“八五”──华川走向振兴

“八五”──华川走向振兴张强成都华川电装品总厂是兵器工业总公司所属大型二类企业,是国家定点生产摩托车磁电机和汽车电装品的专业生产企业。“八五”时期是成都华）川电装品总厂发展史上改革举措最多,生产发展最快,经济效益最好,职工收入增长最快的时期。该厂瞄准...     

咬住青山不放松──成都华川电装品总厂创业纪实

咬住青山不放松──成都华川电装品总厂创业纪实张强在军民结合、保军转民这场大变革中,成都华川电装品总厂充分施展军工技术优势,以高技术含量的优质产品步入市场,赢得了良好的经济效益和社会效益,越出了一条以民养军、顺应市场发展经济的新路。１７年辛苦不寻常。凭...     

脚踏实地闯市场

在日趋激烈的市场竞争中,国内规模最大的摩托车电装品企业——成都华川电装品总厂不坐视,不等闲,负重自强,主动出击,以市场为导向,从内部挖掘潜力,踏踏实实真抓实干,从外部寻求机遇,以变应变争取市场,赢得了生存发展的空间。 产品开发:瞄准市场 多年来,华川厂以满足市场和用户需要为已任,不遗余力地开发市场急需的高档、短缺新产品,依靠     

行业快递

振兴之路□行业快递每当国内外的客人们来成都华川电装品总厂时,无不赞叹生产线上那一台台自动化、高效率的摩托车、汽车电装产品生产、检测设备。就是在这些设备上,一系列高技术含量的新品被开发出来,投入市场。从而保证了工厂生产的电装产品的国内领先地位,并使华川...     

着眼市场 天地宽广——华川厂循市场之道

市场是企业之本。成都华川电装品总厂作为国家定点的车用电装品专业生产企业,多年来,坚持把企业的各项工作置于市场经济这个大环境中来思考,以市场决策统揽企业活动的全局,以扩大销售带动生产,坚持把开拓市场当成企业的头等大事。为此,该厂生产的摩托车磁电机市场占...     

科技──华川厂腾飞的翅膀

科技华川厂腾飞的翅膀张强成都华川电装品总厂长期以来,依靠科技来发展生产,加快技术改造和设备更新,进行科技攻关,提高生产效率,科技使华川厂充满了无限的生机与活力,近几年依靠先进的科学技术和最新的科技成果走出了一条成功的科技兴厂之路。一、加强技术改造,形...     

坚持创新求发展

在市场竞争激烈的今天,如何谋求自身的生存,实现可持续发展?成都华川电装品总厂以创新为原动力,确立了2001年为华川厂创新年,其新目标是:通过体制创新,形成系统优化和体系健全的决策机制、评估机制、监督机制、竞争机制,建立起适应市场发展和竞争的母子公司治理结构;通过管理创新,不断完善企业各项基础工     

紧跟市场再创新局面

紧跟市场再创新局面王德军近年来,成都华川电装品总厂在激烈的市场竞争中,正确预测国内市场的需求和发展趋势,强化生产、新品开发和营销工作,一步一个脚印地稳步发展,不断提高,取得了可喜的成绩。目前,华川厂生产的摩托车磁电机国内市场占有率已达到３０％左右,“...     

与“长安之星”一同闪耀——成都华川厂研制开发SC6350长安之星车用电装品纪实

前不久,由四川省科学技术厅组织的专家鉴定委员会,在成都华川电装品总厂召开华川厂为长安公司SC6350长安之星微型汽车配套用QD1115起动电机、JFZ161交流发电机、XD101风窗洗涤器、ZD13317刮水器总成等4个关键配套部件国产化(技术)鉴定会,并通过了鉴定。鉴定委员会一致认为,华川厂承担研制开发的SC6350长安之星新车型的4个关键配套部件,已具备国产化实施条件,达到了日本铃木公司90     

快速反应机制和三字工作法──华川厂产品开发与市场开发的实践

成都华川电装品总厂在激烈市场竞争中连续多年保持了稳定、持续、快速发展,一直处于国内摩托车磁电机行业的龙头地位,他们的体会是产品开发与市场开发双轮驱动企业才能振兴。一、统一认识,确立产品市场开发的主导地位由于过去产品单一,不能适应市场需求,工厂一度陷入了困?..     

抓好三个环节：改革、科技、管理

抓好三个环节：改革、科技、管理张强重庆华川机械厂是兵器总公司和中汽总公司摩托车磁电机和汽车电装品定点生产企业。１９９１年以来,工厂充分利用党的改革开放政策为搞活企业创造的良好条件,抓住深化改革,推行科技兴厂和加强企业管理三个环节,有力地促进了企业改革...     

华川掀起学习、宣传、贯彻四中全会精神热潮

成都华川电装品总厂采取多种方式,认真组织企业广大干部取工学习、宣传、贯彻四中全会精神,并密切联系企业实际,确定经济工作思路。该厂按照四中全会《决定》的要求,一是进一步加强和改善企业管理,实施管理创新,促进企业管理水平的不断提高。二是认真按照《决定》中国企技术进步和产业升级的方向与重点,抓好企业技术创新及新品开发。力争年底实现交流发电机一期国产化和暖风电机的送样,完成摩托车磁电机20个项目的开发。在工艺攻关及技改技革上,年底争取完成11项。三是更加积极地推进经济技术的合作与交流。国内第一家生产摩托车电装品的中…     

小产品拓出大市场——华川厂开发汽车用系列电装品纪实

一台轿车或微车用的启动电机或交流发电机等电装产品,价格只有几百元,无论是从价格上,还是在体积上,在整个汽车上都只能算是一个小产品。它们又是发动机上的关键零部件,技术含量极高,其性能和质量的好坏对车用发动机的工作性能和可靠性影响极大。多年来,国产新型的轿车和微型汽车上所用的电装产品基本上为进口产品所占领。但近年来,成都华川电装品总厂开     

中国债转股的反思

债转股实施以来在化解金融风险、缓解企业的债务压力方面取得了一定的成绩,但同时也显现了这一政策的无奈和局限。债转股的无奈和局限既有其自身理论的缺陷,也有社会各方面的具体因素。为保证四家资产管理公司实现盘活不良资产的最终目的,使债转股政策切实发挥应有的功效,就必须对债转股政策有充分的认识,加大法制力度,完善监督机制为其创造一个良好的社会环境。作为资产管理公司应该以成功实现股权变现为目标,认真选择实施债转股的对象,从根本上为化解金融风险、促进国有企业改制做出应有的贡献。     

"锻造合金硬度"的支部班子——访集团公司先进基层党组织华川公司工具分厂党支部

2006年初,在中国兵器装备集团公司2006年工作会议上,华川公司工具分厂党支部被授予兵装集团公司“先进基层党组织”光荣称号。这次会议集团公司共表彰了6个先进党组织,其中仅有华川公司工具分厂党支部是以基层支部身份人选。决定宣布后人们纷纷打听该党支部是如何成为集团公司年度唯一的先进基层党组织的,他们有那些突出的事迹和经验呢?华川工具分厂在成立之初有员工300多名,由于过去长期养成有活就干,无活就看的习惯,加之大多数职工均为技术工种(其中还有许多是工厂的独门工序),因此管理难度非常大,工具、工装生产经常不能满足生产和新品开…     

城市民兵如何为振兴经济做贡献?——成都军分区总结出八种形式

四川省成都军分区在学习攀枝花矿山公司经验,发动民兵为企业增效益、做贡献中探索和总结出八种形式: 一是“超产型”,即组织民兵在本职岗位上“超工时、超定额”,以适应现代企业生产组织严密、工艺流程复杂、民兵分散在各个岗位的特点,为企业超产做贡献。成都发动机公司武装部围绕企业生产建设,发动民兵立足本职岗     

抓住机遇不放松——华川厂军转民二次创业纪实

斗转星移,１９年弹指一挥间。１９年的奋斗,随着时间的推移已成为历史,但华川人永远也不会忘记“军转民”二次创业所走过的艰难历程。凭借华川人１９年来不懈的追求与努力,企业不仅彻底扭转了亏损局面,而且“八五”以来取得了惊人的业绩,工业总产值、利税平均每年以...     

中航工业西安航空发动机(集团)有限公司

<正>中航工业西安航空发动机(集团)有限公司(简称"公司")始建于1958年,是以资产为纽带,母子公司体制的企业集团。1998年,公司经批准进行了现代企业制度改革,成立了国家独资的中航工业西安航空发动机(集团)有限公司。2001年,实行债转股,组建了以原中国航空工业第一集团公司和华融资产管理公司为股东的有限责任公司。     

加大技改投入 促进企业腾飞

加大技改投入促进企业腾飞陈邦志,付强“重庆华川机械厂在党中央的“军民结合”方针指引下进行了第二次创业,大力开发以摩托车磁电机为支柱的民品生产,目前已成为国家定点的全国最大的磁电机生产专业厂。摩托车磁电机已累计投放市场４００多万套、市场占有率保持在３５...     

甘当“配角”，走出一第“小巨人”企业发展之路

甘当“配角”,走出一第“小巨人”企业发展之路重庆华川机械厂我厂在１９９３年经济效益创历史最好水平基础上,１９９４年又抓住机遇,再谋发展,创造出了更好的成绩,上了个台阶。截止ｌｌ月底,已累计生产各型摩托车磁电机ｌｌ２．１５万套,实现工业总产值１．１６６...