提高协调能力 发挥职能作用

我于1996年4月县(市、区)人武部收归军队建制时,任辽阳市宏伟区人武部政委,同时任区委常委。6年来,我深深体会到,当好“军事常委”,必须充分发挥协调和职能作用,为民兵、预备役工作创造条件,协调处理好各种矛盾至关重要。     

为有源头活水来——辽阳石化分公司国防教育侧记

坐落在辽宁省辽阳市宏伟区的辽阳石化分公司是国有大型企业,既有较重的生产任务又有庞大的职工队伍,为了搞好全公司的国防教育,多年来公司党委在区人武部的大力协助下,积极主动地带领全公司职     

干就要干出名堂——记辽宁省辽阳石化分公司尼龙厂专武干部殷波

提起殷波,熟悉他的人总会不约而同地说他是一个实在人。这个实在人在5年的时间里默默无闻,把一个工作平平的基层武装部带入了先进的行列,连续两年被辽宁省辽阳军分区评为先进基层武装部。 5年前,当大家都担心他能否胜任辽阳石化分公司尼龙厂武装干事之职,他也感到肩上有股沉重     

“第三块牌子”诞生的背后……——辽化大企业重组中加强武装工作纪实

辽宁省辽阳市宏伟区,是国家大型企业——辽阳石油化纤公司所在地。多年来,这个地区的武装工作由区武装部负责,武装部为“一个机构、两个牌子”。即:“宏伟区人武部”、“辽阳石油化纤公司武装部”。最近,这个人武部又新挂上了一块“中国石油辽阳石化分公司武装部”的牌子,变成了“一个机构、三个牌子”。第三块“牌子”的诞生,标志着企业经过改革、重组这样的“大动荡”后,武装工作没有减,地位没有降,并得到了一定的加强。武装部的同志都说:这是公司党委认真贯彻落实中办发24号文件精神的结果。     

辽宁省辽阳市宏伟区人武部党委第一书记戴建华——把兼职当本职干

辽宁省辽阳市宏伟区区委书记、区人武部党委第一书记戴建华对武装工作的挚爱,有口皆碑。戴建华书记上任之初,正值驻区的国有大型企业——辽化公司深化改革时期,企业重组、机构大幅度裁减、人员下岗分流。由于宏伟区的大部分民兵来自于企业,各种专业技术分队也多数建立在企业的各个部门之中,所以,企业武装机构的设置和民兵工作的开展遇到了前所未有的困难。为了理