靠改革走出困境

靠改革走出困境李灿英西安庆华电器制造厂从１９８８年开始连续亏损。由于军品订货大幅度下降,只占生产能力的１／３０,而民品一直未形成支柱产品,经济效益连年滑坡,到１９９３年底累计亏损６６９８万元。１９９１年底挂帐亏损５０３６万元,企业长期贷款、专业贷款,...     

庆华厂甩掉连续6年亏损帽子的体会

庆华厂甩掉连续６年亏损帽子的体会才长伟,唐国光,张平西安庆华电器制造厂近几年由于军品任务锐减,民品开发艰难,经济效益滑坡,到１９９３年底累计亏损达６７００多元,被列为兵器行业和西北地区特困企业之一。１９９３年７月,工厂新一届领导班子组建后,紧密依靠全...     

实施破产重组 谋求企业发展

一、代表职工利益搞好破产重组 河北华丰机械厂原是中国兵器工业集团公司所属大型二类企业,随着“军转民”战略的实施,工厂从1989年以来军品生产任务锐减,连续十几年亏损,加之建设民品窗口和企业整体搬迁,到2000年已累计负债1.8亿元,资产负债率     

抓住机遇 打好解困攻坚战

齐齐哈尔和平机械厂是建厂近50年的老厂。企业老,人员多,企业社会负担重。进入“八五”后,由于每年军品订货不足能力的6％,支柱民品尚未形成经济批量,1992一1996年累计亏损347425万元,企业负债高达37179万元,其中银行贷款高达16669万元,欠银行利息6746．61万元。1997年     

构筑多元化经营结构 积极探索解困新路子

构筑多元化经营结构积极探索解困新路子自１９９３年以来,西安昆仑机械厂由于军品任务锐减,民品开发步伐缓慢,致使经营状况急剧恶化,经济效益大幅度下滑,４年累计亏损高达７８０６万元,面临着严重的生存危机。１９９６年被总公司列为困难企业,１９９７年又被确定为...     

从排列总公司第111位到30位的跳跃──记浙江先锋机械厂由连续6年亏损到盈利的突变

从排列总公司第１１１位到３０位的跳跃──记浙江先锋机械厂由连续６年亏损到盈利的突变浙江先锋机械厂１９９３年的综合经济效益在总公司企业中排列第３０位,由１９９２年的第１１１位向前进了８１位。浙江先锋机械厂地处浙江北部的桐乡市,是以生产民品为主的中型企业...     

第一职业同样可以致富

第一职业同样可以致富吴天木浙江先锋机械厂采取有力措施,引导职工岗位致富,激发职工的主人翁精神,１９９３年提前４个月实现了扭亏持平的经营目标。浙江先锋机械厂是民品生产为主的企业,现有职工１１７６人。这个厂已连续亏损６年多,生产经营举步艰难,职工工资收入...     

军工破产重组企业要大力发展民品

军工企业在贯彻执行国家关于《军工企业改革脱困方案》中,一部份困难企业由于“长期亏损、资不抵债、扭亏无望”实施关闭破产。在关闭破产中,按中办发(2000)11号文件规定,把部分有效资产作价重组新企业,作为破产企业人员安置的主渠道。而破产重组的企业大都不可能再有军品任务作支撑,唯一的出路是发展民品生产。那么,破产重组企业如何发展民品,下面谈点粗浅看法。 一、找准位子是前提 军工破产重组企业今后干什么,又能干什么,是摆在重组企业面前的     

西北兵工资产重组实践中的思考

西北兵工资产重组实践中的思考●杨有庄一１９８９年以来,西北兵工开始陷入困境,发生了全局性亏损。原因是多方面的,但最突出的问题是产品结构调整不到位,资产结构不合理。１．保军转民步伐缓慢,多数企业至今仍靠军品吃饭。民品产出比重多年来一直在５０％～６０％上...     

利用上市公司实现资产重组

本期以《军工上市企业2002年盘点》为题,摘录了33家军工上市企业2002年年报。从中可以看到,33家军工上市企业的主营业务既包括国防科技工业的主导民品如民用航天、民用航空、民用船舶,也包括支柱民品如汽车、摩托车、汽车零部件,还有其他高科技产品等。从某个角度说,通过这33家上市公司就可以直视中国军转民的现状,通过他们的财务报表也可把握军转民的脉搏,关注他们的各项举措可以展望军转民发展的未来。分析这些年报,可谓喜忧参半。有些企业成果丰硕,利润稳步上升;有些企业业绩下滑,利润下降;也有少数企业出现巨额亏损,濒临退市边缘。     

山西军工五年巨变扭亏脱困

2002年,山西国防科技工业系统完成工业总产值、工业增加值和销售收入创历史新高,同比增长分别达到20%、29%和20%,企业效益在连续数年经济高速增长的基础上实现了新的跨越——全系统盈亏相抵后一举扭亏为盈,结束了山西军工连续亏损长达13年的历史!大力发展民品 山西军工扭亏为盈的实践证明,坚持寓军于民,大力发展民品,解决了军工企业生存发展的一系列深层次问题。五年来,山西军工在确保完成军品科研生产任务,强军固本的同时,深入贯彻军民结合方针,充分发挥军工企业在技术、设备、人才等多方面的优势,大力发展民用产品,在电子信息、汽车零…     

河南红阳机械厂依托科技死“机”变活

河南红阳机械厂依托科技死“机”变活近日,河南红阳机械厂与兵总新技术推广所、西南自动化研究所联手,更新改造了普通铣床,使老设备焕发了新的生机。红阳机械厂近年来,随着军品任务骤减;一些加工性能单一的专用设备或普通设备,陷入了『英雄无用武之地』的窘境,在资...     

外贸服装生产──三线企业新的经济增长点

外贸服装生产三线企业新的经济增长点河南中南机械厂一、河南中南机械厂发展外贸服装的经验河南中南机械厂外贸服装项目是在工厂军品任务锐减,又无支柱民品项目,工厂连年亏损的情况下,根据对市场的充分调研,又结合自身的实际,经过艰辛的探索,靠坚韧不拔的精神发展起...     

文化顶起不败的“江河”——河南江河公司企业文化建设纪实

“江河”,就是这个兵工老厂,面对亏损却思想不乱、精神不垮、不断进取、负重自强,逐渐形成了“团结、创新、求实、文明”的江河精神,这,完全得益于江河深邃厚重的具有军工特色的企业文化。 2000年,江河公司新一届领导班子组成,他们继承和发扬老兵工的优良传统,不断把企业文化建设往深层次推进。一手抓物质文明建设,更新观念,适应市场,努力开发民品,使     

夯实民品根基 撑起明日新厦——沈阳东基集团有限公司打造民品规模经济

沈阳东基集团有限公司是隶属兵器工业集团公司的大型综合性骨干企业。近两年，企业领导班子带领广大职工群众，居安思危，以我国加入WTO为契机，面向市场，调整结构，打造民品规模经营新框架，使民品生产经营打破了以往徘徊不前的局面，销售收入大幅增长。2001年公司完成民品收入34795万元，直属企业收入增长61%。今年前5个月已完成民品收入12618万元，比上年同期增加56%。更新观念　企业发展看民品东基公司近年来一直在努力上民品，“八五”期间基本形成了压力容器、机械设备和建材等产品系列，在企业经营格局上也基本形成了民品相对独立…     

国防科技工业民品工作会议典型经验之二 利用军工核心能力大力发展优势民品

保定惠阳航空螺旋桨制造厂是国内唯一的航空螺旋桨科研制造企业,也是国家直升机动部件专业定点科研生产企业。现已发展成为军品与民品相结合,科研与生产相结合,制造与修理相结合的新型企业。“九五”期间是我厂最为困难的时期,工业总产值一直徘徊在五、六千万元左右,最低时只有3530万元,累计亏损5500多万元,资产负债率达到106.5%。面对企业能否生存的困难局面,全厂干部职工发扬艰苦拼搏的精神,进行二次创业,在完成国家军工任务的同时,利用军工核心能力,相继研发了大型风电叶片、大型轴流冷却风机(空、水冷和电站直空冷风机)等优势民品,通过…     

甩掉亏损包袱 狠抓市场开发降低生产 成本提高资金使用率

汉航集团公司党政领导围绕中航第二集团公司确定的经营目标,抓型号,抢市场,促使产品结构调整,经济效益明显提高。去年完成销售收入15亿元,扭转了亏损局面。 过去,亏损的包袱压得人喘不过气来,如何甩掉亏损包袱呢?公司领导班子确立了强化市场观念,发展适销对路的产品,打开市场求效益的思路。 在军品开发方面,他们抓住发展机遇,以高质量的产品赢得了主机厂和用户的信任、支持;为重点型号增配了多项产品。公司全年完成军品产值同比增长13.7%。 在狠抓军品市场开发的同时,他们不放松民品的开发工作。通过民品的结构调整,初步确立了民用…     

浅谈兵工企业进入民品市场

浅谈兵工企业进入民品市场戴天顺在市场经济条件下,兵工企业只有走市场化的道路,才能求得生存的发展,才能有效地利用国防资源。一、进入民品市场的主要标志１、机器设备等作了适应性的改造。兵工企业生产军品,专用设备多,工种单一。民品是劳动密集型产品多,设备通用...     

抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实

抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实罗叔安抓住拳头产品,使企业迅速走上持续、稳定发展之路１９９０年,四川建安机器厂亏损额高达５３０万元。工厂是继续抱残守缺,在吃不饱、饿不死的军品生产中挣扎,还是瞄准民品,开发出适销...     

兵工企业1996年三季度生产经营情况

兵工企业１９９６年三季度生产经营情况１９９６年前三季度,兵器工业的生产经营遇到了较大困难。特别是进入二季度后,由于部分重点民品销售不畅,产品产销率下降,直属企业的产品销售收入一直在较低水平徘徊,产成品库存及应收帐款不断增加。民品完成产值呈逐月下降之势...