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目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干 相似文献
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专武干部要专武是各级经常强调的一个问题,但从实际情况来看,仍然存在着专武干部兼职多、出公差多、抓地方工作多的现象,没有把主要精力用在武装工作上。究其原因,既有一些地方领导和专武干部重地方工作轻武装工作的原因,也有人武部对专武干部教育管理不力、对武装工作检查指导不够的问 相似文献
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专武干部是基层人民武装工作的具体组织者和一线指挥员,建设高素质的专武干部队伍是加强基层人民武装工作的治本之举,必须高度重视并切实做好。把好选用配备关,把优秀干部放到专武岗位。鉴于武装工作岗位的特殊性,在招录新专武干部时,既要按照录用公务员的基本程序和 相似文献
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湖南省涟源市市委书记、人武部党委第一书记刘志伟非常热爱武装工作,对武装工作也十分内行。他深知,全市民兵、预备役工作要搞好,基层是关键;基层武装工作的好坏,专武干部又是关健。因此,刘志伟对专武干部关爱有加,把他们的冷暖挂在心上,把组织上的关怀及时送到他们的心坎上。他要求把专武干部纳入组织人事管理计划,奖惩使用以人武部党委的意见为主。尤其在专武干部的提拔使用上,刘志伟建议组织人事部门按照有利于激发专武干部爱武专武、争先创优的积极性出发,对作出突出贡献的予以重用,对不宜做 相似文献
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当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1%,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3%,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6%,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93%。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因, 相似文献
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最近,我们围绕提高基层专武干部执政能力问题,先后到25个基层武装部进行了调查,发现专武干部在执政能力上还存在着素质低的问题,对此我们研究认为:一、强化教育,稳定思想,是提高基层专武干部执政能力的根本措施。调查发现,个别专武干部认为武装工作“贬值了”,一些专武干部抵挡不住金钱的诱惑,想跳槽、想下海、不想继续干武装,等 相似文献
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针对基层专武干部学历虽高,但武装工作和军事技能较低的实际,山东省潍坊市奎文区人武部对全区专武干部进行了为期半年的军政技能轮训,使专武干部的综合素质得到明显提高。在近日上级组织的专武干部比武中,该区专武干部全部取得优异成绩。 相似文献
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正基层专武干部选配直接影响基层武装工作的质效,边疆民族地区专武干部选配关系边疆地区安全稳定,涉及国家安全利益。近年来,受经济、文化、宗教等因素影响,边疆民族地区武装工作发展遭遇人才"瓶颈",专武干部年龄老化、职责淡化、能力弱化的问题日益突出,制约了边疆民族地区基层武装工作的落实。新形势下,应坚持"三个侧重",调整交流、选好配强边疆地区基层专武干部,保障边疆民族地区基层武装工作在国家全面深化改革中科学发展。 相似文献
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完善考核内容 提高评估绩效 总被引:1,自引:0,他引:1
专武干部作为基层武装的“一线指挥员”,其能力的强弱、工作的好坏直接关系着整个武装工作的全局。为切实提高专武干部的能力,促进基层武装工作全面落实,笔者认为应在完善考核内容 相似文献
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由于种种原因,基层武装工作落实具有一定的难度。但如果专武干部善于开动脑筋,掌握科学方法,武装工作也完全可以开展得有声有色。笔者在实践中感到,专武干部要落实好武装工作,重点要攻好“四关”: 一是要善过“胆量关”。基层专武工作比较辛苦,基层专武工作人员的年龄相对 相似文献
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为努力提升专武干部能力素质,促进基层武装工作有效落实,今年以来,河南省社旗县人武部采取多种措施,扎实抓好专武干部队伍建设,收到了良好效果.一是完善相关政策制度.他们在认真调查研究的基础上,制定出台了《2016年度人武、专武干部教育管理规划》《2016年度基层武装工作规划》等规章制度,进一步细化了专武干部的选拔培养、日常管理、军事训练、国防教育等多项内容. 相似文献
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专武干部是基层武装工作的直接指挥者,是上一级机关和同级党委领导民兵工作的得力“抓手”,其素质的高低、能力的强弱直接影响着武装工作在基层落实的质量和战斗力的提升。近两年来,由于受地方体制编制的限制,专武干部兼职现象较为普遍,甚至一些乡镇取消了基层武装部长,直接影响和制约了武装工作的开展。绥芬河市人武部党委针对这种趋势,采取各种方法,不断强化专武干部的能力素质,努力拓宽专武干部的成长渠道。 相似文献
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吉林省江源县人武部针对全县专武干部队伍人员老龄化、复转比例低、高科技素质普遍不高、武装工作难开展等状况,狠抓专武干部队伍建设。一是抓选配,在加强专武干部队伍组织基础上下工夫。本着择优录取、公平竞争的方式在应届大中专毕业生中招考、选配专武干部。二是抓培养,在提高专武干部队伍的素质上下工夫。制订培训计划,组织专武干部参加各种科技致富技术培训班。三是搞评比,在提高专武干部队伍的积极性上下工夫。形成激励机制、搞好检查评比,工作成绩突出的专武干部优先提拔使用。通过这些措施,极大地调动了专武干部学习、工作的积极性,大大促进了全县武装工作的开展。 相似文献