基于熵权-双基点法的战时野战维修装备编配方案优选研究

为解决战时野战维修装备编配多方案优选困难问题,实现编配方案的合理化选择;首先在分析优选编配方案的数据基础上,构建了多方案优选指标体系;然后利用熵权方法计算了优选指标的权重和标准化数据;最后利用双基点法构建了优选模型,并计算了各方案的优属度,确定了最优编配方案．     

新体制下部队装备编配研究

从部队装备编配的影响因素入手,分析部队编成、任务需求和联合作战需求对装备编配的影响。提出了专家、部队和机关分工合作的装备编配新流程:专家定标准,部队报需求,机关定编制,可合理发挥三者的优势,提高装备编配的科学性。针对装备编配标准这一要点问题,提出了装备运用实践数据与装备性能分析相结合,通过模型系统测算装备编配标准的方法,研究新体制下部队装备编配标准,为提升部队装备编配标准的科学性提供参考。     

基于RS理论的电子对抗装备编配辅助决策方法

根据电子对抗装备编配的主要特点,提出利用RS(RoughSet)理论探索装备编配问题。综合考虑影响装备编配的各种因素,建立起知识表达系统,并且约简得到一些相对简单的编配规则;然后再根据实际情况,结合数学规划方法进行装备编配优化。分析结果表明,运用RS理论,能够较好地用定性与定量的方法解决电子对抗装备编配问题。     

基于贪婪算法的影响网络行动方案优选

针对影响网络中行动方案的优选问题,分析了现有方法存在的不足,提出了一种基于贪婪算法的行动方案优选方法。该方法采用自顶向下的搜索方式,通过分析行动组合对期望效果的整体影响来选择较优的行动方案。并进行实例验证。结果表明,与灵敏度分析法和穷举搜索法相比,该方法能够在较短时间内找到较优的可行行动方案集合,可有效支持行动方案的优选。     

装备保障方案仿真评估研究

针对目前装备保障方案评估科学性不高的问题,提出了基于仿真的装备保障方案评估思路,即采用仿真实验的方法,在作战行动仿真的牵引下,通过对装备保障行动过程的大样本仿真,依据仿真数据及评估指标体系对装备保障方案进行评估。分析了装备保障方案仿真评估方法的优势,给出了仿真评估基本流程及主要工作,梳理了仿真评估过程中需要解决的重点问题。重点探讨了仿真过程中损消耗生成采用的主要方法,基于实体的装备保障行动规则的制定过程,评估指标体系构建过程中评估指标和指标计算方法的确定思路。     

基于粗糙DEA的通信干扰装备配置方案优选问题

研究不确定条件下的通信干扰装备配置方案优选问题具有重要的军事意义.运用粗糙理论描述受到环境复杂性和人为主观经验的影响而不确定的决策要素,并充分利用DEA模型能快速评价多输入输出决策相对有效性的特点,建立基于粗糙DEA的通信干扰装备配置方案优选模型.最后通过实例计算,对配置方案的相对有效性进行了分析.     

灰关分析在军桥设计方案论证中的应用

灰色理论中的关联分析及灰色关联度排序以其机理明确,计算简便并在较大程度上消除了主观决策,综合评议的随意性,可为目标,多因素,多属性的军用制式桥梁装备器材方案的研制,论证,优选工作提供科学依据,本文探讨了灰色关联分析理论在军用制式桥梁装备器材方案研制,论证,选优中的应用方法,给出了计算实例,这对军用制式桥梁装备器材研制过程中的方案论证,选优工作具有一定的指导作用。     

基于贝叶斯网络的作战行动方案效能评估方法

对作战行动方案进行效能评估实现了为指挥员提供决策辅助。分析了作战行动方案中作战行动之间的依赖关系,建立了作战行动方案效能模型和相应的贝叶斯网络,用贝叶斯方法对作战行动方案进行了效能评估和优选。以某联合登岛作战为案例的实验表明,该方法较好地处理了作战行动方案的不确定性和复杂性,评估结果可以为指挥员的决策提供参考。     

基于相关性模型的舰船装备测试性分析与建模

为了提高舰船装备的综合诊断能力,在舰船设计、研制阶段就必须进行装备测试性设计工作。为此,根据舰船装备测试性要求,对装备进行了故障模式影响分析,确定了装备在设计和制造过程中所有可能的故障模式,以及每一故障模式的原因和影响,据此对装备功能和结构进行了划分。然后,利用相关性模型对舰船装备进行测试性分析与建模,建立了舰船装备组成单元的相关性图示模型、数学模型,并运用考虑可靠性和费用的优选方法,建立了舰船装备诊断树,得到舰船装备的测试方案。算例分析表明:该研究可有效提高舰船装备测试的效率,提升测试的经济性。     

试析美陆军装备现代化的有效方式

为确保部队能在今天和明天取得"全谱作战"的胜利,美陆军正在采用、也必将继续采用如下有效方式实现其装备现代化,以向部队提供通用而负担得起的组合装备:(1)不断研制和提供新型装备,其内容包括以美陆军科学技术规划为指向,缩短新需求与其解决方案之间的时间,尽快实现新型能力一体化,实施旅战斗队现代化计划等;(2)不断实施现有装备现代化,其内容包括装备现代化要与装备投资相适应,制定、验证和实施装备组合战略,积极支持装备创新方案付诸实施,购买、调整和淘汰"三位一体"等;(3)不断提供和编配必需装备,其内容包括提供和编配装备的战略指南,提供和编配装备的基本依据,提供和编配装备的常用方式等。