2006年的重点工作

今年的预期目标是:全年工业增加值和工业产品销售收入分别增长16%和15%;确保按计划完成武器装备科研生产任务;军工集团公司实现利润增长10%以上,工业经济效益综合指数提高8个百分点。重点抓好以下几个方面工作:(一)确保完成武器装备科研生产任务,着力提高武器装备质量和可靠性。全力以赴抓好落实,统筹安排,强化系统工程管理,合理配置各种资源,加强计划调度和过程监管,确保按计划完成任务。(二)提高科技自主创新能力,增强核心竞争力。以提高自主创新能力为核心,开展国防科技自主创新能力评价和国防科技创新体系研究,推动建设创新型企业,抓好…     

军民结合锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?     

山东省民口企业从事军用产品科研生产的调查与思考

为贯彻落实“寓军于民”的方针和建立竞争、评价、监督、激励“四个机制”的重要指示,以及国防科工委关于加强民口军品科研生产管理的一系列要求,山东省国防科工办进行了专题调查研究。通过实地调查研究,感到有的问题需要国家在政策、管理等方面尽快加以解决。山东省民口军品科研生产单位发展概况和特点 2002年山东省民口企业完成工业总产值比上年增长68%,销售收入同比增长95%,利税同比增长212%。民口单位对承担军用产品研制积极性高涨,势头强劲。这是对“寓军于民”方针和建立竞争、评价、监督、激励“四个机制”重要指示的积极探索与实…     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

中船重工第三次组团亮相国际风能展

2012年11月15日至17日,2012北京国际风能大会暨展览会(CWP)在中国国际展览中心(新馆)举行,中船重工旗下15家单位以统一的整体形象集体亮相。这是集团公司连续第三年组团参加该展会。中船重工是中国第一批风电领域的开拓者之一(从上世纪八十年代开始研制风电齿轮箱),截止到2011年底,有28家单位从事风电配套设备研制生产,产品主要包括风力发电机组、齿轮箱、叶片、控制系统、发电机、轮毂、变压器、塔筒等,是我国唯一自主具备较完整风电装备研制产业链的专业化集团。2011年,集团公司风电产品累计完成工业总产值超过60亿元,产品覆盖国内22家电力投资集团或公司。     

中国一航导弹院以“三赛”活动促任务完成

2006年是中国一航导弹院以质量、效益为重点的管理年。为打好“十一五”开局之战,确保军品产值以超过50％的速度增长、民品三产效益以超过30％的速度递增。完成艰巨的生产交付和新一代产品的研制立项工作,实现“科学管理促发展,激情冲刺三十亿”的总体目标,研究院以“三赛”活动为载体,全力推进任务的完成。     

抓生产 巧经营 抢市场——红宇专用汽车的经营之道

最近几年来,河南红宇公司民品业务坚持走专业化发展、规模化经营之路,使民品主业专用汽车呈现出强劲的发展势头。“十五”期间红宇专用汽车平均增速达到41%,形成了3000辆的年生产能力,已发展为重、中、轻、微4大系列,冷藏汽车、保温汽车、厢式汽车、爆破器材运输车、自卸汽车等138个车型,并被列为中国兵器集团公司重点监管民品。冷藏保温车市场占有率位居全国第三位,爆破器材运输车市场占有率位居全国第一位。2006年前三个季度,红宇专用汽车累计生产完成年计划的75.6%,同比增长70.25%。累计销售1969辆,完成年计划的78.76%,同比增长31.62%。…     

航天科工集团公司——打造具有国际竞争力的大型跨国企业集团

本世纪头20年发展目标 从2000年起,用15年至20年左右的时间,将中国航天科工集团公司建设成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团。2003年的工作目标为 “五个确保” 一是确保以重点武器装备为代表的型号科研生产任务的圆满完成。二是确保集团公司经济持续快速健康发展。三是确保企业破产脱困任务的圆满完成。四是确促实施“走出去”战略取得实质性进展。五是确保以事业部制改革为重点的各项改革顺利进行。     

中船重工召开第八次工作会议 提出力争到2010年提前实现主要经济指标翻三番

本刊讯(特邀记者钟岩)1月24日,中国船舶重工集团公司第八次工作会议在北京隆重召开。会议全面总结了中船重工集团公司2006年的工作,深入分析了面临的形势,研究部署了2007年的主要工作。会议指出要确保完成“77730”经济指标,努力推进和谐集团建设,确保集团公司又好又快发展。     

实施CIMS工程提升传统产业

计算机集成制造系统——CIMS作为一种提高企业技术实力和市场竞争能力的高科技技术,已在我国200多个企业推广应用,并取得了显著的经济效益和社会效益。1998年,昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称昌飞集团公司)根据企业承担的新型直升机研制的需要和直8、直11型直升机批量生产的需求,决定在直升机研制生产中启动CIMS工程项目,并经国家863/CIMS主题专家组评审,“昌河直升机CIMS应用示范工程”通过立项,成为国家     

胸有鲲鹏志 御风始冲天——中国一航成飞（集团）公司落实“四个坚持”侧记

中国一航成飞(集团)公司是我国设计,研制和成批生产歼击机的特大型航空制造企业。近年来,一航成飞认真落实科学发展观,坚持“军民结合”方针,进一步强化自主创新能力,努力提高航空科研制造水平,建立和完善适应国防建设和市场经济发展要求的新机制,广大干部职工以“激情进取,志在超越”的航空人精神,攀越了一个又一个高峰,经济总量大幅增长,经营质量明显提高,综合实力得到增强。2004年,一航成飞实现销售收入43亿元,同比增长58.1%,两年翻了一番。     

“会飞的望远镜”——美军未来作战系统中的小型无人机

目前,美国陆军正在加紧研制“未来作战系统”(FCS),18种武器装备中包括有人/无人地面车辆、无人机和传感器。2003年5月,美国国防部国防采办委员会批准了价值150亿美元的“未来作战系统”武器发展与试验项目。预计该系统2008年进入低速率初始生产;2010年装备第一个“未来作战系统”营后具备初始作战能力;2012年第一个行动单位(包括3个营)装备完毕,具备完全作战能力。与“未来作战系统”相配套,未来的美国陆军将以“旅”     

六院简介

中国航天科工集团第六研究院(中国河西化工机械公司)是我国固体火箭发动机研制、生产、试验基地。被誉为我国固体火箭发动机的摇篮,是航天系统三个“航天精神教育基地”之一。下属三个研究所、两个制造厂、两个总公司和三个保障单位,现有员工五千多人。四十多年来,六院共研制出了70多种型号的固体火箭发动机,交付发动机数千台(套),成功应用于国防和航天领域,1995年获得了中国航天领域“优质固体火箭发动机”金牌;并于2000年被国家质量技术监督局授予全国质量管理先进企业称号。六院研制的长征一号第三级固体火箭发动机将中国第一颗人造地球…     

核建设集团进行“安全生产月”动员

5月27日，核建设集团召开安全生产视频会议，全面部署集团公司2010年“安全生产月”活动。会议分析了集团公司当前的安全生产形势，进一步明确了今年安全生产工作的任务，目标和努力方向．要求各单位结合实际．继续深入开展“安全生产年”活动．抓好“三个突出”．做到“三个加强”．要以“安全生产月”为契机．采取切实有效措施．加强安全生产管理工作．     

中船重工“十五”：“天帮忙，人争气”——成果辉煌 “十一五”：“扎实干，再翻番”——前景诱人 2006：“开好局，起好步”——重锤响鼓

2005年是“十五”计划的最后一年,是中船重工集团公司实现“三步走、翻三番”第一步战略目标的标志之年。在党中央、国务院、中央军委的关怀下,在国家有关部委和军队主管部门的领导、关心、支持和帮助下,在驻集团公司监事会的监督指导下,集团公司全体员工认真践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,紧紧抓住发展这个第一要务,按照第六次工作会议和上半年工作座谈会的部署,统筹规划、夯实基础,改革调整、创新超越,多项经济指标创历史新高,是集团公司成立6年来发展最快最好的一年,     

强化过程控制 夯实质量基础——昌飞公司不断提高直升机科研生产质量的基本做法

今年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是昌河飞机工业集团公司实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前，如何保持质量形势稳定，健全质量工作机制，提高工作质量、产品质量和服务质量，是摆在昌飞公司面前的新课题。     

军品立位 民品兴业

中国装备集团公司成立五年来,与时俱进,励精图治,走出了一条脱困之路、发展之路。五年来,集团公司实现了两个翻一番、三个历史性突破和四项创新。即工业销售收入和军品销售收入翻一番;扭亏为盈,改革脱困,减员增效下岗分流、精干主体的历史性突破;体制创新(“2 4 5”管理模式)、管理创新(以全面预算管理为核心的企业管     

中船重工 “十五”:“天帮忙,人争气”——成果辉煌 “十一五”:“扎实干,再翻番”——前景诱人 2006:“开好局,起好步”——重锤响鼓

2005年工作回顾2005年是“十五”计划的最后一年,是中船重工集团公司实现“三步走、翻三番”第一步战略目标的标志之年。在党中央、国务院、中央军委的关怀下,在国家有关部委和军队主管部门的领导、关心、支持和帮助下,在驻集团公司监事会的监督指导下,集团公司全体员工认真践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,紧紧抓住发展这个第一要务,按照第六次工作会议和上半年工作座谈会的部署,统筹规划、夯实基础,改革调整、创新超越,多项经济指标创历史新高,是集团公司成立6年来发展最快最好的一年,全面超额完成了年初确定的“34457”目…     

航天科工集团为推进二次创业提供安全可靠保障

2011年是中国航天科工集团公司安全保卫保密工作“十二五”规划开局之年。集团公司安全保卫保密工作坚持以科学发展观为指导．按照“以人为本,保障中心;统筹兼顾,突出重点;强化管理,提高能力;科学发展,促进和谐”和“积极防范、突出重点、严格标准、严格管理”的原则,紧密围绕集团公司中心任务,     

航天三院：夯实基础管理 提高竞争能力

基础不牢,地动山摇。管理,是企业成功发展之本。 2001年以来,中国航天科工集团第三研究院(以下简 称“三院”)把管理工作提升到战略高度,连续推行了108 项基础管理工作,从提高管理效率、过程管理创新和强化 执行等关键环节强化基础,提高能力,实现了“系统化管 理,制度化控制,程序化运行,特殊问题特殊处理”的良好 工作局面,确保了全院科研生产等各项工作的顺利开展。