紧跟市场再创新局面

紧跟市场再创新局面王德军近年来,成都华川电装品总厂在激烈的市场竞争中,正确预测国内市场的需求和发展趋势,强化生产、新品开发和营销工作,一步一个脚印地稳步发展,不断提高,取得了可喜的成绩。目前,华川厂生产的摩托车磁电机国内市场占有率已达到３０％左右,“...     

脚踏实地闯市场

在日趋激烈的市场竞争中,国内规模最大的摩托车电装品企业——成都华川电装品总厂不坐视,不等闲,负重自强,主动出击,以市场为导向,从内部挖掘潜力,踏踏实实真抓实干,从外部寻求机遇,以变应变争取市场,赢得了生存发展的空间。 产品开发:瞄准市场 多年来,华川厂以满足市场和用户需要为已任,不遗余力地开发市场急需的高档、短缺新产品,依靠     

华川厂居安思危抓管理，效益突破亿元关

华川厂居安思危抓管理,效益突破亿元关重庆华川机械厂在激烈的市场竞争条件下,居安思危抓管理,并在原有生产现场管理的基础上,运用现代先进管理的方法和手段,对生产现场的人、机、料、环境以及技术质量,经营管理的组合与科学的调配,从而达到了“优质、低耗、高产、...     

敢立潮头浪尖上──记华川厂厂长章渝澄

敢立潮头浪尖上──记华川厂厂长章渝澄在蜿蜒曲折的嘉陵江畔,人们传诵着一位胆识过人的弄潮儿的事迹。１９８６年,伴随着改革开放的春风,４２岁的章渝澄被任命为华川机械厂厂长,面对工厂生产长期徘徊,财源枯竭,职工思想涣散,工厂濒临倒闭的困境,他没有退缩,决然...     

与“长安之星”一同闪耀——成都华川厂研制开发SC6350长安之星车用电装品纪实

前不久,由四川省科学技术厅组织的专家鉴定委员会,在成都华川电装品总厂召开华川厂为长安公司SC6350长安之星微型汽车配套用QD1115起动电机、JFZ161交流发电机、XD101风窗洗涤器、ZD13317刮水器总成等4个关键配套部件国产化(技术)鉴定会,并通过了鉴定。鉴定委员会一致认为,华川厂承担研制开发的SC6350长安之星新车型的4个关键配套部件,已具备国产化实施条件,达到了日本铃木公司90     

树典型 促稳定 增效益

树典型促稳定增效益重庆华川机械厂党委注重树立职工身边的典型,并在全厂掀起学典型、赶先进热潮,促进了企业的稳定,提高了企业的经济效益。去年,该厂综合经济效益指标跨入西南兵工企业前１０名行列。华川厂党委对职工一向注重思想引导、行为引导和舆论引导,善于用企...     

抓好三个环节：改革、科技、管理

抓好三个环节：改革、科技、管理张强重庆华川机械厂是兵器总公司和中汽总公司摩托车磁电机和汽车电装品定点生产企业。１９９１年以来,工厂充分利用党的改革开放政策为搞活企业创造的良好条件,抓住深化改革,推行科技兴厂和加强企业管理三个环节,有力地促进了企业改革...     

行业快递

振兴之路□行业快递每当国内外的客人们来成都华川电装品总厂时,无不赞叹生产线上那一台台自动化、高效率的摩托车、汽车电装产品生产、检测设备。就是在这些设备上,一系列高技术含量的新品被开发出来,投入市场。从而保证了工厂生产的电装产品的国内领先地位,并使华川...     

“八五”──华川走向振兴

“八五”──华川走向振兴张强成都华川电装品总厂是兵器工业总公司所属大型二类企业,是国家定点生产摩托车磁电机和汽车电装品的专业生产企业。“八五”时期是成都华）川电装品总厂发展史上改革举措最多,生产发展最快,经济效益最好,职工收入增长最快的时期。该厂瞄准...     

改革展新貌——记“债转股”后的成都华川公司

经过35年的发展,成都华川电装品总厂已成为加工门类较全,科研开发、生产制造能力较强的军民结合型企业。该厂抓住国家实施“债转股”的机遇,实现“债转股”金额2.46亿元,并以此为契机,转换企业经营机制,强化企业管理,盘活存量资产,逐渐形成了以资产为纽带、投资主体多元化的格局。 华川公司制改造从1999年开始,通过债转股,成立了两个独立的公司:四川华川工业有限公司,为国有独资公司;成都华川电装有限责任公司,主要生产车用电装品等民品。改制以来,以军为本,以摩托车电装品为基础,以汽车电装品为重点,着力发展新产品,不断拓展新的产业,组…     

靠科技 促一产

一份耕耘,一份收获。１９９８年,河南红宇机械厂农牧公司的全体员工坚持走科技兴业之路,依靠科技求发展、创效益,在香菇种植和品种猪饲养方面均取得初步成效。一１９９７年初,红宇厂依据国家大力开发一产、三产的政策,成立了农牧公司,兴办起香菇种植场和瘦肉型三元...     

"锻造合金硬度"的支部班子——访集团公司先进基层党组织华川公司工具分厂党支部

2006年初,在中国兵器装备集团公司2006年工作会议上,华川公司工具分厂党支部被授予兵装集团公司“先进基层党组织”光荣称号。这次会议集团公司共表彰了6个先进党组织,其中仅有华川公司工具分厂党支部是以基层支部身份人选。决定宣布后人们纷纷打听该党支部是如何成为集团公司年度唯一的先进基层党组织的,他们有那些突出的事迹和经验呢?华川工具分厂在成立之初有员工300多名,由于过去长期养成有活就干,无活就看的习惯,加之大多数职工均为技术工种(其中还有许多是工厂的独门工序),因此管理难度非常大,工具、工装生产经常不能满足生产和新品开…     

咬住青山不放松──成都华川电装品总厂创业纪实

咬住青山不放松──成都华川电装品总厂创业纪实张强在军民结合、保军转民这场大变革中,成都华川电装品总厂充分施展军工技术优势,以高技术含量的优质产品步入市场,赢得了良好的经济效益和社会效益,越出了一条以民养军、顺应市场发展经济的新路。１７年辛苦不寻常。凭...     

“保军、拓民、改革、创新”谋发展

最近召开的湖南省国防科技工业工作会议,确定了今年的工作重点,主要是在“保军、拓民、改革、创新”这八个字上下功夫。 一、“保军”。全力以赴完成重要武器装备科研生产任务;争取较多的军品订货,争取扩大军贸出口;加大军品技术改造力度,实施军品科研生产线的条件建设和技术改造;加快高新武器装备的研发工作,抓好军品项目的研制和预研;切实做好军工保密资格审查认证工作。 二、“拓民”。首先是抓好技改,重点是抓好711矿糊树脂扩产到3万吨、272厂年产1.5万吨金红石钛白粉、716矿沉淀二氧化硅新增5000吨、5647厂活塞扩产到300万件等10…     

814厂:新年新思路

新年伊始,814厂把贯彻国防科工委和集团公司工作会精神、全面部署新一年工作作为首要大事来抓,领导团队以卓厉风发、只争朝夕的工作状态,连续召开厂务会、厂生产干部会和厂工作会,学习传达黄菊同志重要讲话和国防科工委张云川主任的工作报告,深刻领会和深入贯彻国防科技工业改革和发展的总体要求,提出新年新思路,全面推进814厂生产发展和科技创新。作为国防科技工业大型骨干企业,4年来,814厂跨越机制、观念、技术、资金、市场等等障碍和难关,实施从观念到体制、从生产到管理、从技术到产品的全面创新,创造了“一年扭亏脱困、两年持续攀升、…     

河南红宇厂推行稳定科技骨干队伍新举措

河南红宇厂推行稳定科技骨干队伍新举措为了有效地留住人才,稳定军工科技骨一队伍,河南红宇厂决定,对有突出贡献的工程技术人员实行科技成果奖和科技成果效益奖。河南红字厂具体规定了科技成果项目的厂内申报、审核和批准制度,由厂科技委归口管理,并专项设立科技进步...     

加大技改投入 促进企业腾飞

加大技改投入促进企业腾飞陈邦志,付强“重庆华川机械厂在党中央的“军民结合”方针指引下进行了第二次创业,大力开发以摩托车磁电机为支柱的民品生产,目前已成为国家定点的全国最大的磁电机生产专业厂。摩托车磁电机已累计投放市场４００多万套、市场占有率保持在３５...     

鏖战市场出“七”制胜──重庆庆江机器厂“军转民”发展之路

“厂房多、设备少,仅仅依靠外协总装的空壳厂”,这是对２０年前的庆江厂的最形象的写照。如今的庆江,已成为享誉国内能源机械和工程机械的生产制造企业,获得了“中国明星企业”等殊荣,开辟了一条具有庆江特色的“军转民”发展之路,那就是着力做好“转、闯、新、快、...     

甘当“配角”，走出一第“小巨人”企业发展之路

甘当“配角”,走出一第“小巨人”企业发展之路重庆华川机械厂我厂在１９９３年经济效益创历史最好水平基础上,１９９４年又抓住机遇,再谋发展,创造出了更好的成绩,上了个台阶。截止ｌｌ月底,已累计生产各型摩托车磁电机ｌｌ２．１５万套,实现工业总产值１．１６６...     

营造促进民营科技发展的沃土

营造促进民营科技发展的沃土王景绶（宁夏自治区党委政研室处长）：民营科技在实践中探索出一条适应社会主义市场经济发展的运行机制,它就是把＂二不＂。＂四自＂的原则充分体现在生产组织、利益分配、产品技术交换和消费上来,走出一条不靠国家,依靠自己的科技优势,面...