规范后勤管理 坚持照章办事

几年来,我们结合后勤工作实际,逐步建立和完善了后勤规范化管理机制,后勤设施逐步配套,规章制度日臻完善,后勤管理初步走上了规范化的路子,连续五年被上级树为先进单位。我们的主要做法是: 一、建设规范的后勤设施设备各项后勤设施设备是后勤管     

关于旅团后勤管理的问题与对策

旅团后勤,是军队后勤的基础,是实施后勤保障的重点。同样,旅团后勤管理,是整个后勤管理的关键,是落实基层后勤管理的重点。这两个“重点”给我们的启示是:必须突出旅团后勤的地位,必须重视和发挥旅团后勤的作用,必须抓住和强化旅团后勤的管理。今年,我们通过比较深入地调查和充分的研讨,对旅团后勤管理中存在的问题和解决这些问题的对策,得到了比较一致的认识。     

后勤分队警官军事训练应把握的几个问题

后勤分队警官在职训练是后勤分队训练的重要组成部分,也是整个后勤分队训练的龙头。后勤分队警官在职训练的效果如何,不但直接影响整个后勤训练的质量,也直接影响后勤保障能力的提高。结合当前机动部队后勤警官在职训练的实际,我们认为,后勤警官在职训练应着重解决以下四个问题。     

后勤采办要素分析

文章所指的后勤采办要素主要是指构成军事后勤采办活动系统的内部诸要素。后勤采办要素从最基本的实体来看,主要包括后勤采办人员、后勤采办经费和后勤采办技术装备三大方面因素。这些要素,对后勤采办活动有不同程度的影响。认识和分析后勤采办要素的构成,可为我们搞好后勤采办工作提供理论依据,有利于提高采办效率和效益。     

新形势下做好后勤工作需要把握的几个问题

近年来,武警部队基层后勤建设水平有突破,后勤服务质量有提高,后勤应急保障有作为,后勤改革力度有加强,后勤队伍整体素质有进步。新的世纪,部队后勤建设已进入一个新的发展时期,既面临难得的发展机遇,又存在许多困难和问题。我们必须抓住机遇,突出重点,扎扎实实抓好各项工作落实,推动后勤建设继续上台阶。     

后勤处长抓规范化管理应把握的几个问题

抓好后勤规范化管理工作,既是各级后勤的职责,也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者,是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作,是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为,后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作,应在五个方面下功夫。     

敏捷后勤及对武警后勤保障的启示

美军提出的敏捷后勤概念启示我们 :在实现敏捷后勤中 ,自动识别技术、电子数据交换技术、地理信息系统等新技术在后勤系统里被广泛应用 ,这也正是武警部队在实现敏捷后勤过程中需要努力的方向。     

以建设促管理 以落实求规范

近年来,我们始终坚持以完善基层后勤设施建设为龙头、以规范后勤管理为重点、以服务基层官兵为方向的指导思想,在后勤建设与管理上立足高起点,坚持高标准,有效地促进了部队全面建设。我们的主要做法是：     

高技术化是加速我军后勤发展的重要推动力

当今世界军事后勤一个重要的特征,就是全面高技术化的加速发展。无论是编制体制、后勤装备,还是人员构成,其技术含量越来越高。这对我军后勤建设提出了新的更高的要求。我们应把实行高技术化作为推动我军后勤全面发展的重要力量,加快后勤科技装备建设,提高后勤保障人员的素质,实现后勤指挥自动化。     

坚持在后勤规范化管理上求效益 求发展 上台阶

去年以来，各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，狠抓后勤规范化管理，后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务，当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。     

紧密结合后勤实际 狠抓后勤学术研究

近几年来,我们总队各级后勤紧密结合工作实际,深入开展后勤学术研究,并注重研究成果的转化与应用,取得了明显成效。据统计,自1992年以来,各级后勤人员在省级以上报刊发表学术论文810篇,其中在《武警后勤》上刊载106篇。我们的主要做法是：     

江泽民军事后勤思想的理论探析

江泽民军事后勤思想,深刻揭示了高技术条件下局部战争及社会主义市场经济条件下军队后勤建设的特点和规律,对于我们迎接世界新军事革命的挑战,进一步加快后勤建设和改革的步伐,积极做好军事斗争后勤准备,具有重大的现实意义和理论指导意义。     

完善制度建设 提高管理水平

近年来,河北省唐山军分区坚持以科学发展观为指导,积极探索如何建立和完善后勤制度,实施科学高效的后勤管理,使后勤建设和保障工作既适应战场,又适应市场,为全面建设现代后勤打下了坚实基础。一、以科学发展观为统揽,着力加强后勤制度建设后勤制度的制订与实施,要充分体现广大官兵与职工的利益,才能充分调动其积极性与创造性。在制订后勤管理的主要工作业务制度时,我们     

高技术局部战争后勤准备问题探析

我军后勤准备的得失成败,取决于我们对客观社会经济大环境的认识。本文分析了高技术局部战争后勤准备面临的机遇和挑战,阐述了后勤准备应把握的几项原则,提出了后勤准备的对策:提高认识,树立以弱胜强的信心;发展经济,打牢后勤准备的物质基础;健全机构,完善后勤动员的组织体制;优化调整,加强后勤准备力量建设;完善法制,建立后勤准备的制度保证;计划为主,充分利用市场机制的调节功能;走军民兼容、三军一体的后勤准备之路。     

对新形势下提高部队后勤管理效益的再思考

发展社会主义市场经济和军队编制体制改革吃“皇粮”的新形势,对部队的后勤管理提出了新的要求。无论是部队目前后勤管理的现实情况还是形势发展的需要,都要求我们积极探索在供需矛盾突出的情况下,寻求向管理要效益的途径。一、部队后勤管理存在的问题通过对部队后勤管理的现状进行调查分析,我们发现当前部队在后勤管理上主要存在着以下突出问题。     

我军现代后勤装备发展现状研究

我军后勤装备包括军需装备、卫生装备、油料装备、野营装备、军交装备、仓库装备、后勤指挥自动化装备等等。与外军后勤装备相比,我军后勤装备在技术水平、建设规模、经费投入等方面都存在着明显的差距。为了未来军事斗争的后勤准备,我们要努力建成机动、高效、快速的后勤装备补给体系,建成机动性、配套性较强的野战卫生装备体系,建成后勤指挥装备自动化体系。     

向科学技术要后勤保障力

当今是世界科学技术飞速发展的时代。世界的经济、军事竞争,实质上就是科学技术的竞争。我国、我军及其我军后勤,都面临着科学技术带来的机遇和挑战。把握时机,审时度势,充分认识科学技术在军事后勤领域内的地位和作用,发挥后勤科技优势,建设一支高素质的后勤科技队伍,使后勤走上科技振兴之路,向科学技术要后勤保障力,是我们唯一的选择,也是比较现实的选择。对此,我们每一位后勤战线的同志,都必须有足够的认识,有强烈的责任感、使命     

外军后勤宏观管理的理论与实践及对我们的启示

冷战结束后,世界军费急剧减少。在军费投入减少的条件下,外军非常强调向管理要效益,要保障力。在宏观管理上,外军十分注重依据现代管理理论和方法,保证军费宏观管理决策科学合理,加大后勤管理体制改革力度,强化后勤宏观管理能力,建立高效运行的后勤管理机制,实现后勤管理效益最大化。纵观外军后勤宏观管理的理论与实践,我们可以得出以下启示:军队后勤必须强化军费宏观管理;强化集中统一管理;强化后勤效益管理;强化后勤信息管理;实现宏观管理科学化。     

毛泽东军事后勤思想的理论基础

正确并充分认识毛泽东军事后勤思想的理论基础,是我们理解和掌握并自觉运用毛泽东军事后勤思想的根本前提。本文认为,土地革命战争理论、人民战争理论、根据地建设理论和战争第一原则是毛泽东军事后勤思想的理论基础,并由此形成了新民主主义时期军事后勤的一系列做法和创造。即使在军事后勤由国家保障的今天,毛泽东军事后勤思想的理论基础也没有根本性变化。     

对深化后勤规范化管理的几点思考

总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后，各级后勤结合自身实际，采取有力措施，狠抓工作落实，后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是，我们也应该清醒地看到，部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题，这些问题，影响、制约着后勤规范化管理的发展。