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战 士小王问 :“我是一名刚刚入伍的新兵 ,由于天资较差学东西比较慢 ,经常被班长讽刺挖苦。在全连的会操中 ,因为我的缘故而影响了全班的成绩。回来后 ,班长不但骂我 ,罚我在雨里踢正步 ,而且还不让我吃饭。请问我能否告发他 ?他的这种行为是否构成虐待罪 ?”答 :我军历来有官兵一致 ,上下团结的光荣传统。但是 ,虐待、迫害部属的行为时有发生。它不仅严重破坏了我军的光荣传统 ,而且破坏了部队的战斗力 ,侵害了部属的人身权和民主权利 ,应引起足够的重视。小王同志 ,根据你来信提供的情况看 ,你的班长虽然对你有体罚行为 ,但仍然属于违纪… 相似文献
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“傻班长”姓孔名令超,湖北人氏,皮肤黝黑,身材挺高,却极瘦,两条鹤一样的长腿,走路都打晃。要光从外表就认为他弱不禁风,那你可上当了。他乃大名鼎鼎的武装侦察连一班长,名闻直属队的“优秀侦察兵”。军事素质那是“铁匠铺的锤子——响当当!”擒拿格斗、攀登泅渡、射击战术样样顶呱呱。就拿秋季运动会来说,10个比赛项目,每年他都包个三四块儿金牌。像比武、考核那更是摘金夺银。人也不错,很实诚。对了,是忒实诚了!都有点那个了。哪个?较真儿呗!当个“小班长”,官儿不大,管事儿不少,只要犯到他手里,不论是谁,也不分什么场合,一准儿给你下不来… 相似文献
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【案例】班长的刮胡 刀不见了,找了半天也没 有找到。也巧,当天战士 小王下岗回班路过服务社 时,顺便买了一把从颜色 到式样都与班长丢的那把 差不多的刮胡刀。同班战 士看到后,马上将小王有 一把与班长相同刮胡刀的 情况讲给班里的战友,让 人觉得好像是小王偷了班 长的刮胡刀。面对大家的 窃窃私语,小王心里十分 委屈,想找班长和战友解 释。但是一面对大家,小 王扰满脸涨红,满肚子的 委屈就是说不出来,那样 子真像是偷了东西一样。 结果,大家越发怀疑他。 小王因为羞于解释澄清事 相似文献
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陶勇是我军一位骁勇善战的虎将。黄桥决战,他挥刀冲入敌群。粟裕赞道:“好一个拼命三郎!”单车闯马塘,他对保Ⅰ旅的旅长说:“听说你要打我们,我这送上门来了!”望着吊桥前威风凛凛的陶勇,敌人惊呆了:“真有这种虎胆英雄!” 相似文献
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理发员也是战斗员。因没有正式编制,有理发任务时,辛仕强往往是召之即来。"班长,能为我理发吗?""好的,请稍等!"休息日走进空降兵某团理发室,您会见一位身穿围腰,手拿推剪的战士正忙碌着,若你也想理发,这位战士会很热情地招呼你先坐下稍等片刻,轮到你时,无论你是干部还是战士,他都会悉心服务。他便是该团四级军士长辛仕强。 相似文献
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在上世纪60年代初一次边境自卫作战前,毛泽东主席与前沿指挥员张国华谈话说,“也许我们打不赢”“总有一天我们会夺回来”。在定夺作战方案时一锤定音,“他是前沿指挥,让他打嘛。打不好,重来!”毫无疑问,毛主席的这些指示精神实实在在地给张国华吃了一颗定心丸:你在前方放开了打,打输了我给你兜着,打丢了都没关系。 相似文献
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军事学术界有一种说法:第二次世界大战的机械化战场是师长的战场;20世纪80年代的空地一体化战场是营长的战场;21世纪的信息化战场是以士官为主的班长的战场。此种说法,正确与否,不敢妄议;在新疆军区某高炮团,指挥连航模班班长、四级军士长吴波打响了一个班长的战争,却是事实。这个吴波,入伍14年,当了12年班长。这些年,他敢与全团官兵为"敌",是有名的黑脸"蓝军"司令:连长他敢顶撞,营长他敢叫板,哪天要是真和团长急红了眼,也不是啥新闻。刚当班长时,为分兵这事,吴波就和老团长急过。全团其他班都是分到啥兵要啥兵,唯独到他那里不行,非要在全团范围内挑好兵。这种便宜别人的好事,各级谁都不愿意干,最后闹到了团长那里。"你咋想的?非要所有人围着你转,你是太阳啊!"老团长来势 相似文献
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《解放军生活》2004,(3)
问:我班有个新兵,每次技术考核都拖后腿,其实他并不是那么笨,可就是对自己没信心,甚至提出要调班。您说我这个当班长的该怎样对待他呢?答:给他以期望,同时也教给全班战友给他以期望,你可以对他说:“不,我不放你走是因为你有灵气,问题出在我在教练中的方法不太适合你,说实话,我还等着你为我们班争光呢。”并且让全班同志也持有你这种态度,这在心理学上叫做“角色期待”。角色期待就是说在一个群体中,当多数成员一致期待站在群体内某个地位上的人应有的行为方式时,这个现象叫期望效应也叫角色期待。美国的心理学家罗森塔尔曾就此做过一个试验,他集中了百十名学生进行教学测验,之后随便从中选择了20名学生,并对 相似文献