兵工企业资本经营若干问题探讨

兵工企业资本经营若干问题探讨●兵总资本经营课题组兵总在行业结构调整方面取得了一些成效,但面对来自各方面的挑战,企业必须进行经营管理创新,无论是优势企业,还是困难企业,都要寻找新的思路和方法,树立资本经营理念,进行兵器工业产权结构的调整,加速兵工企业的...     

浅谈兵工企业进入民品市场

浅谈兵工企业进入民品市场戴天顺在市场经济条件下,兵工企业只有走市场化的道路,才能求得生存的发展,才能有效地利用国防资源。一、进入民品市场的主要标志１、机器设备等作了适应性的改造。兵工企业生产军品,专用设备多,工种单一。民品是劳动密集型产品多,设备通用...     

再论兵工企业推行目标成本管理

再论兵工企业推行目标成本管理兵总财会局财审中心联合课题组一、兵工企业推行目标成本管理的重要意义１．有利于适应社会主义市场经济的需要市场经济运行机制,要求企业生产经营活动必须转变为市场—计划—生产—市场的经营思路。同时必须按市场的信号价格来确定成本、产...     

兵工亏损企业摆脱困境的主要途径

兵工亏损企业摆脱困境的主要途径兵工行业脱贫解困课题组目前兵器总公司有８０％左右的企业亏损,按照中央要求,用三年左右的时间,大体在２０００年后期,这些亏损企业中应有８５％以上的企业扭亏为盈,摆脱困境。兵器工业能不能在三年左右时间实现解困目标？面对着这样...     

兵工企业商标管理中的问题及对策

兵工企业商标管理中的问题及对策●杨裕钦左骏在十多年的改革开放过程中,我们兵工企业出现了象嘉陵、长安、建设等一批名牌产品和名牌企业。但与我国近些年迅速崛起的企业和培育的商标品牌相比,我们的工作落后了,有些问题需要积极探讨,以促进兵工企业创名牌活动的开展...     

公司制的基本理论

公司制的基本理论王东华编者按：从这期开始,本刊将陆续刊登一些介绍现代企业制度的基本知识,探讨国有企业进行公司化改造以及兵工企业如何进行现代企业制度改革的文章。各企事业单位可结合本企业的特点和当前的现状,就兵工企业如何进行现代企业制度改造进行理论探索和...     

企业再造──兵工企业转换经营机制建立现代企业制度的新思路

企业再造──兵工企业转换经营机制建立现代企业制度的新思路梁清文,张金马,于京相我国的兵工企业,在实施保军转民战略调整中,不少企业获得了新生,但也有相当一部分陷入特别困难的境地。兵工企业也与其他国有企业一样,面临着外部环境变化而自身适应能力不足的问题。...     

加快三线兵工企业组织结构调整势在必行

加快三线兵工企业组织结构调整势在必行牛思涌在推行现代企业制度过程中,一个迫切的问题是：必须加快企业组织结构调整。对二线兵工企业来说,迅速解决这一问题尤为必要。三线兵工企业大都是在“准备打仗”的形势下组建的,有如下三个特点：“大而全”的企业组织结构改革...     

军工企业股份制改造面临7个问题

首先，要制订股改企业分类目录，在目录中选择一些基础条件比较好的企业先推进股份制改造，在推进中，国防科工委要加强行政组织。其次，企业要做些内部清理整顿工作，完善企业制度。第三，要建立一个信息交流平台，鼓励引导其他资本进入军工行业。第四，要有组织地加强培训工作，包括企业的高级管理人员，企业内部从事股份制改造的工作人员，建立一支队伍，规范军工企业股份制改造。第五，要调整一些管理制度，传统的管理方法在股份制改造中可能不适用，需要先行研究调整。     

兵工企业开发新产品应遵循的原则

兵工企业开发新产品应遵循的原则王来学,庄德亮当前,随着社会主义市场经济体制的逐步确立,过去那些曾经为我国国防建设做出重大贡献的兵工企业普遍面临着如何生存和发展的问题。开发新产品正是解决这个问题的有效措施之一,也是兵工企业生存和发展的必由之路。兵工企业...     

浅议兵工企业建立现代企业制度的难点

浅议兵工企业建立现代企业制度的难点黄艺兵工企业在推行现代企业制度过程中,同其他国有企业一样,会遇到许多难点。笔者认为,兵工企业建立现代企业制度的难中之难在于企业的外部条件能否实现职工保障的社会化,能否解脱兵工企业的债务和发展行之有效的资本市场,为兵工...     

积极稳妥地推进军工企业股份制改造

日前,经国务院同意,国防科工委、国家发改委、国资委联合发布了《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》。本文作者站在全局的高度,就积极推进军工企业股份制改造的重要意义、应着重把握的几个问题以及如何推进军工企业股份制改造等进行了全面论述,为军工企业的股份制改造指明了方向,提供了重要思路。     

依法进行股份制改造，建立现代企业法人治理机制

国有企业改制的实践表明，依法进行股份制改造，建立现代企业法人治理机制，能够使原有企业改变旧的思维方式和管理模式，真正的实现企业脱胎换骨，得到良好的经济效益和快速的发展反之，长期墨守成规，不进行股份制改造，不改变僵化的思维方式和管理摸式，就会使军工企业失去竞争力。最终会导致企业彻底被市场淘汰。企业改制中由于企业主要领导人缺乏法律意识和风险防控意识，企业主要领导人被追究刑事责任的案例大量存在，如何规范地进行军工企业的改造，就有必要从军工企业的股份制改造的意义，如何依法推进军工企业股份制改造等方面加强认识。     

依法股改是保障军工企业改制成功的关键

国有企业历经20多年的改革,企业股份制改造整体已经进入收尾阶段,但军工企业的股份制改造进程还远远滞后于其他行业。对此国防科工委、发展改革委和国资委联合发布《关于军工企业股份制改     

1994年度《兵工标准化》宣传要点

1.兵器工业标准化工作如何适应市场经济、高新技术装备以及搞好军民结合的新形势,把握机遇迎接“复关”挑战的自身改革措施及成果。2.兵工企业推进标准化工作的新举措、新经验(1)大型企业在建设现代化企业、股份制企业、集团企业中的标准化工作,及其按照国际标准和国外先进标准组织生产,把企业推向国际市场的有效做法;     

兵工企业中建立现代企业制度基本思路

兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点...     

时代的呼唤──兵工企业人才及培训现状透析

时代的呼唤──兵工企业人才及培训现状透析福成当前兵工企业现状如何,回眸兵工战线企业人才培训、职工教育的历程,映入我们眼帘的是─—举步维艰的窘状全景之一：先看兵工企业未来的命运之神─—兵工企业管理干部的窘状。目前,就全国而言企业管理人才有１３００多万,...     

在军民结合持续改进中发展的新中国枪炮工业——纪念人民军工创建85周年

<正>1951年初,中共中央兵工委员会决定提早建设兵器工业,把枪抱工业建设纳入国民经济计划和国防现代化建设的总体部署。从此,枪炮工业迅速发展,改变了品种杂乱、性能落后、行业残缺、布局畸形的面貌,发展成配套完整、布局合理的科研生产体系。1948年12月,中共中央在河北省平山县召开军工会议,制定了接收、改造旧企业,建立新中国军事工业的方针和政策。新中国枪炮工业的建设事业就是以接收、改造旧企业为起点的。新中国成立初期,枪炮工业的基础比较薄弱。1951年初,中共中央兵工委员会决定提早建设兵器工业,     

兵工企业走出低谷对策

兵工企业走出低谷对策韩林在激烈的市场经济竞争中,多数兵工企业普遍遇到市场疲软、资金短缺的困难,一些企业举步维艰,经济上将要到达山穷水尽的边缘。如何尽快改变这种局面,使困难重重的兵工企业尽快步出低谷？除极个别无法挽救的企业采取破产倒闭或放长假的办法外．...     

对兵器行业发展的思索

对兵器行业发展的思索李建新８０年代中期,中国兵工企业的百万员工开始了艰难的二次创业。十几年来,他们一直在思考和摸索着振兴兵工企业的方法、捷径,有成功的喜悦,也有失败的惨痛。厂长──企业振兴的灵魂在社会主义市场经济中．为什么同样规模的兵工企业,有的连年...