气躁、敷衍塞责,无所事事、无所作为,不仅不能为基层解决任何问题,还会引起战士们的反感。     

蹲点“四要”

蹲点是领导机关深入了解基层、科学指导基层的重要工作方法。加强基层建设，一个重要方面就是要搞好蹲点工作，提高蹲点质量。     

下基层蹲点“四要”

群众路线是我们党的根本路线，坚持从群众中来，到群众中去，是我们党基本的工作方法。领导机关下基层蹲点指导，是各级党委机关调查了解基层真实情况，实施正确工作指导，提高基层建设水平的有效途径。只有在“四要”上下功夫，蹲点才可能出实效。     

旅团机关干部提高蹲点实效应扮好“五种角色”

蹲点是领导机关抓基层的一种有效形式,也是《纲要》对机关干部的具体要求。当前各级都比较重视蹲点工作,但还存在一些问题,需要各级关注和重视。结合部队实际,提高蹲点实效,工作组应注重扮好以下"五种角色"。一、全面了解情况,当好"信息员"。凡事预则立,不预则废。作为工作组,要全面了解蹲点单位情况,有的放矢地做好相关工作。一是收集蹲点单位有关信息。借阅机关各部相关文电,特别是近期下发的工作总结及检     

有话直说

正下基层莫成"客"时下,一些机关干部纷纷深入基层,帮助基层单位解决"疑难杂症",督促"三秋"生产,但有些下基层的机关干部蜻蜓点水,"身入"而不"心入"。机关干部下基层,根本目的是帮助职工群众排忧解难,增进党同群众的血肉联系。但是,在下基层的背后,也存在一些让人失望、变味的现象。一是搞形式主义。机关干部下基层,帮助职工群众解决燃眉之急,是干部下基层蹲点的出发点和落脚点,可是有     

提高蹲点帮带基层的质量

蹲点帮带基层是领导机关深入基层,帮助基层理清工作思路、解决实际问题、整体推进部队全面建设的重要途径和有效手段。对于领导机关来说,只有在精心选配人员、科学统筹工作、改进工作作风上下功夫,才能有效推动基层建设全面发展、科学发展。     

白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显

为提高军分区机关干部边防工作研究能力、指导基层能力、帮助基层解决问题的能力和自身综合素质,吉林省白山军分区本着“了解边防、熟悉部队、发现问题、研究对策、指导基层”的原则,广泛开展了机关干部下基层调研、帮建活动。通过下部队调研、帮建和锻炼,使全体机关干部掌握了大量的第一手资料,达到了全面了解边防、熟悉边防情况、提高指导边防工作能力的目的。 白山军分区机关人员深入边防一线帮建收效明显@梁松柏 @毕付东     

机关人才培养“错位”问题不容忽视

认识上的“错位”：过分强调机关的服务功能 ,发挥参谋助手作用不够, 机关干部进取意识难以得到强化。这几年,领导机关端正工作指导思想,把 精力放 在抓基层打基础上。作为“一线指挥部”,领导机关面向基层、服务基层的意识不断得到强 化。能不能常往基层跑,常在基层蹲,为基层服务,已成为衡量机关建设好差和机关干部有 没 有工作实绩的重要标准。机关因基层存在,面向基层、服务基层是各级领导机关必须牢固树 立的根本指导思想。如何服务?各级领导对待机关认识上要防止“错位”。有的领导心目中 总感到机关比基层清闲,没什么大不了…     

夯实部队建设基础必须坚持到基层促末端

按《纲要》实施指导、夯实部队建设基础,是领导机关的重要职责和科学方法。各级领导机关要牢固树立抓基层必须到基层的思想,切实端正工作指导,强化按纲抓建,深入前沿一线,促进末端落实,推动基层建设质量效益不断实现新的跃升。     

提高代职实效

提高代职实效胡伯昌,王景才机关干部下基层代职,有利于机关于部了解基层、熟悉和掌握基层工作套路,以便于更好地发挥指导、服务基层的功能,对加强基层建设、密切机关和基层关系、改进机关工作作风、提高机关干部素质等都具有积极意义。为了将这项工作落到实处,在机关...     

把握好蹲点中的“点”

蹲点到基层，实行面对面指导，是党委机关抓基层、打基础的一种比较直接和常见的工作方法。那么，机关干部到基层蹲点，抓什么才能抓住关键，怎么抓才能抓出成效呢？笔者认为，应着重把握好五个“点”。     

坚决纠正蹲点帮建中的形式主义

蹲 点帮建是领导机关抓基层的有效方法 ,也是固强补弱、提高基层建设整体水平的重要措施和必要途径。《军队基层建设纲要》明确规定 :“下基层的工作组要以蹲点为主 ,坚持与官兵同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐 ,搞好传帮带。”从调查的情况看 ,各级领导机关尽管在这方面做了不少工作 ,解决了不少问题 ,但实际效果并不尽如人意 ,其中一个重要原因就是蹲点帮建中不同程度地存在着形式主义。(一 )“挂名式”蹲点帮建。有的虽然建立了团以上领导挂钩蹲点帮建制度 ,明确了蹲点帮建的具体单位、任务和时间 ,但一些领导干部却“只挂帅、不出征…     

切实搞好领导机关蹲点的过程控制

领导机关蹲点,既是学习基层了解基层的有效手段,也是搞好传帮带的有利契机：既是指导基层抓落实的重要方法,也是密切联系群众的重要途径。只有严密组织实施,搞好蹲点过程的控制,才能不断提高蹲点工作的针对性和实效性,得到基层的欢迎和认可,为部队全面建设服好务。     

下基层莫要“客随主便”

领导机关下基层蹲点、跑面、调查研究，为的是多掌握基层的真实情况。但同样是下基层，收获往往不同。有的满载而归，有的收获甚微，甚至带回来的是些虚假情况。     

下基层怎能"潇洒走一回"

时下 ,机关干部转变工作作风 ,走出机关大楼、深入基层单位 ,察兵情、听兵意、解兵忧 ,受到官兵的普遍欢迎。但有些机关干部下基层时 ,“身”下“心”不下 ,心不在焉地听听汇报 ,没有目的地游游逛逛 ,或者坐着小车转一转 ,隔着玻璃看一看。基层官兵称这种下基层是“潇洒走一回”。这些同志主要是“官”念太强 ,放不下架子 ,拉不下面子 ,扑不下身子。有的兜风心切 ,在机关呆的时间长了 ,感到压抑沉闷 ,趁下基层机会好好散散心、兜兜风 ,放松放松。下基层是领导机关为了解基层建设的真实情况和最新动态 ,实行面对面指导 ,帮助基层解决问题 ,促…