大型企业集团合资公司集团化管控探讨

3月下旬,中国国防科技工业企业管理协会举办管理创新专题研讨会,对国防科技工业系统的有关管理问题进行了深入探讨。本期选刊其中三篇论文。     

革故鼎新，造企业之魂

随着经济全球化进程的加快,企业的竞争力将更为明显地表现在“文化力”的较量上,企业文化作为先进文化的重要组成部分,作为企业素质的集中体现,对企业的兴衰成败起着越来越重要的作用。因此,企业文化建设已成为当今企业管理的大趋势。河北太行机械工业有限公司作为一个具有四十年发展历史的兵工企业,为建立较为完善的企业文化建设体制和运行机制进行了有益探索,为构建和谐企业奠定了坚实基础。     

内蒙古一机集团位列“中国机械500强”第41位

<正>8月22日,在由中国机械工业企业管理协会主办,《总裁》杂志、世界企业实验室、全球品牌研究院协办,中国机械网承办的2017年(第十五届)"中国机械500强暨中国机械品牌100强研究报告"调查发布活动中,内蒙古一机集团继续保持上升势头,在中国机械500强中排名第41位,较2016年上升1位,获得2017年"中国机械500强"     

河南江河公司开展“企业管理年”活动

近日,河南江河公司在冲压分厂生产现场召开了现场管理会,开展“企业管理年”活动,推广“对标管理”法。 自开展“企业管理年”活动以来,冲压分厂作为公司生产线最长、工房最多、设备最繁杂、劳动条     

论军办企业的战略管理

当今世界是一个迅速发展、急剧变化的世界。企业面临的是一个极不稳定的市场环境,企业的经营发展已进入战略取胜的时代,军办企业实施战略管理势在必行。集中管理、集团经营、集约发展是目前军办企业实施战略管理的重点;实施产权制度改革、培养大批的企业战略家是军办企业实施战略管理的关键。     

豫北文化：植根于企业价值观培育与品格塑造

豫北文化是豫北机械厂广大干部员工通过团队学习、系统思考,结合自身现状和企业发展需求,在对中国传统管理模式和世界先进管理经验进行有效整合的基础上,走出的一条引进吸收-消化融合-发展创新的企业文化建设之路。     

科技部 国资委 中华全国总工会确定第五批创新型试点企业

最近,为贯彻落实全国科技创新大会和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,强化企业技术创新主体地位,加快培育创新型企业,根据国务院《关于组织开展第五批创新型企业试点工作的通知》要求,科技部、国资委和中华全国总工会,确定中国机械工业集团有限公司等126家企业为第五批创新型试点企业,并根据创新型企业建设的总体部署和企业制定的试点方案指导企业开展试点工作。     

宣传舞台唱好戏——重齿公司做好宣传工作促进企业发展

社会的不断进步和企业的快速发展给企业的宣传工作提出了新的挑战。如何做好企业的宣传工作,是许多企业经常思考的一个热点问题,也是企业长期探索的一个课题。通过多年的探索和实践,重庆齿轮箱有限责任公司认识到：企业文化与宣传工作两者之间是相辅相成,相互交融,互为补充,相得益彰的,良好的文化氛围,有助于宣传工作的深入开展,正确的舆论导向和舆论宣传有助于形成浓厚热烈的文化氛围。企业文化是企业管理思想和经营理念的具体体现,     

浅议泰山核电公司企业文化建设的三个阶段

每一座核电站都有自己的生命周期,负责运行管理这座核电站的企业也就有了与之相适应的生命循环。核电站在中国的起步才短短的二十年,我国大陆第一座核电站秦山30万千瓦压水堆核电站,设计于二十世纪七十年代,建造于八十年代,建成于九十年代。在这个生命诞生的过程中,秦山核电公司有探索的艰辛,有失败的痛苦,有奋斗的汗水,有宝贵的经验,也有收获的喜悦,还有很多很多的故事,这些故事就形成了独具特色的核电企业文化。这些独具特色的企业文化,渗透在核电站生产管理各个环节之中,对核电企业的安全生产活动起到凝聚力量、指导实践、激发工作热情、促进健康发展的巨大作用。     

国事要闻

科技部 国资委 中华全国总工会确定第五批创新型试点企业 最近,为贯彻落实全国科技创新大会和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,强化企业技术创新主体地位,加快培育创新型企业,根据国务院《关于组织开展第五批创新型企业试点工作的通知》要求,科技部、国资委和中华全国总工会,确定中国机械工业集团有限公司等126家企业为第五批创新型试点企业,并根据创新型企业建设的总体部署和企业制定的试点方案指导企业开展试点工作。     

现代管理技术蕴藏神奇力量——西飞国际机加总厂持续强力推进精益管理纪实

现代企业管理,日益依靠科学技术,当欧美发达的资本主义国家在尽享现代科学管理成果,创造了令人匪夷所思的辉煌时,我们中国的企业也在加速追赶,以缩小差距。     

军工企业管理创新取得新成绩

##正##2009年,面对金融危机后过渡期的诸多挑战,国防科技工业认真贯彻落实科学发展观,坚持优化结构和转变发展方式,在管理创新方面取得了新的进步。中国国防科技工业企业管理协会最近对2009年度管理创新成果进行了评选,这些成果呈现出以下特点:     

2007年度国防科技工业企业法律顾问注册名单公布

中国国防科技工业企业管理协会法律工作委员会按照国资委关于继续做好企业法律顾问执业资格注册备案工作有关要求和规定,最近组织开展了国防科技工业系统2007年度企业法律顾问注册工作。经各集团公司、地方国防科工委(办)对企事业单位上报的人员进行初审后,中国国防科技工业企业管理协会法律工作委员会按照规定的注册     

二十载豪情意飞扬 万友人同心铸辉煌——热烈庆祝西南兵器工业公司成立二十周年

风雨二十年,弹指一挥间 西南兵器工业公司成立于1992年11月,是中国兵器装备集团公司投资并委托中国长安汽车集团股份有限公司管理的国有独资公司。成立以来,公司建设者始终秉承诚信、敬业、创新、高效的企业价值观,缘结八方、诚交万友,经过二十年的风雨洗礼,     

责任成本管理浅议

责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,近年来,兵团八建致力于企业成本管理办法的研究和探索,在工作实践中总结出施工企业进行成本控制的一套有效运行机制和方法,实施后收到了明显的效果。     

管理创新与信息化管理手段融合促进科研管理

在全球经济趋向信息化的时代背景下,我国各行业均提出信息化建设的要求。企业通过信息化建设规范了管理,提高了生产效率,增强了竞争力。然而很多企业过于神化信息化管理工具的作用,认为选用了0A、ERP、MES、PLM等系统就可以使管理水平大幅提高。事实上,在信息化管理工具使用过程中,如果忽视管理理念提升及管理思路创新,不注重信息化建设与企业需求融合,最终也无法提高效率和竞争力企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分,是全社会信息化的基础和前提。企业利用现代的信息技术．通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。从管理的角度看,企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动化的过程．也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。科研管理作为国防工业企业保持装备先进性的基础活动,在装备项目研制过程中起着至关重要的作用。     

建立企业文化管理体系推动文化建设向文化管理迈进

企业文化管理就是企业文化理念。行为规范等体系与经营管理的结合与提升,是在企业文化的引领下,匹配企业战略、科研、生产等模块的管理活动,能够助推企业管理的本质跃升     

企业文化在企业战略发展中的作用

任何企业战略发展的实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。 企业的战略管理包括五项相互联系的管理任务,即:企业的远景、企业的使命、企业的目标、企业的战略以及战略的实施。这五项任务形成一个循环体系,不断调整,以适应企业发展的需要。     

企业信息化中的软件系统整合

ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)和CRM(客户关系管理)它们既有各自的侧重点,又相互联系,相互影响,都符合企业的整体发展战略。只有三者进行整合,才能为企业提供全方位的管理信息系统,实现真正的信息共享,提高企业甚至整个供应链的核心竞争力。     

企业何能叱咤风云

回首十几年来,目睹了多少企业曾经叱咤风云三五年,轰然倒下三五月,如三株、亚细亚、巨人等国人耳熟能详的企业;也看到了那些在改革开放中新崛起的以联想、海尔为代表的中国优秀企业,再深入研究那些经得起时代考验的世界著名企业和百年老店,如麦当劳、可口可乐,沃尔玛、丰田汽车等。仔细探究企业成败的奥秘,失败的原因可能有很多,但成功的理由只有一个:与时俱进,不断创新。