先让国防法制观念上一流——湖北省汉江集团公司董事长、党委书记高敏智依法支持国防建设纪事

有人说,企业改制,民兵工作难开展。湖北省汉江集团公司民兵工作却成绩卓著。谈起这些,人们无不说董事长、党委书记高敏智是一位具有战略眼光的企业家,他所以能带出一流的民兵队伍,关键是他先让国防法制观念上一流。 “根据国家法律规定,完成企业民兵工作任务是企业的职责,谁不完成企业民兵工作义务、就砸谁的饭碗” 汉江集团公司(原国家水利部丹江口水利枢纽管理局),是我国治理和开发汉江,除害兴利的第一个关键性工程,也是我国早期自行勘测设计、自行施工建     

抓住机遇 迎接挑战 深化企业民兵工作改革——盘龙区企业民兵工作调查及思考

在新形势下,城市企业民兵工作面临的“人员集中难、经费筹集难、活动开展难”等老三难问题,其原因何在?出路何在?我们带着这个问题,走访调查了昆明市盘龙区所属的企事业单位、街道办事处21家,召开民兵单位座谈会7次(66人次),结合近年来的工作实际,总体看,在改革开放和市场经济条件下,城市民兵特别是企业民兵工作面临严峻挑战。     

十万民兵护热土——温州市民兵维护社会治安纪事

深夜,雨雾蒙蒙。永嘉县民兵应急分队二班班长王胜财正带领4名队员在巡逻,不远处突然闪过一条黑影。“谁?站住!”“谁过来我就砍死谁!”那条黑影一边威吓,一边向南逃去。“追!”民兵们迅速包抄了过去。经过6个小时的周旋,终于将那人生擒。经公安机关审查,此人正是被通辑的抢劫杀人犯邓文洪。     

滥竽充数见真情——湖南省邵阳军分区与时俱进抓民兵政治教育落实报道之一

当前,民兵政治教育人员难集中、内容难落实、质量难保证的“三难”问题,已逐渐成为困扰民兵政治教育开展、影响民兵在未来高技术局部战争中体现“打得赢”、“不变质”要求的最大障碍。那么如何应对民兵政治教育的诸多难题,提高民兵政治教育的质量、增强民兵的思想政治素质、筑牢“不变质”的基石呢?本刊采撷了一组来自湖南、湖北、河南等省一些基层单位的做法和经验。     

痴心尚武人

“为官一任,强武一方,再难不能难子弟兵,再穷不能穷国防”,这是河南省范县县委书记、人武部第一书记闫红心同志关心支持国防事业的“座右铭”。近年来,在他的关心和支持下,范县连续被河南省命名为拥军优属模范县。人武部也被省军区表彰为“先进人武部党委”、“民兵训练先进单位”、“民兵装备仓库达标单位”等。     

“大流动”呼唤“大武装”——由“长垣模式”引发的探索与思考

“人员难集中”、“资金难筹集”、“活动难开展”是当前制约民兵预备役工作的“三难”。而“人员难集中”则是这“三难”之最难。 去年,河南省长垣县人武部为了解决这个难题,进行了大胆的探索和尝试。他们针对市场经济条件下民兵流动的特点和规律,总结出“组织在流动中落实,活动在流动中开展,管理在流动中建立,作用在流动中发挥”的做法,实行组、训、管、用一体化,被全国40多家新闻媒体宣传后,引起了较大的反响。然而,这个被称为“长垣模式”的经验就能彻底解决流动民兵管理问题吗?答案显然还不是肯定的。因为,这个经验即使是在特定的范围内实施,似乎也远未那么完善,它依然遇到了一些未曾想到的挑战。     

他让“墙上兵”走下来——记河南省上蔡县杨集镇武装部部长戚进山

1999年,因工作成绩突出,经河南省上蔡县人武部推荐,戚进山被任命为杨集镇武装部部长。如何解决民兵组织中“只见名册不见兵”和“抽屉兵”、“墙上兵”的现象,真正使民兵工作活跃起来?戚进山明显地感到肩上担子更重了。 戚进山上任杨集镇武装部部长之初,在一次民兵开会时,戚进山点名批评了一位迟到的民兵,没想到他竟是满腹牢骚:“参加民兵组织,光走形式,不干实事,你以为谁愿干?”戚进山没有为此而发火,却陷入了深深的思考:在市场经济条件下,如果民兵组织不能为大家创     

田野砺兵——辽中县人武部带领民兵参加新农村建设纪实

在辽河平原腹地,活跃着这样一支民兵队伍,他们在人武部党委“一班人”的领导下,以民兵连排建制为载体,小群多路,广泛开展科技致富,树社会新风尚、扶贫帮困、化解社会矛盾,在希望的田野上勤奋砺兵。近年来,先后有13个单位被上级评为“模范民兵连”,30余名民兵家庭被评为“科技致富先进户”。在人武部办公楼里,政委王海廷告诉笔者,结合辽中特点,引领民兵带头参加社会主义新农村建设,是民兵分内之事,是群众拍手称赞的“民心工程”。     

“土”“洋”结合很有必要

近些年来,随着人武系统信息化建设的不断推进,许多地区的民兵预备役政治教育步入网络化。毫无疑问,这是一个可喜可贺的进步,也是改进新形势下民兵预备役政治教育方式方法的一个很好的办法。凡事都有两面性。民兵预备役政治教育实现网络化是否就使“人员难集中、时间难保证、效果难落实”的“三难”问题完全迎刃而解了呢?“兵行千里路,网络一线牵”,政治教育步入网络化确实可以化解外出务工民兵越来越多情况下民兵集中教育很难开展的难题。但是,怎样确保民兵们都上网阅读教育材料,网上考核时怎样避免替考,或干脆复制别人的答案交卷了事……一句话,怎样跟踪问效?这些新情况给我们提出了一个新课题:民兵预备役政治教育步入网络化后,“键对键”能否完全代替“面对面”?     

河南省遂平县民兵——建“科技书屋”带群众致富

给民兵和群众,提高他们的整体素质?该县人武部深入基层进行调查研究,积极寻求民兵工作与经济建设的切入点,依托“青年民兵之家”这一阵地,开办起服务于民兵和群众的“科技书屋”。按照“县人武部扶持、民兵连管理、民兵捐赠、无偿借阅”的原则,建好、管好、用好“科技书屋”。为加强对“科技书屋”的管理,县人武部下发文件,明确了任务和职责。民兵连挑选出文化素质高、责任心强的民兵管理“青年民兵之家”中的“科技书屋”;动员全县民兵共同参与,积极开展捐书活动,为民兵和群     

大编组 小建制 分层抓 动态管——成都军分区加强对外出打工民兵管理取得成效

如何针对民兵外出务工经商多、流动性大、在位率低、管理难的特点,使民兵队伍经常保持组织落实、建制满员、活动经常、管理有序?如何达到反应迅速,集结迅疾,完成任务出色?成都军分区对外出民兵采取的“大编组、小建制、分层抓、动态管”的办法,日前被两级军区肯     

医治民兵训练“三难”的良方

在民兵训练工作中,人员抽调难、时间安排难、经费筹集难,几乎成了一种通病。“三难”企业重于农村。企业经营机制转换,金融实行宏观调控,一些企业日子不大好过,在经济上承担民兵训练任务有困难;医治“三难”的出路安在?经过大量调查研究,我们决定在部分技工学校中     

请纸上的“兵”走出来——贵州省遵义军分区抓村级民兵组织建设纪实

新时期民兵工作开展难,早已是不争的事实难在哪里,怎么解决?贵州省遵义军分区下功夫解决基层民兵组织“纸上谈兵”、“名存实亡”的问题,如今,全市228个镇(乡)的民兵基层组织落实,活动经常,作用突出。这些年来,遵义市多数行政村的民兵     

"一分一合"农村民兵军事训练改革思路初探

近年来,我国农村民兵军事训练,由于受到经济条件、民兵现有装备实力等因素的制约,存在着人员难集中、标准难把握、经费难保障、效果难落实的突出问题。针对这些问题,我们通过调查研究、外出见学和反复论证,摸索出“一分一合”的农村民兵训练改革思路。所谓“一分”就是把当前农村民兵军事训练的现实需要与未来发展相对分开,在当前和未来之间寻找一个既符合农村民兵军事训练实际,又适应未来信息化条件下民兵参战支前需要的平衡点,用未来民兵参战支前的任务要求牵引现有农村民兵军事训练的跨越式发展,努力突出四个重点,即以“三队一类”人员为…     

民兵工作“三落实”

针对近年来农村民兵政治教育中出现的人员难集中、时间难保证、经费难落实的“三难”问题,四川高县人武部利用当地开展群众文化活动的特有形式,将该地区广为盛行的“院坝文化’活动引入民兵政治教育,走出了一条开展农村民兵政治教育的新路子。 在地方党委和政府的支持下,高县人武部号召各镇乡人武部组织民兵积极参与“院坝文化”活动,并将专武干部和民兵干部编入各级“院坝文化”领导小组,直接参与活动的     

对当前流动民兵政治教育的思考

近年来,农村大多数民兵游离于原民兵组织,外出务工经商,民兵的思想政治教育出现了人员难集中,教育难开展、时间难保障、内容难落实的“四难”局面,给落实民兵政治教育带来了较大冲击。如何适应市场规律,应对出现的新情况、新问题?笔者认为:     

科技强兵 重在科学——浅谈提高民兵应急分队科技含量

未来战争,是高技术条件下的战争。军委立足“打赢”,提出“科技强军”、“科技兴训”的要求。那么,作为“三结合”武装力量体制的民兵如何提高科技含量,适应和打赢未来战争呢?笔者认为,提高起点,走出“过去”,着眼“未来”,在民兵编组、训练和管理上注重“科学”。     

映日荷花别样红——淄川区城二村“红旗民兵之家”纪实

山东省淄博市淄川区城二村民兵连以“青年民兵之家”为阵地,积极引导和带动民兵参加两个文明建设,取得丰硕成果。最近,被济南军区政治部评为“红旗民兵之家”,成为淄博市唯一获此殊荣的“青年民兵之家”。 人们在惊叹城二村民兵连取得殊荣的同时,不禁要问,全市2000多个民兵连,何以城二村民兵连独领风骚?城二村民兵连指导员白富远回答说:“因为我们的‘青年民兵之家’独具特色。” 为把“青年民兵之家”办得有特色,1981年,民兵连在村两委的支持下,花费     

一曲“富民强兵”的乐章——营口市老边区路南镇“以劳养武”纪实

1993年6月28日,辽宁省民兵“以劳养武”现场经验交流会在营口市召开。省军区司令员向经源、政委高殿成兴致勃勃地参观了中国乡镇百颗星——老边区路南镇。 早在1984年初,路南镇就形成了“以劳养武”的萌芽。随着农村实行家庭联产承包责任制,民兵工作一度陷入“人员难集中、活动难开展、经费难解决”的三难困境。民兵工作的出路在哪里? 武装部的领导干部深入到民兵中间,联系实际讲体会,分析形势谈出路,使全镇民兵转变了思想,统一了认识,只有“以劳养武”才是真正的出     

重视民兵参建的“经济效益”

民兵参建是民兵工作的一项重要任务,是新时期国防后备力量建设服务服从于经济建设的具体行动。那么如何才能做好这项工作呢?我们认为,应注重民兵参建中的“经济效益”。目前在一些地方和单位组织民兵参建,之所以出现人员难收拢的现象,主要是因为忽视了经济规律,忽视了民兵在参建中的“经济效益”,包括民兵的个人利益。没有把增强民兵自身的整体实力置于一定位置,使民兵参建愈来愈受到经费难解决的制约而成为短期行为。组织民兵成建制地参