民兵执勤分队由县(市)人武部统一组织、领导好

民兵执勤分队是一支维护社会治安的重要力量。目前由于形式多样、组织不健全、管理制度不规范,不利发挥其作用。有很多问题因职责不明不好解决。笔者认为,民兵执勤分队应该明确由县(市)人武部统一组织,直接领导。 县(市)民兵执勤分队应由省军区或军分区明文规定,统一名称。人员以精干为宜,并有固定的办公地点,人员归口由县(市)人武部军事科组织管理,以便于统一指挥。执勤分队的训练课目应突出“应急”二字,以拳术、战术、轻武     

应重视边防民兵信息网建设

边防民兵信息网在应付边境突发事件,维护社会稳定,发展经济,为地方党委、政府、军事指挥机关决策提供准确可靠的信息方面,具有重要作用.因此,应重视加强边防民兵信息网建设.     

第三讲坚持双重领导体制

对县(市)人武部实行双重领导,是我国武装工作的一项传统领导体制。所谓双重领导,就是在军事系统建立从人民解放军总部到大军区、省军区、军分区、县(市)人民武装部的垂直领导体系,把县(市)人武部置于自上而下的军事领导体制中;同时在党的关系上规定省军区、军分区、县(市)人武部为同级地方党委的军事部,受同级地方党委领导,并由地方党委书记兼任同级军事机构的政治委员。长期的实践表明,对人武部实行军地双重领导,既符合我国国情,也是做好民兵、预备役工作的可靠保证。建国快40年了,我们的国家发生了深刻的变化,县(市)人武部也经历了几次改建,然而,不管     

民兵工作领导体制

民兵工作的领导制度,是在党中央、国务院、中央军委的统一领导下,实行地方党委、政府和军事系统对民兵工作的双重领导制度。双重领导制度是民兵的性质和任务决定的,是贯彻党管武装原则的根本制度,也是我国民兵工作的一项优良传统。 这一领导制度主要包括:省、地、县(市、区)地方党委书记兼任省军区、军分区、县(市、区)人武部党委第一书记制度,省军区、军分区、县(市、区)人武部一名主官参加同级地方党委常委制度,从中央到地方各级党委领导下的人民武装委员会制度,军分区、县(市、区)人武部主要领导参加上级军事机关党委会制度,等等。这些制度都是在长期的革命战争和社会主义建设     

提高协调能力 发挥职能作用

我于1996年4月县(市、区)人武部收归军队建制时,任辽阳市宏伟区人武部政委,同时任区委常委。6年来,我深深体会到,当好“军事常委”,必须充分发挥协调和职能作用,为民兵、预备役工作创造条件,协调处理好各种矛盾至关重要。     

切实加强县(市、区)人武部建设

党中央、国务院和中央军委历来十分重视县(市、区)人武部建设,在改革开放和发展社会主义市场经济的新的历史条件下,加强县(市、区)人武部建设具有重要战略意义。 县(市、区)人武部是同级地方党委的军事部兼政府的兵役机关,是当地的军事领导指挥机关,处在兵役工作和民兵基层建设“一线指挥部”的位置,军事机关坚强有力,令行禁止,职能作用发挥得好,对于促进社会稳定和加强     

努力提高人武部机关的整体业务素质——三谈加强县(市、区)人武部建设

县(市、区)人武部是同级地方党委的军事部兼政府的兵役机关,是当地的军事领导指挥机关,是民兵预备役工作的“一线指挥部”。党和国家关于后备力量建设的方针政策要通过人武部贯彻落实,民兵、预备役人员执行和完成各项任务要靠人武部组织和指挥。人武部建设进入新阶段后,面临着人员成分新、业务比较生疏、工作任务重等新情况,     

“民兵的好司令”——新疆阿克苏军分区司令员陈德林狠抓新时期边防民兵工作的事迹

新疆阿克苏地区有一位有气魄、有胆识,使全区民兵、领备役工作在人武部改归地方建制后的三年中连上三个台阶的人。他就是阿克苏军分区司令员陈德林。 1986年,阿克苏地区有6县1市人武部改归地方建制,人武部班子新,干部缺,多数人不熟悉本县(市)情况;各县(市)刚接管人武部,对民兵、预备役工作怎么抓,抓什么也不太清楚。陈德林认识到,阿克苏地区地处边防,民兵、预备役工作的好坏,直接影响到后备力量建设和边防的稳定。于是,他立即带工作组深入到每个人武部,调查研究,进行     

维护社会治安当尖兵

四川省梓潼县人武部把组织发动民兵参加社会治安综合治理作为基层民兵工作的重要任务来抓,为当地社会稳定做出了积极贡献,受到了县委、县府的通报表彰。 领导重视,组织健全。一是人武部派一名领导参加了县“综治委”。二是人武部建立了“综治”领导小组。三是乡(镇)、厂人武部专职武装部长均为本地区“综治办”主任。四是各村民兵连长兼任村治保主任,并建立     

改建后人武干部有“五盼”

编辑同志: 县(市)人武部移交地方后,民兵工作究竟怎么搞?归纳起来人武干部们有“五盼”: 一盼军区、军分区多派人下来指导。改建后人武部一方面要以地方领导为主,坚持抓中心、跟中心,另一方面还要完成上级军事机关布置的工作,任务很重。特别是农村实行承包责任制后,给民兵工作带来许多新的问题。在这种情况下,民兵工作究竟怎么搞?盼望上级军事机关多派人下来指导。     

人武部建设应重点把握的几个问题

县(市、区)人武部是民兵、预备役建设的“一线指挥部”。加强人武部全面建设是贯彻新时期军事战略方针,深化军事斗争准备的重要内容。人武部只有真正把全面建设搞好,才能担负起国防动员建设的重任。新形势下,加强人武部全面建设,应着重把握以下几个问题。     

县(市)人武部经费应实行军队和地方联合审计

编辑同志: 县(市)人武部收归军队建制前,主要经费来源靠地方政府供给,开支审计也由地方部门实施。归建后,人武部经费供给渠道有所改变:一是上级军事机关按预算正常下拨;二是当地政府拨给的职工工资、营房维修费、国防教育费、征兵经费、民兵军事训练误工费等。根据县(市)人武部归建两年来的情况看,上级军事机关在对县级人武部的经费管理上,仍重在军队预算内拨款     

呼声与回声

上下监督机制应该逐步完善编辑同志: 《民兵工作条例》规定:省军区、军分区、县(市、区)人武部、乡镇基层人武部都是地方各级党委的军事部门。为保证民兵工作的顺利开展,各级都实行了经常性地对下级进行抽查、检查、考评等一系列监督办法,并且发挥了较好的促进作用。为了促使省军区、军分区、县级人武部三级军事机关更好地发挥领导机关的作用,笔者建     

联训联勤固边关——新疆生产建设兵团农四师人武部组织民兵赴边联训联勤纪实

仗剑立马倚天山,铁骑横流戍边关。近年来,地处祖国西北边陲的新疆生产建设兵团农四师人武部,着跟戍边维稳使命任务,积极探讨市场经济条件下边防民兵训练的新路子,每年在边防连队老兵退伍、新兵尚未补入、边防一线守防力量薄弱之际,组织数百名民兵骨干,分赴伊犁军分区所属边防连开展联训联勤。通过练指挥、练协同、练封控、练联防,既有效增强了边境一线的控边力量,又强化了农四师基层干部职工和民兵爱边、建边、护边、管边、守边的意识,收到了很好的政治效益、社会效益和军事效益。他们的这一做法多次受到总部和兰州、新疆两级军区的通报表彰,并在新疆边防一线县(市)和兵团边防团场全面推广。     

把大学生村官同步培养成民兵干部

随着新农村建设步伐加快,大学生村官队伍不断壮大。将大学生村官作为民兵干部选配的重点,努力塑造一支高文化素质的新型农村民兵干部队伍,对于推动农村民兵建设科学发展具有重大意义。地方军事机关特别是县(市、区)人武部,要着眼提高农村民兵干部     

预有准备 精密组织 指挥高效——对县（市、区）人武部组织民兵成建制跨区域机动增援问题的几点思考

在上级统一领导下，组织民兵成建制跨区域机动增援，是县（市、区）人武部遂行多样化军事任务的需要。目前看来，在平时准备、机动展开、组织指挥等方面还存在不少问题与困难，需要引起关注和重视。     

坚持双重领导制度 做好军地协调工作——四谈加强县(市、区)人武部建设

加强县(市、区)人武部建设,必须坚持发扬我党我军的优良传统,坚持党管武装的原则,自觉地服从上级军事机关和地方同级党委、政府的领导,主动争取领导,主动协调关系,积极发挥桥梁纽带作用,促进民兵、预备役工作及其它工作健康发展。     

优化边防民兵力量布局

加强边防民兵建设,应结合边境地区线长面广的特点,本着"加强一线、建好纵深、协调发展"的原则,从地(市)、旗(县)、乡镇不同层次区域的特点出发,立足各地区的自然环境、经济社会发展、后备兵员素质等基本条件,针对各地抢险救灾、维稳反恐、边境处突等多样化任务的具体需求,科学优化边防民兵的力量布局.一是着眼遂行使命任务需要,优化力量布局.应对多种安全威胁、完成多样化军事任务,是党和人民赋予的新世纪新阶段军队的历史使命.     

边防人武部应提高民兵应急分队收遣难民能力

作为边境一线人武部,如何处理难民涌入是需要认真研究的问题。结合我国边境的特点,提高民兵应急分队收遣难民能力,需从以下几个方面入手。 首先,应建立健全组织机构。一要建立联合指挥机构。难民收遗工作,需要在地方党委、政府和人武部的统一指挥下行动。因此,应成立由市委书记任组长、市政府常务副市长和人武部部长任副组长,公安局、民政局、交通局、卫生局、边防武警等部门领导任组员的难民收遣领导小组,统一组织指挥难民收遣工作。二要组建过硬的收遣分队。应在边防人武部原有的民兵应急分队的基础上,组建一支思想过硬、作风优良、训练有素的难民收容分队,专门负责难民的收容和输送工作。     

人武部的体制应与工作相适应

县、市人武部的现行体制存在不少弊端。首先,从性质上看,是属于军事机关,主要任务是从事国防后备力量建设,但在体制上归地方建制序列,享受地方有关部门的待遇。这从一定程度上说,县、市人武部现行体制编制与主要任务相分离,容易发生矛盾。其次,不分城市与农村、边防和内地的地理条件和担负任务的差异,几乎是“清一色”的军事、政工、后勤(办公室)编组形式,员额编配也差不多,不适应民兵、预备役工作的需要。再次,职工和保障人员占编制总额的比例较