并行工程在国际工业中的应用研究

并行工程的应用研究在工业界已日益受到重视。本文给并行工程的概念、发展现状、并结合我国国防工业的特点探讨了并行工程的关键技术和实施策略。     

装备研制走并行工程之路的思考

并行工程的概念首先是由美国人提出的,1988年,美国国防分析研究所发表了并行工程在武器研制中作用的报告,提出了“并行工程”概念,井给出了定义:并行工程是对产品及其相关过程,包括制造过程和保障过程,实行同步的综合设计的一种系统方法。并行工程的含义是让设计人员从设计构思到产品报废的全寿命周期过程     

弹体结构并行设计环境需求分析与研究

简要概述了并行工程的产生和发展状况。对弹体结构设计的现状进行了分析,指出了存在的问题。简单介绍了并行工程的方法,提出了弹体结构并行设计环境中所需的关键技术,并给出了并行设计的体系框架,以及技术实施路线。文中指出并行工程技术在弹体结构设计、制造中是必不可少的。     

装备建设必须走并行工程的道路

本文在介绍传统的序进工程在装备设计中存在的缺点的基础上,阐述了并行工程的突出优点,说明了装备建设必须走并行工程的必要性。     

并行工程在生产管理中的应用研究

并行工程在产品设计中的研究正日益受到重视,并取得了一定的进展,但在生产管理方面的应用还处于研究探讨阶段。本文提出了把并行工程应用于生产管理的设想,探讨了它的可能性和应用前景,并给出了一个并行产品订单期量设计的实例。     

基于并行工程的装备作战需求论证方法

提出了一种基于并行工程的系统化、规范化的装备作战需求论证方法.论述了该方法的特点及理论框架,详细研究了装备作战需求分析中模糊质量功能配置的构建,以及基于并行工程的装备作战需求论证的全过程.最后结合实例,说明了模糊质量功能配置模型的正确性以及论证方法的可行性.     

西航外贸新零件成功交付

西安航空发动机（集团）有限公司承接的美国GE交通运输集团“并行工程”试制零件已于近期成功交付,并受到了外商的赞誉和好评。     

什么是并行工程

并行工程是综合考虑产品研发所涉及的各个要素并同步地进行有关研发过程（包括制造过程和支持过程）的一种系统方法。这种方法要求组建跨部门、多学科的工作小组，小组成员一起并行协调工作，对产品设计、工艺、制造、检验等上、下游的工作同时考虑和并行交叉设计，及时交流信息，使各种问题尽早暴露，并共同加以解决。并行工程的核心工作内容概括为下述四个方面：     

CALS与知识经济的信息环境

论述了CALS的产生及发展成为全球信息化基础工程的过程,由CALS建立的综合数字数据环境,以及从知识经济的产生和CALS在并行工程、敏捷制造与电子商务中的应用,简明CALS为知识经济创造了信息环境。     

并行工程关键使能技术及其发展趋势

介绍了并行工程(ConcurrentEngineering,简称CE)的定义、基本原则、组成、驱动力和要素等,概要介绍了CE的部分关键使能技术。基于CE的理论研究与应用实践,给出实施CE的基本模式并进一步设想了CE的发展趋势。     

并行工程中的结构分析

简要介绍了并行工程的概念 ,分析了防空导弹弹体结构件传统设计、分析过程中存在的问题 ,提出了实现并发设计的途径并在实践中应用验证。结合研究与实践探索 ,提出本领域的发展设想。进一步指出 :设计与分析的并行是必然的发展趋势     

柔性生产单元的并行生产调度

国防科技和工业的发展促使国防工业企业逐步采用先进的生产制造技术和生产调度技术组织生产。本文在分析一个柔性生产单元生产管理的特点后,依据并行工程的基本原理,介绍了面向并行过程的的生产调度自适应网络简化模型。     

基于并行工程的科研生产系统研究

本文把并行工程原理引入科研生产系统,从技术的角度探索一种新的管理运行模式,以期达到以最低的成本、适宜的质量、最短的周期,最大限度地满足竞争市场的经济要求。     

并行环境下的管理信息系统开发模式研究

通过分析生命周期法、原型法等传统管理信息系统开发方法存在的一些不足之处,以及将并行工程的思想应用到管理信息系统的开发中,提出了一种基于并行环境下的管理信息系统开发模式,并结合装甲装备器材资源调度系统的开发,对这种并行环境开发模式进行了探讨和研究.     

着眼一体化联合作战需求 探析武器装备建设新观念

分析了一体化联合作战对新时期武器装备建设提出的军事新需求,从综合(后勤)保障(ILS)、持续采办与寿命周期保障(CALS)、并行工程(CE)、基于仿真的采办(SBA)、联合全资产可视化(JTAV)等五个方面探讨了面向联合作战的装备建设的新观念,从而为实现我军武器装备建设跨越式发展提供新的思路和方法。     

一种并行工程冲突管理原型系统的开发

并行产品开发模式下,由于设计者知识的局限性、系统资源的有限性等多种因素的限制,冲突的产生是不可避免的。为减少冲突,提高产品开发效率,文章以坦克火控系统的研制为背景,用面向对象的程序设计语言Visual Basic 6.0编写源程序,通过VB6.0附带的工具程序“可视化数据管理器”建立数据库,开发了一种并行工程冲突管理原型系统。该系统界面友好,功能强大,不仅有效地检测和解决了产品开发、过程中可能出现的冲突,而且它对面向数据库的数据处理系统的开发,具有一定的参考价值。     

支持并行工程的造船分段作业计划系统

针对传统造船模式下,车间作业计划与工艺设计串行工作方式的缺点,基于并行工程的原理,提出了分段作业计划与工艺设计的集成运行模式,为实现造船CAPP系统与PPC系统的集成化和并行化提供了实现的基础。针对集成模式的特点,建立了分段作业计划系统资源优化的数学模型,应用遗传算法解决了针对任意分段装配工艺方案的多资源平衡优化问题,可以得到每项作业最优的开工时间,同时能够给出多种资源的最优分布结果,满足了多工艺方案之间资源利用率的比较。最后,给出了计算实例,计算机模拟结果说明了这一方法的有效性。     

“并行工程”在装备研制中的应用实践

质量是装备建设的永恒主题,特别是在市场经济大潮冲击下,军品元器件,原材料供应情况恶化;企业质量保证体系功能退化,军品生产进度和质量难以保证;大型复杂装备跨区域、越系统,使军代表“各自为阵”的工作方式难以为继;多年来积累的“三不放过”、“成品加关键”、“层层把关”等质量工作经验显露出了不完善性。因此,改革传统的质量监督机制和工作模式,寻求建立装备质量工作新模式势在必行。“并行工程”理论就是在探索与实践中应运而生的,它为装备质量工作注入了新的生机与活力。     

构筑“数字昌飞” 打造一流企业

昌河飞机工业(集团)公司是国家定点的直升机科研生产基地。近年来,该公司在数字化设计、制造管理技术方面进行了大胆的探索,大力实施飞机制造业数字化工程,以信息化带动工业化,利用高技术和先进适用技术提升制造水平,积极构筑“数字昌飞”,打造一流的国防科技工业企业。加强信息化建设搭建数字化平台企业实现数字化、网络化是一个渐进的过程。昌飞公司从加强企业信息化建设入手,实行信息化管理,打好信息化企业的基础。该公司从1998年就着手研究产品数据管理技术,1999年为支持C I M S(计算机集成制造系统)/并行工程项目的实施及直升机产品…     

中国航天与系统工程

中国航天创建以来,管理体制历经调整变化,研制任务不断更新换代,而系统工程方法却是中国航天几十年管理实践不变的主旋律。 江泽民同志1999年在表彰为“两弹一星”做出突出贡献的科技专家大会上指出,我国成功地研制出“两弹一星”的经验之一是,“广泛运用了系统工程、并行工程和矩阵式管理等现代管理理论与方法”,如何总结和升华中国航天几十年来按照和合乎系统工程方法的管理实践,如何学习和借鉴他人在系统工程方面的理念和方法,使中国航天在未来的发展中实现缩短研制周期,降低研制成本,产品性能优良,质量稳定的目标,是一个应当思考和研…